互联网金融混战的序幕刚刚拉开。
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从余额宝到财付通，天弘基金逾越中原基金的管理规模成为行业老大。互联网金融业的发展速率之迅猛，超出全部人的预料，也让一直高高在上的金融机构坐不住了。
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在林华看来，互联网通过国际资源和创业的方式产生了特别纯粹的市场竞争机制，其竞争是最猛烈、最趋于公平的一个状态。而互联网正在渐渐地接受中国的传统行业，这种征象乃至发展得比美国还要剧烈。" o$ I& T- f2 z/ K
! d* P% S: Q- Q+ h; c/ R+ Q 他也以为，传统投行业务互联网化将是不可克制的，在尺度化的以社会大众人群为服务目标的业务板块上，互联网化的推进将会非常地敏捷。这可否成为投行“触网”的蓝海?
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$ ?# }7 T, c0 D Q：在当下互联网金融概念火热的配景下，传统的投行业务是否必要互联网化?如有必要，哪些业务有须要融合互联网金融?
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A：互联网企业最早侵入的是金融机构渠道范畴，包罗认知渠道和贩卖渠道等，最着名的莫过于余额宝对传统基金渠道的强势参与。投行业务互联网化始于客岁11月份华泰证券推脱手机开户。现今国内各投行的重要业务大概包罗：证券承销、证券买卖业务、吞并收购、资金管理、项目融资、财务顾问等，这此中的首发承销等传统业务是典范的渠道业务，此类业务本身并不具备太强的技能壁垒，同时存在暴利空间，将来这也有大概成为互联网企业大规模抢占的市场。4 S* {( ]3 ~ w; Q
. C4 a! @3 x! x9 E% N8 e4 q/ r2 K( N 总的来说，传统投行业务互联网化将是不可克制的，但要分业务来判定，在尺度化的以社会大众人群为服务目标的业务板块上，互联网化的推进将会非常地敏捷，好比传统的经纪业务、承销业务、个人资金管理业务、项目融资业务。但在非尺度化的以企业和小众人群为服务目标的业务上，要做到互联网化相对困难，好比财务顾问业务、上市辅导业务、吞并收购业务、做市等投行专业范畴。毕竟专业上风是券商不绝引以为傲的竞争资本，在这方面互联网企业还需发展过程。
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; H& c+ r2 Y- ]) h Q：互联网金融的迅猛发展给投行业务造成哪些影响?怎样对待互联网公司做投行业务，好比阿里也在积极寻求投行牌照?1 g; T7 R& {# w+ u; A5 K
; T: F3 s) M+ {' } A：互联网金融对传统投行的打击起首体现在经纪业务上，大概引起各大券商在天下范围内新一轮的佣金率下调。2014年2月，国金证券公布与腾讯的战略互助内容，重要包罗网络券商互助、在线理财互助、线下高端投资活动等方面。在公布与互联网巨头腾讯的战略互助后，国金证券正式推出了首只互联网金融产物--“佣金宝”。投资者可通过腾讯股票频道举行网络在线开户，享受万分之二的买卖业务佣金。“佣金宝”在为投资者提供万分之二的行业佣金底线的同时，还为账户包管金余额提供理财服务，预期收益率凌驾活期储备收益10倍以上。# i5 M( V$ L- ?; [7 \
4 t. j$ T/ U, F 券商行业经纪业务会集度非常低，预计行业领军的华泰证券仅有约200万有效客户，而国金证券约20万有效客户。腾讯现在拥有6亿微信客户和近千万自选股用户，两边客户基数数量级上的巨大差异，使得国金一旦可以或许有效导入腾讯客户流量，将会彻底颠覆现在券商经纪业务的行业格局。
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除此之外，在一些小规模的项目融资上，互联网金融以众筹的模式参与空间也是巨大的。以马云的阿里巴巴为例，客岁为了买通金融链条，其已经打仗了国内某合资投行股东，意图拿到一张投行牌照为旗下巨大的中小企业融资探求更多出路。除融资类业务外，部分投行正在开展的资产证券化等存在利差收入的业务也被互联网觊觎。
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3 t2 c5 Y+ i/ ?3 {9 q5 g0 } Q：投行业务若融合互联网金融大概互联网化，其上风和劣势分别有哪些?哪些传统的业务观念亟需变化以顺应互联网化?4 @. @/ U1 K/ v/ I
& X2 `9 p, i2 o4 S- l: C) w! I' r A：以往的券商营销模式以客户面对面的打仗以及渠道的先容为主，这种方式打仗客户的时间本钱和职员本钱都相对较高。通过互联网的方式将会更加快速、低成当地到达客户端。互联网金融的发展将会对券商的服务模式、服从和尺度做出巨大的改变和提升。
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此前，互联网更多只是作为一种证券前言给客户提供服务，但随着互联网金融概念的提出以及大数据的发展，对证券和互联网的融合水平进一步提升了。证券行业怎样利用大数据，将是证券公司互联网金融的发展关键。
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, t0 s4 ` Y0 a0 L6 _ 现在制约互联网企业全面进军投行业的重要因素在于人才，由于投资银行的焦点竞争力就是专业的人才。正如之条件到的财务顾问业务、上市辅导业务、吞并收购业务、做市等投行的专业范畴，都必要大量的专业职员来操纵，此中个性化的因素很多。现阶段的互联网企业还只能参与像融资业务如许没有太高专业壁垒的范畴。但必要留意的是，人是可以活动的。在创建一套完备体系和客户数据库后，吸引一支良好的团队加盟就变得不是那么困难了。从这个角度而言，在互联网期间，券商似乎并无绝对的胜算。# U4 h6 J g8 L
6 ~; W7 G/ R' i 我们可以想象，当互联网这一奇怪血液注入到传统的投行业务中，这将给现有的以经纪业务、简朴的融资业务为主营的券商网点带来很大的打击，继承竞争、继承改变将是将来决定投行业发展的关键因素。 | 
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发表于 2019-6-12 17:44:16