在整合了江苏绝大部分私募论坛'' ***tjdwg.cn/">螺旋管、私募论坛'' ***tjsdxt.com/16mn.asp">16mn无缝管、私募论坛'' ***gggsw.cn/">cr9mo合金管、私募论坛'' ***gggsw.cn/20g.html">20g钢管产能之后，沙钢在扩张之路上不得不放缓了脚步“不要说民营企业，就 是国有企业搞兼并重组，搞了五六年还没有搞好，国资委叫合并，但一部分是央企，一部分是地方国企，有什么好的办法融合？理论上是加强了，但实际上阻力重重。不是我们不 想走这条路，地方保护主义太多。”面对在兼并收购中的地方保护主义，沈文荣和他的沙钢只好另寻发展道路。跟多种所有制都有过合作的沈文荣，问他与哪种所有制企业合作难 ，答案有些意外：“我认为和私募论坛'' ***tjlzq.cn/">联轴器、私募论坛'' ***henggui.com/">电力电子散热器、私募论坛'' ***baojingqi.com.cn/">天津无缝钢管厂、私募论坛'' ***baojingqi.com.cn/">天津合金管民企的合作最难。和国企合作之前，各级行政审批多一点 ，一旦定了之后，政府就不干涉了。民企的收购，不像我们有董事会，这些企业的管理通常一个人说了算，收购后要改造他们，引导他们，不是哪一个人说了算。”跟跨国公司合 作，沈文荣也比较认同：“他们内部有控制系统，管理比较规范，只要派很少的人关注一下就好了。”“未来五年做到5000万吨，宝钢未来也只是6600万吨。我们不想在钢铁方面 做得更大了。就到这个规模了。”在沈文荣的思路里，做大沙钢现在不只有兼并重组这一条路了，围绕私募论坛'' ***tlybc.com/">流量计、私募论坛'' ***tjxlyb.cn/">弯管流量计、私募论坛'' ***tlybc.com/tu.asp">中国流量计网产业上下游，做好配套，拉动钢铁产业的发展，则成为沙钢下一步 发展的重点。未来宏大的构想里，沈文荣围绕主业进行布局：即“围绕钢铁主业、做优做强”，“围绕主业、拉长产业链”，“围绕主业、发展现代物流”，“围绕主业、搞好资 本运作”。
