两桶油涨停,是传统的变盘信号,还是央企重组预期下的大蓝筹出发点?5 i4 C' e' R! z( U% p" I
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* ] e: B' x! H: c( k3 b把时钟拨回胡温履新之初的2003年,国资委新设,央企总数189户。整合央企,做大做强不停是国资委的紧张任务。从2003年至2013年上一届政府谢幕,央企的数目从近200户精简至110多户,十年间减少将近一半。# b1 _/ \" E% z: X
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让我们从以下宏图中回首央企重组的步调:
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十年间央企数目标降落趋势如下:# Y9 U. H$ G F0 d
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2003年,186户
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2004年,178户,镌汰8户( e5 X* S5 m' N2 @
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2005年,169户,镌汰9户* C% y3 D9 H2 X
/ n) D3 d" Z" a, N& I+ x# u, m2006年,159户,镌汰10户
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2007年,151户,镌汰8户/ @: z, p" U* g* H/ ]) s% T% v
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2008年,142户,镌汰9户
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% v7 P5 v) M$ ~6 h" y1 X4 H2009年,129户,镌汰13户
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2010年,122户,镌汰7户. s8 Q3 b( h! _$ a( ~
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2011年,117户,镌汰5户# I( S" ~+ c0 s' w) K, z' t) F
# _5 @$ E$ Y5 I. x8 P, I: B$ k5 G2012年,117户,镌汰0户
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* l5 T( |& v. V9 ^; |2013年,113户,镌汰4户, V. ?2 U$ u' I
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2014年,112户,镌汰1户4 X9 n, u8 _$ o
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可见在上一届政府的末了,央企整合的步调显着放缓。这与政府换届有着莫大的关系,央企至少是正厅,许多是副部(乃至一把手有很大机会提拔正部)级单位。改革步调,人事先行。近五年放缓的步调是否有大概在未来5-10年重新起程?南北车归并的树模效应给股民们无穷的想象空间。; s l0 E4 e9 [8 U5 a: @
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0 J( Z1 N# }% `* ]) `按上图所示,十多年间的近百起起央企重组中,震天动地的大归并(用三角)占9起,别的都是大吃小(用箭头),加上南北车归并恰恰是10起。! n/ d% r% ~0 {8 I; Q1 }
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6 _$ [8 Z) Y8 {4 }! o值得留意的是这大多数归并案都未涉及到上市公司,即便是二重并入国机,也是在团体层面完成,网通联通的归并则在香港市场完成,在A股南北车确实是开先河的。& i8 ?& {7 \7 p6 K* R
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* p* `6 p+ h) n' i' E# v; |9 `% o现在听说不但有两桶油的归并,另有两艘船,三个信,四个运和五个钢,总之题材不绝,臆想连篇。会否整合到40家?信不信由你,反正大盘是信了! |