“蚂蚁金服入股国泰产险之后......”—— 来自一位众安三年老员工的独白
导读：蚂蚁金服公布拟控股国泰产险的新动作，再度登上财经头条。蚂蚁金服为何一掷令媛互联网保险？实在早在2013年11月，蚂蚁金服就连合腾讯和中国安全入股了众安保险，而短短17个月内，众安保险本年6月完成A轮融资，用500亿元的高估值佐证了蚂蚁金服的“慧眼识英”。互联网保险，这个国外没有参照、国内从无到有的全新范畴，大概在外界大众眼中照旧一片混沌，雾里看花，但对于独行此中的拓荒者众安来讲，两年内完成200款产物的开辟却应该是别有滋味，也让外界隐隐看到了这片原野的渴望所在。现在身为众安3年老员工的所思所想，大概能为越来越多涌入拓荒队列的厥后者，指引方向。以下为原文：
这是一片互联网的田野 走的人多了，也就成了路
一条蚂蚁金服即将控股国泰产险的消息，刷屏朋侪圈。作为在互联网保险踩出第一个脚迹的先行者，一只中国前五大的创业“独角兽”，我们谛听到未知田野中更多的脚步声。作为此中的探险者，我深感到，互联网保险的创新须要更多的脚迹来踩出更宽阔的蹊径。这还是一片没有界限的范畴，一个还在高速膨胀的宇宙。我们欣喜，我们不是一个人在战斗。
当越来越多的国泰们将迈进互联网保险范畴，与众安保险“先知、先见、先行”融汇在一起，脚步交叠，共同前行。原来不存在的蹊径，走的人多了，才气成路。先行的众安保险，不再孤独。
提及我结缘三马卖保险，那是在三年前的初秋，亦如现在如许一个金秋。有朋侪问，为何去卖保险？答复是，由于三马。挥别老东家，辞职来由上赫然写着：跟着三马创业干保险。
三马为何要卖保险？在众安开业前，坊间传播着各种模式的版本，各路品评员打开脑洞猜测三马将怎样合资赢利。迄今回望，众安开业三马齐聚上海滩，尤记得那日的复旦光华楼陈诉厅一票难求，三马聚首谈他们的“互联网＋”给了我们前行的答案。
马云那句众安是“三马”的“共同抱负”也是这一代互联网公司和金融公司的抱负的话语犹言在耳。
众安保险这张互联网保险牌照，不但是国内首家更是举世首家。与其他互联网模式都能找到对应的中国版相比，互联网保险的崛起却是万丈高楼平地起。
只要认定互联网保险这是一种趋势，只要不绝地去实验，总会有用果。
试错，没错。开业后我们就一起在试，实验用各种保险去匹配差别的互联网场景，实验用云盘算去IOE，实验用互联网式的自建体系去更换保险行业连续了20年的焦点体系外包模式。实验用互联网模式的产物司理制去更换原有的自上而下的构造结构，实验用OKR去取代KPI。
当你第一个起跑，你要做的只是保持最快。一个人跑步，没有人知道你跑得多快，没有更多选手的跑道没故意义。
我们有多荣幸，一起走来，劳绩太多关注的眼光。自筹办到创建，众安保险的发展得益于贴合中国“互联网＋”发作式的跃进，灵敏成为可以跟随小米、比肩滴滴的“独角兽”公司。
何其有幸，凝听马云在众安开业一周年的内部演讲；亲历马化腾到场我们腾讯内部产物计划；贴身与国内最强大的综合金融团体中国安全学习金融保险；我们感激三家巨大企业同时也是股东方（蚂蚁金服、腾讯、中国安全）对我们创业之初的支持，唯有笃志前行做出更好产物去服务互联网生态。
尤其是蚂蚁金服作为众安最大股东方，其在国内互联网金融范畴占绝对领先职位，为我们创业之初输出理念及资源，使得众安可以或许少走弯路灵敏发展。
初生的众安犹如好奇探索的儿童，我们也会无心犯小错误。我们感激羁系层对我们试错的包涵，深知我们负担前行者的汗青任务，唯有胆大心小做好项目去让每一份探索落地。
我们做得还不敷好，离互联网保险的目标还远不敷。假如众安这两年犯过的错，走过的路径可以或许为厥后探路者提供宝贵履历，亦犹如当年的我们，一同扎入这个行业共同去趟出一条路，有了更多的偕行者，我们何其有幸。
当全部人都在品评互联网+，众安保险早已在两年前“互联网+”的趋势下动身。我们明确的互联网+保险是做有温度的保险，而这一目标的告竣须要有更多的众安们到场。我们等候有一天，能真正让“众安+”在互联网生态深入民气。
夜深了，圆明园路协进大楼照旧灯火通明，这座入选滴滴打车沪上加班前20名的小楼，通常回望，这灯光不也正是照亮着这条从0到1的探索之路。将来无穷大概，而今我们只想享受当下的创新冲动。
一位众安保险入职三年的老员工
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