富士台事件最新动向（05.02）
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以下内容按时间线更新，恳请务必看到最后
4 月 23 日：
1、当天（星期三）中午发行的《周刊文春电子版》和 4 月 24 日（星期四）发行的《周刊文春》除了公开了永野芽郁的劈腿出轨脚踏多条船，还公开了sbi控股头头北尾吉孝是如何与堀江贵文、原村上系基金搭上线，组成与美资道尔顿投资合作夺取富士台控制权的联盟。（https://news.yahoo.co.jp/articles/02c5c67ad802c4c3a64600ee5af95957022ddc27）
同时，原文春总编辑木俣正刚表示：北尾吉孝不过是另一个日枝久而已，一点差别都没有，富士台走出泥潭还是需要通过挖掘社内外的年轻壮年生力军，由这些人完成全面改革（https://diamond.jp/articles/-/363709?page=5）
另外，北尾的x上面被挖出有敌视女性、反疫苗、安倍遇刺阴谋论等内容，目前已删除
2、因违反日本放送法，道尔顿投资为首的财团在他们的12名新股东名单上换掉了一个人（https://news.yahoo.co.jp/articles/981ad05748cab62fbe521bb4105360e4f1a1adf2）
（原名单参考这个帖子里有提到：https://tieba.baidu.com/p/9653279937）
4月29日：
富士台正式公开其今年入社的四名新主播：浅仓美恩、石渡花菜、吉冈惠麻、室冈大晴。富士台今年有35名新员工入社，包括4名主播、两名技术人员，无一人取消offer。
室冈大晴为理工科+棒球双出身，而其余三位女主播都有选美经历。
4月30日：
1、富士台的企业整改措施对外公开并提交总务省，其中一个是关闭并改组总编室和综艺制作部，播音员部门独立成为单独部门，并设立协调员负责出演调整的制度。此外，新设由外部董事担任负责人，监督人权问题等风险应对的 “风险政策委员会”，以及可直接与外部律师咨询的窗口等。并将持续把董事中的女性比例保持在 30% 以上，积极任用年轻人才，以确保人才的多样性。
富士现任社长清水贤治表示：我们将摒弃“如果不好玩，就不是电视”的概念，回到《广播法》的起源，发挥可以作为公共性质为社会做出贡献的公司的作用。
同时，关于“b先生”的处理问题，清水贤治表示将在5月中旬之后公开处理结果
（https://www3.nhk.or.jp/news/html/20250430/k10014793711000.html）
（https://article.auone.jp/detail/1/5/9/202_9_r_20250501_1746043268394317）
同时：
富士媒体控股公司于 4 月 30 日宣布，已将上一财年的最终损益预测下调，从盈余 98 亿日元降至亏损 201 亿日元。
受此事件以及带头实践推行董事退休制度影响，下一任富士媒体控股会长候选人的社长金光修将在 6 月的股东大会后退休。
同时，6月股东大会后，包括文化广播（富士产经系企业，富士媒体控股下属企业）社长齐藤清人在内的 3 名外部董事将于 6 月退休，公司将考虑未来的最佳执行结构。（https://www3.nhk.or.jp/news/html/20250430/k10014793601000.html）
2、日本公平交易委员会介入调查富日本职业棒球机构（NPB）没收了富士电视台的采访通行证，原因是该电视台在直播日本职业棒球联赛（日本系列赛）期间，同时播出了美国职业棒球大联盟（大联盟）的节目，这一行为涉嫌违反反垄断法，目前公平交易委员会正在对此展开调查。（https://www3.nhk.or.jp/news/html/20250430/k10014793141000.html）
5月2日：
1、富士电视台宣布了关于中居与女性的麻烦所引起的问题的“杜绝骚扰宣言”。声明解释道，“本宣言绝不允许任何骚扰行为，承诺对所有骚扰行为做到‘不实施’‘不纵容’‘不姑息’等，旨在营造富士电视台全体利益相关者相互尊重、能够安心工作的职场环境，致力于杜绝和防止骚扰行为。为使本公司全体员工切实理解本宣言的重要性和意义，今后将要求全体员工在本宣言上签名”。“另外，在发表本宣言时，于 5 月 1 日晚举行了面向全体员工的说明会，清水社长亲自就此次的‘8 项强化措施’向员工进行说明，并发表了该宣言”。（https://www.sponichi.co.jp/entertainment/news/2025/05/02/kiji/20250502s00041000141000c.html）
2、东京举办的格斗赛事“RIZIN男祭り”，前选手现富士台社员Yoshiya Uzatsuyo (ウザ強ヨシヤ)参加了比赛，并在赛前采访中提及了富士台事件以及因他没有告知就参加比赛而受富士台警告的事情，但也对富士台有不少好话，比如他得到了从助理升职为正职导演以及得到富士台特批的一个月休假等事情 日本动态清样
北尾是不是第二个日枝久根本不重要，重要的是富士台能不能彻底废除日枝久确立下来的独裁体制，现在各种大权都握在上层几个人手里，中层要么跪舔迎合要么出走，这与日本的企业制度格格不入，也就是说他的权力能不能受到有效的制约，至于他能不能上位，取决于这件事背后的日本政坛保守派愿不愿意让他上 还有就是，最终的结果会不会像电通事件那样，当年整顿完电通后，安倍安排了一位总务省的退休官僚进入电通担任独立董事，监督电通的内部运行，这次会不会也有这种安排。 另附：
4月30日富士电视台提出的重建与改革具体8条措施：
构建彻底落实人权优先的机制…… 设立负责监测人权侵害风险的 “风险政策委员会”，以及将人权方针反映到经营决策中的 “可持续发展经营委员会”。
确保人权侵害、骚扰受害者的安全…… 新设可直接向外部律师咨询的窗口。完善并宣传可接受临床心理医生心理支持的体制，以应对咨询。
对违反合规行为进行严厉处分…… 在奖惩审查委员会的处分决定流程中，引入外部专家的见解并加以改进。彻底实现处分内容的可视化，促使员工树立当事人意识。
引入降低危机与风险的机制…… 在合规负责人直属下新设 “风险评估与应对团队”，以便日常识别、评估风险，预防危机于未然。
解散节目编排与综艺部门，让播音室独立…… 解散并重组制作部门的组织，创设担任节目协调角色的 “协调员制度”。重新审视任用方式与管理。
确保董事提名的客观性、多样性与透明度…… 废除顾问制度，严格执行董事退休制度，设定任期上限。引入继任者培养计划，防止特定个人权力滞留。
提高女性比例并扩大录用年轻人才…… 重新审视男性主导的结构，确保人才的多样性。将董事中的女性比例提高至 30% 以上，培养女性领导者。积极录用年轻人。
重新认识公共性与责任，审视企业理念…… 摆脱 “不愉快就不是电视” 的观念。作为社会公器发挥作用，以成为能凭借公共性为社会做贡献的企业为目标。
5月2日《杜绝骚扰宣言》包含以下 5 项内容：
（1）绝不允许任何骚扰行为，承诺对所有骚扰行为做到‘不实施’‘不纵容’‘不姑息’。
（2）重新构建职场环境，让处于职位、年龄、性别、国籍、生活方式等各种不同立场的所有人都能安心工作，并努力增进相互理解。
（3）在与交易伙伴等利益相关者的关系中，也将通过宣传、贯彻、行动，确保骚扰行为不再发生。
（4）无论是公司内外哪一方立场的人，对哪一方立场的人实施骚扰行为，一旦发现与富士电视台业务相关的骚扰行为，都将严肃处理。对于针对员工的顾客骚扰行为也同样纳入处理范围，彻底保护员工。
（5）致力于进一步完善和扩充符合联合国‘企业与人权指导原则’的咨询窗口，针对骚扰受害者，制定尊重其意愿的救济和纠正措施。 看看 希望最后也能把佐佐木恭子开除
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