两桶油涨停,是传统的变盘信号,还是央企重组预期下的大蓝筹出发点?. t: m+ U V" ^$ e+ X
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把时钟拨回胡温履新之初的2003年,国资委新设,央企总数189户。整合央企,做大做强不停是国资委的紧张任务。从2003年至2013年上一届政府谢幕,央企的数目从近200户精简至110多户,十年间减少将近一半。
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& n- l/ m. O7 K/ Q& m让我们从以下宏图中回首央企重组的步调:0 K8 y, D. Y) K" P5 u' j; ~( ]
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十年间央企数目标降落趋势如下:6 f5 G, L; S, E6 Y
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2003年,186户' y5 O3 {. d: n% l! g" M
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2004年,178户,镌汰8户
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; v: B" A2 p, j" M/ X2005年,169户,镌汰9户 j: G" t" n A- O4 x7 ?
' L! ~; G: X7 n2006年,159户,镌汰10户
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' _1 J7 H5 ]$ m2007年,151户,镌汰8户
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2008年,142户,镌汰9户+ n: c6 ], A9 @
+ l( |, F I& T8 d+ u/ M2009年,129户,镌汰13户) E* d/ z% P$ o1 R
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2010年,122户,镌汰7户
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% W/ u& u( r7 c) e+ F/ F7 l2011年,117户,镌汰5户8 V* q9 }1 Z6 V- i k
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2012年,117户,镌汰0户5 n; g* \) E3 C! T6 C
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2013年,113户,镌汰4户
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2014年,112户,镌汰1户
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( N: [% C- Y) t/ t q0 n可见在上一届政府的末了,央企整合的步调显着放缓。这与政府换届有着莫大的关系,央企至少是正厅,许多是副部(乃至一把手有很大机会提拔正部)级单位。改革步调,人事先行。近五年放缓的步调是否有大概在未来5-10年重新起程?南北车归并的树模效应给股民们无穷的想象空间。
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按上图所示,十多年间的近百起起央企重组中,震天动地的大归并(用三角)占9起,别的都是大吃小(用箭头),加上南北车归并恰恰是10起。: w8 ]! L) z& e; y4 l
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7 V, I& g! A( v8 H) m值得留意的是这大多数归并案都未涉及到上市公司,即便是二重并入国机,也是在团体层面完成,网通联通的归并则在香港市场完成,在A股南北车确实是开先河的。
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现在听说不但有两桶油的归并,另有两艘船,三个信,四个运和五个钢,总之题材不绝,臆想连篇。会否整合到40家?信不信由你,反正大盘是信了! |