“6+1”理论：美国把代价最低的制造业一端（即“1”）放在了中国。代价最低的制造业浪费资源，粉碎环境。因此，美国人把它全放在中国，而产物计划、质料采购、仓储运输、订单处理惩罚、批发筹谋和终端零售等六块非制造业（即“6”）都掌控在自己的手里。“6”是“软”的生产环节，“1”是“硬”的生产环节。在如许一种“6+1”产业链的定位下，中国就沉溺在了代价的最低端。——郎咸平
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. @6 d! a5 @/ n2 |. d+ v高志伟，是佛山南海区里水镇一家年贩卖额在2000万美元的中等规模铝合金加工制造企业的老板。产物紧张靠出口，远销到欧盟许多国家。从客岁年初起，由于新劳动法实验和人民币汇率升值，这家企业利润开始急剧滑坡，从客岁的15%左右降落到7%左右，这家有1000多工人的企业已经进入进退维谷的田地。这只是广东十多万家加工制造企业的一个缩影。由于连续的紧缩政策，广东和浙江等省20%-30%的企业已经处于歇工和半歇工状态。 ' A5 W# ?# T2 |3 _+ V
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闻名经济学家、香港中文大学教授郎咸平提出，中国制造业要改变现在窘境，关键是要在“6+1”上做文章。论坛竣事后，郎咸平担当本报记者采访，就通胀、广东产业升级等当前热门题目发表见解。他以为，“广东不缺6+1，缺高效整合”。 @/ J: d8 _7 D! d2 T, r0 G8 Z
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“货币过多不是通胀本因”- e. r/ _. ?# _) }* C2 z
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南边都市报（以下简称“南都”）：现在有种说法，通货膨胀环境下，利润照旧可以升上去的。
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5 t- h {3 ?3 C# e$ A, F郎咸平：想题目太简朴啦！通货膨胀了，会引发许多题目，劳动本钱升上去了，别的另有劳动条约法的题目。各人很简朴地以为，通货膨胀了，就可以多卖钱，题目是谁来买啊？我们内销只有35%，人家大幅提价，你卖给谁？而你想外销，人家允许提价吗？我们现在的出口品匀称提价4.5%，你还能提多高？我们没有定价本事，缺乏定价权，代价是美国人定的。现在的通货膨胀，是二元经济环境和国际入口通货膨胀两个扭曲的力气勾结在一起所造成的。 , |9 m; Q- P! C- i! _$ p% F
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货币是储存过多，这没有题目，但它不是股市泡沫、楼市泡沫和通货膨胀的缘故起因。过热部分有膨胀，过冷部分生产不敷依然有膨胀，再加上严厉的入口通货膨胀，大豆油就是很好的例子。通货膨胀不是简朴的货币征象，我一开始就批驳这个理念。
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南都：外贸失衡，占了大量外汇储备，假如对冲不良，照旧容易造成通货膨胀吧？ ; K) o! I! P- q/ |8 ?# r k5 u
郎咸平：我们这十几年的经济发展，以拉动内需为主，消耗肯定很少，不得不出口。但是卖给谁呢？
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南都：这跟货币政策有什么关系呢？
f: E0 I6 x8 @* d* c, A- u5 |/ @/ ~郎咸平：货币政策都是效果。GDP内里大部分都是固定资产投资，消耗非常少，消耗不了怎么办呢？只有出口，因此出口肯定大量增长。出口为什么不能转为内销呢？由于转内销很难，我们的内销市场太小。如许，肯定造成汇率升值。整个的根本缘故起因，就是我们这么多年以GDP增长为纲的经济发展受到严厉挑衅。汇率有没有下跌的大概？固然有，那就是我们的出口企业大量倒闭，汇率就有大概反转。但是，假如出口制造业大量倒闭，效果还了得？ y1 C' b# {* ^/ M0 K
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“救市应先救制造业”
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南都：对房地产开发商来说，本年最大的题目是资金链告急，怎么办？
, T0 v' \5 H1 R) q郎咸平：没办法，我们帮不了他，就指望着宏观调控吧。到这个节骨眼上，我们帮不了他。资金链断裂，80%地产商要停业。
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南都：将来半年房地产市场仍旧低迷？
7 ^* E/ n% o" |郎咸平：肯定的，没有不低迷的大概。 8 I% W# ?4 n* j0 W) i, q# {6 ^7 l1 @
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南都：政府会救楼市吗？
) p! A+ R0 O2 r8 `* i, w郎咸平：政府该怎么做就怎么做，他也不会听我的。楼市只是经济实体中的一部分。救市的话，那我发起先救制造业，制造业是根本。 ( o8 D% _) R* A3 H9 g
4 `0 X8 ?; A% S3 S( Z1 \南都：对股市的低迷近况，你怎么看？ b: b7 p6 w" w$ o, p
郎咸平：我现在不担心股市，我只担心制造业。制造业是中国的根本，制造业阑珊也将会严厉影响股市的将来。 % Z+ x, A+ |- V [9 r7 h4 y% p
# i/ u1 Y# }. T$ J“要搞一条产业链的整合”
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南都：家电企业走多元化之路可行吗？ 0 B+ `+ y( F3 D! B' k/ @
郎咸平：任何企业，开始阶段要通过流程工序的高效整合，进步性价比，走专业化的门路，积聚七八年之后才气搞多元化。像格兰仕现在才开始做空调，美的也是从专业化走向多元化。这是任何企业的本质的路子。但要是一开始就产物多元化，容易陷入被动，市场和本钱都会陷入被动。这个时间，思量其他的来不及了，起紧张思量的是还能撑多久，假如撑得下去不妨灵敏搞产业同盟，高效整合全部的6+1，才偶然机。 ) V6 ]: ^6 b+ ?. p/ {
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南都：广东省政府提倡广佛互助，有研究都会定位的专家学者将佛山定位为制造业，广州提供服务业的支持。
% L7 f3 n% U, w9 s' a" N$ t郎咸平：佛山搞制造，广州搞物流，每一个都是独立的，末了会发现每一个的本钱都很高，一起出题目。想想看，只搞仓储，本钱有多高？要搞一条产业链的高效整合，而不是割裂开来搞。广东省不缺6+1，缺的是高效整合。以是，为了产业升级，不是买装备，而是以产物为主导的高效整合。
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1 h8 b9 N$ Z6 l" ~3 X7 y E. u南都：广东的形势真的很严厉吗？ 3 T5 s3 D, l/ w7 Y+ W3 N1 o
郎咸平：固然。现在，广东企业在这种压力之下，歇工和半歇工的企业险些到达30%，而江浙两省歇工和半歇工的企业也到达20%.许多企业还没关停，缘故起因是它另有所盼望，还在观望，并不是它做得很好。下半年纯粹内销的企业，都会发生题目。出口企业的了局是最坏的，而且会渐渐波及到内销企业。这种征象是临时的经济周期性题目吗？假如不是的话，按照这种趋势走下去，到了年底歇工和半歇工的企业大概到达50%.
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) O. _, [4 @( i- K% f* N8 I南都：从经济结构上作比力，广东的公道照旧江浙的更公道？
- z1 @ y+ \7 z- U郎咸平：都是以制造业为主，相对而言，江浙的附加代价稍微高一点，但它也执偾6+1中的1.
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2 P# w6 ^: b$ E3 c) ^" y5 v/ l南都：由于更早思量到转型，广东所受到的打击会不会比江浙小？
; L. C+ E3 T5 i郎咸平：广东所受打击更大。广东是纯制造业，江浙的外商多，他们扛得起来，广东扛不起。 ~: f$ L) s2 a# L" v: H( u; R/ y; e
8 W* \- ~+ K& N4 D3 d2 c p南都：中国的经济中央会北移吗？ $ X5 ^: w9 P1 M3 ?8 s& t
郎咸平：这不紧张，在当前的环境下，经济实体先要看自己活不活得下去。
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4 F" p; c2 ]! }“制造业脱困重在整合产业链”
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9 R N6 g9 c, r' l) p2 V5 ^& p“现在的制造业只是到了秋日，真正的冬天还没开始”，在“依云·南都财金论坛”上，郎咸平仍旧“语不惊人死不休”。
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9 F3 l9 |1 Z, G) u“制造业应在6+1上做文章”
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. I* P/ K9 h3 k( o( @“到本年上半年，已经有20%-30%的企业出现题目，假如政府还不出来资助企业脱离窘境”，郎咸平猜测：“只要如许的倒闭征象连续出现，到年底就很有大概50%的企业出现题目。”
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“造成中国经济的窘境，和我们的产业链定位有关系”，郎咸平说。中国在国际分工的产业链上定位为加工制造。这一产业有诸多毛病，包罗浪费资源、粉碎环境，聚敛劳工。因此将这一产业链放在中国，是西方发达国家的国家战略。
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. {; P, ^. b3 A8 y# l4 n郎咸平教授以“芭比娃娃”来举例，芭比娃娃是东莞的产物，出厂价是1美元，但是在美国沃尔玛市场的零售价是9.9美元，靠近10美元。除制造本钱一美元外，那剩下的九美元代价包罗产物计划、质料采购、仓储运输、定单处理惩罚、批发筹谋以及终端零售创造出的，代价高，同时不浪费资源，不粉碎环境，不聚敛劳工。在如许的一种国际分工之下，中国制造业被定位在“1”是肯定了局，这种代价极低的制造业是很难的。
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这齐备的根源，都泉源于产业链定位的错误。现在已经到了产业链战役的期间，劳动本钱不紧张了。任何企业，筹划继承使用中国的便宜劳动力走向乐成，根本上都难以乐成。 ! |9 C' c5 \7 _( o( e- N
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在郎看来，中国企业要想突破现在窘境，不要在“6+1”的“1”上继承做文章，不要再在1上搞产业升级入口新的装备和在1上打品牌战略，要从“1”进入“6”，不如做产业链整合。他特殊举例广东的服装产业。广东的服装产业走完“6+1”的产业流程须要180天，而欧洲瑞典迩来席卷上海的一个并不着名的品牌，走完这“6+1”的流程只须要12天，因此光仓储本钱就节省了90%.对这些企业来说，劳动本钱已经不紧张了，紧张的是公司产业链的高效整合，大幅压缩。
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8 |9 s5 E5 n" ?* i“企业要增长现金流”
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“由于我们被如许错误定位，以是扛不起宏调，以是扛不起汇率，我可以告诉各位，本日的题目已经不是简朴的融资、乞贷、低落税率就可以渡过难关的题目，难关在于一开始的产业链定位就是错误的，因此抵抗风险的本事非常低”，郎咸平说。 - ^" }! X9 o$ F
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他命令，政府除了在税收以及融资方面给予优惠外，还要给予企业实质的资助，否则难以渡过难关。“2005年制造业的利润率另有10%，2006年有5%，2007年只有2%左右，2008年应该是负的，假如利润率是负的，税收的减免对你有怎样的优点？税收假如是负的，利钱怎么归还？”
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对于企业的详细对策，郎咸平开出的“药方”是“广积粮”，增长企业的现金流。他以为，一些制造企业最好短期内不要继承投资，要做好“越冬”的筹划。 |
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发表于 2019-6-13 20:37:28