假如不是在郎咸平官方博客上看到这篇笔墨，我绝对不敢信任，这近似于软文的东西竟出自郎教授之手笔。
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% D3 e/ F: G$ L. V8 A$ B 正如时下主流软文的写作模式一样，从标题上看，《什么才是救济富士康的渴望?》照旧蛮吸引人的，至少对于象我如许的科技业人士来说是如许的。但是，当你一口气读完之后才发现，着实，洋洋大观上千字的核心只不外是两句话：“固然，创新头脑的告急方法就是来听郎教授的课”，“我想给你们提一个新的生产流程，叫做细胞式。这个案例在我的书上写过，就在《头脑》那本书里”。& j' f2 _0 a# S# x
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以我的明确本领，在这篇笔墨里，郎咸平除了叫卖式的倾销本身的课程和案例集之外，着实没给读者带来什么营养。更太过的是，在文章的开头，郎咸平还信心满满的哗闹，“着实我不想谈富士康，但是我发现全中国的讨论都是错的”。
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8 F* G. z, ^5 M$ p3 L% \ X 我，李易可以拍胸脯负责任的讲，在富士康这个标题上，全中国任何一家媒体的任何一篇稿件的程度都比郎咸平这篇所谓“透过征象看本质”的千字文要高的多，至少，在对富士康标题标大讨论中，全中国的媒体都已团体上升到了“社会标题”的层面，而郎咸平却还停顿在“经济标题”的层面，悲剧啊。8 c0 B7 V. |* }& [& ^
+ ^2 o% `1 {6 O9 U! P 在中国，不懂政治，何谈经济!?$ z! {4 l" ^8 e. k* a; i. E
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除了高度和深度之外，郎咸平这篇《什么才是救济富士康的渴望?》还存在以下几大硬伤：
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1 苹果电脑的叫法早已过期，郎咸平教授亟待知识更新9 ]: w& o+ B. @8 v- S/ N0 c; g q
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请您记着，早在MacWorld 2007上，乔布斯就高调公布去掉公司名称“苹果电脑”里的“电脑”二字，此举也被看成是苹果刻意从制造商转型为服务商的标记性变乱。您要批驳乔布斯，至少也得做点功课吧!
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2 请记着，富士康的代工客户绝对不止苹果一家!
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不太明确，富士康的代工客户不可胜数，惠普、戴尔、索尼...，郎咸平教授凭什么只品评苹果!就由于它的市值刚刚凌驾微软?为什么惠普、戴尔、索尼就不是造成80后、90后年轻人自尽的真正背后黑手?为什么惠普、戴尔就不是美国人矫饰的化身?
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3 富士康的人工、质料、制造资本全部由苹果决定?
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叨教郎咸平教授，这个结论是郭台铭照旧乔布斯告诉您的?照旧您在桑拿时拍脑袋奇思妙想出来的?我在这个话题上比您有发言权，至少我咨询过富士康和苹果的内部人士，人家都以为您的想象力远比您的学问高深莫测。
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, x! A! e D& G" G. Q 4 郎咸平教授以致还没搞清晰苹果毕竟是干什么的!
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原文云云形貌“Apple在06年上半年的贩卖量是850万台，同比增长61%，收入凌驾了100亿美金。”一开始，我以为这里存在笔误，Apple被错写成iPod，过细一看，似乎没这么简单，数据着实驴唇不对马嘴。读者朋侪们，发现标题所在了吗?太可骇了，郎咸平教授以致还没搞清晰苹果毕竟是干什么的!他以为Apple只有一样产物，英文叫作iPod。究竟上，苹果06财年上半年的业务额确实是凌驾100亿美金，但是，850万台仅仅只是06财年第二季的iPod贩卖数字，而06财年上半年，iPod的团体销量是2257万部。在对苹果近似于无知的条件下提出对苹果的品评，我深刻的为郎咸平教授感到遗憾。
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5 您怎样表嫡本自尽率现在依然很高?
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* m6 | F, l1 ^8 f: _ 假如真如郎咸平教授所言，“日本自尽率是很高的，由于太有波折感，薪水又不高，工作又枯燥。你知道小日本末了想出什么呢?酿成细胞式，放弃流水线”，那么，您又怎样表嫡本自尽率现在依然很高?岂非，小日本现在又放弃了细胞式，改回了流水线?
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6 [% S5 w8 T6 B% T5 k: { 大概，郎粉们看到这里要对李易报以鼻涕了，这些细枝末结有啥好胶葛的，我们的郎君但是干大事的。没错，郎君确实是干大事的，但古人云，不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。教授就是教授，必须要为治学严谨这四个字负责，否则，郎咸平教授和唐骏博士有何区别!?
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末了，我照旧非常绝望的等待，郎咸平，尊重的郎教授，您能少出点书、少讲点课、多治点学。) a# L5 t4 W/ a$ e/ q
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我真的不渴望看到，您酿成狼叫兽的那一天。 | 
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发表于 2019-6-13 23:32:40