泉源 | 波士顿咨询公司、兴业银行
T5 d( _9 x' `1 P' f. L+ l兴业银行携手波士顿咨询公司(BCG)团结发布中国私家银行全面发展陈诉《中国私家银行2015:千帆竞渡 御风而行》。陈诉指出, 2015年中国私家产业将到达人民币110万亿元,高净值家庭数量到达201万户,拥有约41%的私家产业。到2020年,高净值家庭(可投资资产凌驾 600万元人民币)数量将以11%的年增长率增长至346万户,这为私家银行业务的发展提供了精良的机会。
+ l; v& ^" H# Y! x- W ?) [# b `, w' i$ g5 F
此次陈诉观察了中国18个盛世自助区的1265名高净值客户。观察表现,46%的高净值客户是企业主,19%是国有企业高管或职业司理人,9%是专业投资人士,10%是状师、医生等专业人才,自由职业人士包罗演艺体育收藏界人士占比8%,全职太太7%。 + {6 |( R2 M! {4 }9 h4 A
2 ]+ B2 P% o+ H: }5 e( A* g! O8 o47%的人最告急的产业泉源是创办实业公司赢利,25%的人靠投资金融市场赢利,11%的人重要靠工资和福利性积聚,9%的人重要靠房地产投资赢利,7%的人靠继承父辈资产。 ; L1 f/ w" @& w1 R# O1 |0 V+ t
0 y6 \7 Z' a+ |0 r% m o3 P' v
观察效果表明,私家银行客户的产业泉源正在渐渐向投资金融市场赢利引流。 + z3 F2 J( t# E/ D, H" r+ L
: p3 W6 ^0 }' X从地区分布看,渤海湾、长三角、珠三角从前不停是中国富人最会合的地区,如今中部也在崛起。京广线上沿途的省份高净值客户增长速率比力快,长江经济带的四川、重庆、湖北、安徽等地也增长较快。 ' h+ Q5 F4 U9 j% Y- G
: z0 Y* m6 ]' |& x
从省份上来讲,广东、北京、江苏继承保持比力快的增长率,而且存量客户较多。值得注意的是,山东、四川、河南这些省份规模相对较大,但增长速率也比力快。
2 o t. B5 {7 K+ W1 I; f+ i$ v$ N* ^7 J5 p8 m" W8 p
数据表现,银行理财和资源市场将是2015年个人投资重点,储备占比将进一步下滑。2015年,住民储备占比从2013年的64.1降落到51%左右,银行的理财、股票、基金、债券等等都保持比力高速的发展。(北京青年报)
3 ?; g! H7 ~" i% J6 t# \. [! o
& k) B! `% q: j1 ?0 y9 [$ T以下为《中国私家银行2015》陈诉中的34张焦点图解 0 o6 z' g: w( x: Y3 ]( m
0 m1 d1 ^' c$ A2 y. Q+ o: g陪伴着中国经济进入新常态,将来五年团体私家产业增速将趋缓,但总体规模巨大。 6 X0 q& ]7 W' C$ L& q" ~
5 Q! z3 O* ^* ]& u0 }
4 D6 N+ k& v5 B* Q* n, x # y. g$ x6 o. @$ i
7 y" L+ |0 b3 o, ]7 Z
2013至2015年中国高净值家庭数量快速增长,但在将来五年将保持中速增长。 * t2 W4 N, _4 e
: ^3 u1 g: I6 Q* w" U# k0 S ; d5 c' a8 ^* d$ g/ n& T
, R8 K1 p/ _5 Q! v% G; e
, t6 i4 h( S) a( I. u
银行理财和资源市场等金融产物将是2015年个人投资重点,储备占比将进一步下滑。
5 B' R( D# A3 S, M [+ V* p7 b: G; A) y, r- ]' S( {$ ~0 C3 F

' O. c1 f- ^: Z6 |
8 S2 u) y; e5 D- P+ o2 I! z0 T0 ]5 ?0 d( V, Q, k
中国高净值家庭的地区分布仍以环渤海、长江三角洲和珠江三角洲等经济发达地区为主,占总数约一半。
. ^$ F+ n- j2 u6 l# P2 g7 Q7 B' u4 u
% O t: C+ [# n5 {1 ~; A5 \( ^9 |
8 S0 i0 O. U, g
$ r- @9 _- C8 p, h8 H; \: X除北上广浙江等五个传统富裕大省外,山东、四川、河南已具备肯定产业规模,重庆、内蒙高增长潜力省份将成为将来重点。 6 c/ U% t( ]8 z0 j! Z! c% T
: X [$ A0 T8 n2 R) M# w' `& s2 C - p0 d% r' g. n/ [
4 F) V1 v% j _0 u* j' O: n7 a, z; q; [' A& i
举世领先银行团体的产业管理/私家银行业务均出现出收益稳固、贡献逐年上升等特点。 ) j1 S( c- S+ t! x6 T
/ V# P" v6 A$ e J+ { % F, t- E) b! @+ F
) }4 z. j; l3 ^; D% `8 K) X
& w" a4 P9 p7 }. z4 @/ e' B私家银行客户的产业泉源均由创办实业公司赢利为主,渐渐向投资金融市场赢利引流。 , p( }; }" F2 b% w; ?# a
3 q- X9 {1 o: B9 Y1 X $ g; U: R4 ]/ |- ^
4 q2 Q1 @+ h8 U% o2 s; F
% e6 u) U1 o' ~+ w& t私家银行客户的投资范畴由现金管理类、固定收益类产物转向二级市场、现金管理类、信托、PE/VC等多元拓展。
5 _: i# l2 {8 s
( F2 W7 ?" X; V! ?# \# @# V$ Z
0 M4 x$ h# d; u0 {, z) n7 i5 k 7 L2 E4 C5 T2 X% E2 C; z
; v5 g( j( ]9 h0 {+ L可投资资产大于3000万元的高净值客户乐意积极寻求其他高收益率稍高的替换产物,股票、信托和房地产为重要标的。
+ B3 j% c+ Z; ~ N1 j3 Q; X3 M" u1 o
% ~ l, m! x) q h+ L
+ G' y& Q# ~& K- [2 r
7 z" c( m; d9 j3 u: P股票、信托、固收和现金管理类等范畴的关注度较高,私募类基金将可为近期新兴热门。
+ v' g$ r, c L4 l2 \- V& m* \# w# Y5 b3 ~) n1 y, R
% i+ ~9 S5 ]4 E( `$ X. O
0 T0 t+ N/ c9 _4 d% x' U
: m% `$ K4 y5 z% o8 \越高净值客户,对于产物风险容忍度越强。 + V/ {1 x. c* [6 [1 x% T6 T
/ ~ x. h2 ?0 S5 K
! o' o0 I2 b8 T; z5 ?2 S% p+ u
- m0 Y! H: v6 ?- B1 y4 s- M3 u- s$ ^) e
6 K7 { B' N2 C投资者渐渐转向更为激进的投资理念。
( F* y# V. b2 L, B& B: s5 ~8 |8 d" n& J+ B$ Q# a4 ^

5 P) m5 T3 a. V+ F$ u
! k. u. j6 j' x9 Q, X' n8 |) @! B# M1 ^5 x8 v6 I2 l4 {
对于可投资资产大于3000万元的高净值客户,产物定礼服务是最为青睐的服务范例。 2 t4 `; N+ X$ {& n+ `
z/ J; Z/ ?. E2 d) W4 N
+ L) I* ^8 v$ E/ s* v
& |! Q$ D; x. }( f' @: _& |/ L
; z7 {. j: j' E: m高净值客户中拥有家庭的高净值客户占比力高,产业传承因而成为客户较为关注的一大范畴,将来发展远景广阔。
8 E8 Z/ K" {7 _. ~( [7 K7 Y) a7 x4 K* C( ^
]3 D5 I) i+ O& [$ V7 a! Y
. M z, @ \9 r# f! X3 z
2 {8 K8 K8 Y* C0 G b
后代家庭分配和生存辅导水平也是私家银行客户最为关注的话题。
7 t" u! }+ `/ O& O- D" A! N# s z6 x; N! p) j( `% f& l
3 \. j+ V* @2 M' h5 d' @
: N" Y# \6 H+ q2 Q9 u8 B8 `/ ^: e+ W( h' ?( v' p
家属产业范畴在初期发展阶段,国内客户对于该类服务的特点及内涵明确水平尚浅,但相识意愿剧烈。
* E5 d9 J" D1 D
" c' h9 g, N2 R7 T$ l
# u1 Z2 d0 _# r; O
8 L( k S+ d1 `4 Z8 h: Y; J, b8 `( R) l# o# t% S7 ~$ k
私家银行客户对于投资范畴的多元化需求推动了外洋产业管理服务的发展,资源市场化成为局势所趋。
8 J s1 F# ?1 Y1 J/ \- b& X! D* R$ Y) d" N& W6 k

6 G6 p$ d" I( m " {2 p3 l K' I/ e9 c; L( b C
( I; x- W. y# x: a, _% V) q
年轻投资者和专业投资者使用外洋产业管理产物和服务较为频仍。
" ^ N* n5 w: {) N' K) q; T" d5 H8 _! K
3 N, e* Z5 V( E$ [ Y0 A
1 q& {% P# G9 ?2 V+ }# R/ S, u
6 l9 @, {- J0 ^) w D资产的安全私密、增值及对冲国内风险是私家银行客户投资外洋的重要缘故原由。
5 n% |' T* z! j% X/ \0 N) B7 B+ l' m0 [, Q G/ m* p
3 `; C, @. V+ H9 A
+ m* o# `. S1 u9 P5 J
- T" o" P9 t' Y; {7 _
将来,对于孩子投资产物品类的关注度仍将一连在股票、金融衍生品和房地产范畴。
: `) [6 Z) E9 l0 C3 {$ B, O) B0 W( Q. P6 S6 M% W, M( g

0 W0 p$ C1 u5 }. i2 c# {7 W
* N' [2 C, n5 ^
" p' r5 h0 M# b1 X) z8 A1 _服务方面,境外资产设置建媾和法律服务是最受关注的外洋产业管理服务。
! r ?. ?+ _/ O: M9 }1 I, u& z3 A( H( z1 D9 B/ a
9 e) g7 W9 E9 c/ }( }& p. l- u) |
" l5 |6 p3 k0 I& [) O i8 Y* I% H* |$ W) N3 D: Y
凌驾80%的中国私家银行客户的外洋资产会合在美国、香港和加拿大。
1 e. a# O! f8 [# f3 B" S0 n
& J) J! H( d+ U; k, t N. j. a! q- P
# P6 X) N6 ]$ g' O) R' \% z9 k! k : }& K- N' O0 ^5 z
7 R8 l% K9 m6 P! U美国市场上重要有四大渠道向高净值客户提供服务。 0 C& R- g) M3 b ~
7 p: O( X N6 k9 j1 @* r
9 V ^/ }! r |. C+ N! c 1 z+ B* S- @) U$ ^; u2 D* P
! D& i) a8 l( e
可投资资产大于3000万的高净值客户方向于将私家银行定位为金融产物平台和集成商,将非银机构定位为单范例产物提供方。 * E" ?2 W: H) J7 L2 ?% I4 c
2 A" e: \$ M4 r/ a$ {1 ^

" E+ u3 A& t* b( O- b: @
8 Z0 D9 t; x. k$ `3 z
3 O# w/ B: W3 w; {8 ^8 Q7 e9 o1 s客户:互联网期间私家银行客户需求的变与稳定
. k! Q/ K% U% P$ V' n- I+ g% f3 ?" _' W% V0 M, n7 c1 d2 }
. A5 `/ m. ]- I) v+ ^
9 @/ H; Y, b* U5 r* k, D I
: I$ _1 K3 [+ x: I
P2P及众筹等投融资产物和服务受到肯定份额高净值客户的欢迎。
! P7 f, n( D+ @* F$ p; o; Z& E4 Z! t% z6 l' S* x6 ]

& |& S! u( p) [' O
% J1 R$ T; E3 g
# l' V. Z0 e- k# U* L2 K7 T' t+ X定制化的投资建媾和在线生意业务是客户最感爱好的互联网化服务。 `" {% G4 w4 w O, C
3 D: C V2 `! v 8 ^( d7 M4 s% Y, Y. \
0 K1 [/ a- _2 O2 A
$ f* j2 j7 M% } m9 k( U) h$ n% \空想之旅:在您睡觉时,我们仍旧在为您打理产业。 3 B5 ?5 B6 a& d! U7 {: ~8 {3 M+ S: A
4 _ f' e7 F8 Z. ]! `
) i5 U2 a, h! m% Z
7 y& q; o! }/ d. C. I D3 y$ \; Q* _- J7 U5 e& J) P: X6 @ W/ h
技能:成绩互联网期间私家银行客户的空想之旅
6 H1 x! V. C- ~" H w& @" V! }
7 {! B: v4 C3 C9 D$ M! E, _ O! @) y5 w& V
: {: {, J/ I/ I& P
+ X* e9 F9 C K# [面向2020,借力互联网实现私家银行也的改良和改革
- a" r8 J0 `8 x" e) A* X
h) m: {, Y2 S. ^1 D" d
8 K9 e0 C0 g- I# a
: ]1 ~& _. S" ]( r# ?/ p" N) \2 z
, _4 T% I6 a& a, j. Z* C8 q瑞士信贷:端到端的移动私家银行服务平台
- a6 s# @( E; p X5 H/ s T3 Q2 Q
7 T' m: a) U3 K4 f) p
. C4 j7 d' V f4 W4 `4 S : b8 W. B$ A) B: L! V9 ~# \
0 S5 z7 D- G& Y& I
厘革:金融科技正在解构私家银行代价链,放开架构、低落门槛 3 Q; ^* Q$ e, g0 j* D% l! Q4 F6 M2 m
. |. V0 k' u. \
* ~+ j: h- l0 E5 I- v
/ H- c; a& r) l; J" H& f) E( w2 J4 I' j
9 K$ D2 `- W1 n9 s; t! O! @$ i+ r转型与发展并行中的私家银行业正在履历文化的膨胀与融合 0 E+ X! w# n& z5 o8 S3 D! Q: e
, b% |: V9 N6 m0 h @! e
r$ ^8 E5 n, K ) R9 t2 e* a3 M4 I N. A! \. l
% ?& D$ {- Z$ ~. c
制胜于互联网期间,私家银行须要注意打造五大顺应型上风
0 Z! V1 d' l4 T& O- `- J) p8 D9 E% @5 |: o( \$ }/ T9 L! t3 T. Z
|