两桶油涨停,是传统的变盘信号,还是央企重组预期下的大蓝筹出发点?
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5 J3 w" o. d( b+ v+ e把时钟拨回胡温履新之初的2003年,国资委新设,央企总数189户。整合央企,做大做强不停是国资委的紧张任务。从2003年至2013年上一届政府谢幕,央企的数目从近200户精简至110多户,十年间减少将近一半。
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让我们从以下宏图中回首央企重组的步调:5 l; g4 U; I! [0 C" c
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十年间央企数目标降落趋势如下:# @* s6 |. Z7 v" X
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2003年,186户# n' k3 E c1 ^- B u
' S8 z: j# b9 f- O2004年,178户,镌汰8户5 X2 l( M' c8 W: {0 q( Z) a
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2005年,169户,镌汰9户
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2006年,159户,镌汰10户1 H% _) _) V7 M1 X; Z9 T4 X
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2007年,151户,镌汰8户9 F0 e" f4 d) i0 y4 {0 E7 O' Q2 w- S
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2008年,142户,镌汰9户2 ^; D3 y9 r9 b: b) P
; [ q! {) w8 A8 `9 m7 c2009年,129户,镌汰13户
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2010年,122户,镌汰7户
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* [2 O2 k4 j% n/ G2011年,117户,镌汰5户
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2012年,117户,镌汰0户
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6 Q1 u9 j3 W) n$ C2013年,113户,镌汰4户2 g1 Q) \6 b: x. b/ v' u+ I
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2014年,112户,镌汰1户
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8 L2 Q' ?% b0 j7 h3 {7 Q, @! _; N可见在上一届政府的末了,央企整合的步调显着放缓。这与政府换届有着莫大的关系,央企至少是正厅,许多是副部(乃至一把手有很大机会提拔正部)级单位。改革步调,人事先行。近五年放缓的步调是否有大概在未来5-10年重新起程?南北车归并的树模效应给股民们无穷的想象空间。
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按上图所示,十多年间的近百起起央企重组中,震天动地的大归并(用三角)占9起,别的都是大吃小(用箭头),加上南北车归并恰恰是10起。
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值得留意的是这大多数归并案都未涉及到上市公司,即便是二重并入国机,也是在团体层面完成,网通联通的归并则在香港市场完成,在A股南北车确实是开先河的。4 \" ~! q# d' C r4 ^' C5 F
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8 `% _8 Q& M/ ]现在听说不但有两桶油的归并,另有两艘船,三个信,四个运和五个钢,总之题材不绝,臆想连篇。会否整合到40家?信不信由你,反正大盘是信了! |