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期货反向跟单-盘手的流动性很致命

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发表于 2019-6-9 09:26:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
说句玩笑话,反向算是一个劳动密集型的产业了,招来的盘手就是我们的唯一生产力,特别对于那些经常亏损爆仓的目标,归根结底,决定反向赢利的最终核心竞争力仍然是人才。期货反跟单的赢利要求非常的严格,甚至是苛刻。今天我们不提管理制度、薪资奖惩、交易规则以及仓位风控等等细节性的东西,就围绕最根本的一个点进行阐述:盘手的招聘问题。
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发表于 2019-6-9 09:27:05 | 显示全部楼层
主要矛盾由管理艺术缺失的开始向交易员招聘的方向转移。( q. X% C5 Z2 w6 I. i/ N- ]6 O
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反跟单策略发展到今天,就从目前来说,纯粹的管理水平,大家基本上做的非常出色了。但是伴随着反向团队的日益增多,尤其是主流城市和发达地区的聚集性越来越强。以往的由管理艺术缺失的主要矛盾开始向交易员招聘的方向转移。说到这里,可能大部分人不是很理解。举个简单的例子,比如说我在浙江杭州做反向交易,在今年之前,可能整个杭州地区包含我在内做反跟单的团队就有限的几家,但是到了今年,我发现同行越来越多了。打开招聘网站,到处都是寻找交易员的公司。当然了,可能在很多人看来还是很正常。但是我想表达的真正意义在于,我们以前招聘的员工,可能十个人里边有一个或者两个有过交易经验,但是现在,十个人里边最少有三四个人做过交易。
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发表于 2019-6-9 09:27:17 | 显示全部楼层
在充分的利益面前,招聘成本这些都可以忽略,被覆盖。
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' n/ c- S; w4 A说到这里就比较有意思了,两个矛盾。第一个矛盾属于次要的,还不是很严重,众所周知,每一个来你公司上岗的交易员,必须是有成本的,这叫招聘成本。最起码你需要从人力中介那边花钱买简历、而且公司的人力专员薪资、交易员的离职问题等等,最终都是一个不菲的埋单。如果最终我们的实盘是赢利的,一切都好谈,在充分的利益面前,这些都可以忽略,被覆盖。
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发表于 2019-6-9 09:27:32 | 显示全部楼层
我们做反向的基础是招聘新手交易员。
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但是、在这里请各位仔细看,主要矛盾已经出来了。我们做反向的基础是招聘新手交易员,俗称小白。为什么叫小白?是因为我们的目标是像白纸一样纯洁,而他们最终的交易理念、交易手法需要我们去培训,塑造,只有将这些把握在我们的手中,那么反跟的目标数据才是真正有效的。讲到这里,各位应该能明白了。 在高昂的招聘成本、人员成本面前,赢利都好说。然而致命的问题就是以上内容,我们的盘手是被同行培训过的,甚至是多家同行培养过的。而更令人细思极恐的事情恰恰在盘手自身,每一个交易员会从互联网上搜索,寻找心中的那些困惑和疑问。那么在这个过程中,肯定不能排除抱有某种目的来获取反向团队赢利提成的人了。
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发表于 2019-6-9 09:27:49 | 显示全部楼层
反向这个交易策略,在每个地区,也是有容量上限的。
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万幸的是当下发达地区发达城市的反跟单团队比较聚集,而其他落后地区的同行特别稀缺。在我们每个中国人心里都有一个感觉,每当有一个新兴的事物开始的时候,如果产生了赢利效应,那么这种方式就会以极快的速度被人复制,扩大。最终的结果是同行之间的厮杀,争斗。反向这个交易策略,在每个地区,也是有容量上限的,希望各位做反跟单的朋友及时调整、规避。
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