6月2日，国务院转发八部委《关于加速培养国际相助和竞争新上风的引导意见》，专门夸大“稳步推进金融国际化”。
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+ S4 v c$ l1 ? 个人之见，要实现金融国际化，紧张有四个方面的庞大挑衅。
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G; @# r. A! G- }/ j: n% e/ J 在头脑理念方面的挑衅，起首要办理的题目是：我国银行金融要不要走出去，实行跨国策划？当局决定层、学术界和银行界有些人以为，如今国内钱好赚，外资都争先恐后要到中国来赢利，干嘛要丢掉肥肉跑到国外去？再说国外策划非常困难，何必去受谁人“洋罪”？这种头脑意识不光金融业存在，其他行业同样存在。# k0 p" m8 O+ ~2 ^ T/ K
. A& U( E' N- \ 要改变这种熟悉，就必须放眼天下。环球化期间的竞争本身就是既要积极霸占国内市场制高点，也要去霸占环球经济制高点。你不走出去跨国策划，别人却早就闯进中国来和我们竞争了。
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最紧张的是，人民币要真正成为紧张的国际货币，中国要真正成为国际货币金融的主导者，没有银行金融业的国际化是根本不大概的。曾有一个外国朋侪和我讨论到人民币国际化的题目时问我：你们是否至心渴望推进人民币国际化？这个题目的答案绝不简单。要至心推进人民币国际化，就必须当仁不让的走出去和引进来，就必须努力实行中国银行金融的环球化和跨国策划，同时将国内金融市场真正开放成为一个环球性市场。3 _! x9 N& D' Y
8 m: ]1 _! T& X, R 第二个挑衅既是头脑理念方面的，也涉及到制度方面的题目。那就是国际化、走出去、跨国策划能不能答应失败，愿不乐意交学费？银行和金融企业走出去，大概别的企业走出去，不大概立马乐成。然而，我国的银行金融企业，不管是大银行，照旧小银行，绝大多数都是当局控股，当局是大股东，董事长、行长和高管，都是国家干部，都有行政级别，本质是当局官员。他们领导的银行金融企业走出去跨国策划，如果面临巨大丧失，当局主管部门可以或许容忍吗？这是很现实的题目。, P, W/ i' @( a$ o% u
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看看花旗、高盛、摩根和其他很多跨国金融企业，董事长和CEO上台，都会给他一段时间的试验，亏损也可以答应。1980年代初期，日本企业外洋扩张，曾经提出过“三年不赢利”。不光不赢利，还准备亏钱，以便明白和作育外洋市场。我们有没有如许的心态准备？有没有如许的制度机制？有没有如许的容忍态度？
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尚有鼓励机制，怎样吸引和留住国际化人才的挑衅。当年日本银行和证券公司到全天下各地扩张，都是以高薪吸引本地人才。譬如他们在纽约设分行，就请退休的纽约联储主席当行长，根本工资就是1000万美元。到伦敦设分行，就请英格兰银行退休高官做行长，年薪数百万英镑。' y" k0 n% @. L% x0 Q/ e
7 O# g% r! D* A; c 我国银行和金融业走出去，面临的最大题目就是怎样创建鼓励机制吸引国际性人才。一个良好的金融人才在华尔街的年薪是百万美元级别，如果我们约请他担当中国某家银行的纽约分行行长，至少要付同样的工资。否则，你怎么可以吸引到人呢？然而，如今国内金融业高管的工资与国外差距太大。董事长和行长不外百万人民币，还饱受非议，在这种情况下，我们可以或许大规模外洋策划，让外洋员工特别是高级员工都拿数十万以致数百万美元的年薪吗？' k) J- g" ]2 Q; S4 |* ^# p
& X a+ V; s; @9 G; @ 怎样作育一大批忠诚国家长处、又具有国际战略眼光和人脉网络的银行家，同样是我们面临的一个挑衅。金融企业要走出去，最急需的是复合型金融人才。中国收支口银行的董事长李若谷曾经说，银行金融业走出去的关键是怎样让本土人才中国化，中国人才本土化。这确实非常困难。譬如，我们从国内派一些人到伦敦和纽约去，他们不光要懂英语，还要熟悉本地的法律、风俗和策划情况，还要创建本地的人事网络。 ~3 M# I# S* w
5 D! ~9 v+ o- Q: O( v% I 概括起来，银行金融业走出去面临的最焦点挑衅就是一个字：人。详细一点讲是理念厘革和机制创新。没有这些准备，中国银行金融业跨国策划就是一句空话。 | 
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发表于 2019-6-14 00:03:48