/ ]/ L* T' Z2 a4 A$ E) S" k 一元开户、零存整取、整存零取、礼券储金、教诲储金、关照存款、观光支票……本日看来，大概都平静常了，但是当陈光甫的上海商业储备银行推出这些办法时，在中国金融业都照旧创举，他是名副着实的金融老大！1915年，当这家不起眼的银行初创之际，号称10万资源，实际上都没有收足，只有75000元，他个人名下不外戋戋5000元，有一部分照旧朋侪替他垫支的，开业时全部员工不外7个人，被人叫做“小小银行”或“小上海银行”。十六年后，这家“小小银行”早已成为显赫的“南三行”之一，成为当时中国金融界的参天大树，陈光甫本人也名满中外，被外国人视为“中国的摩根”。所谓“一元即可开户”，在当时的金融业就是一个大大的创新之举，也是为人所不屑为、从小处做起的最好体现。当时有开银号的为了挖苦他们的做法，派人专门来刁难，拿100元要开100个存折，纵然云云要求他也绝不引以为烦，更不以为耻。没过几年，各银行、银号纷纷仿效他们的做法，一元开户成为通常的惯例。生意业务之以是不怕小，他有自己的一套逻辑，曾如许恳挚地告诫员工：顾客的生意业务，无论巨细，从百元以致一元，都不能轻看。由于顾客光顾自己的厚意就该感谢，就算没有一元钱的生意业务，也要豪情密切款待。他提出，对于顾客必须积极予以便利，对于贩子必须积极以求密切，对于业务不必急于近利，最要紧的使上门的顾客感受到热闹的氛围。顾客的生理通常喜欢去热闹的地方。“热闹之肆，必为人所光荣，不可因徒劳无利，而存嫌恨之心。”上海银行初创之时，由于服务职员多穿西装，有人挖苦说：“上海银行的皮鞋太多”，意思是如许奢侈，开支太大，不轻易办好。他们不明白上海银行就是要这些穿西装皮鞋的职员去和外国教会、洋行的人打交道，汲取存款，业务徐徐就扩大了。外国银行不屑做的、国内银行不敢做的业务，他做不嫌繁琐，率先实验。小银行做大是有原理的，只不外这些原理，MBA的讲师并没有转达给学金融的门生，导致这些门生交班之后将现在的中国金融业越整越糟糕，随处是乱收费，随处是诉苦，险些成了老鼠过街，各人喊打的对象！ | 
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发表于 2019-6-13 23:31:08