两桶油涨停,是传统的变盘信号,还是央企重组预期下的大蓝筹出发点?
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把时钟拨回胡温履新之初的2003年,国资委新设,央企总数189户。整合央企,做大做强不停是国资委的紧张任务。从2003年至2013年上一届政府谢幕,央企的数目从近200户精简至110多户,十年间减少将近一半。# [! `2 I1 u* ?- t6 a7 l$ ?
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& L# m# `6 ]4 @+ m# J/ t; O- I9 B让我们从以下宏图中回首央企重组的步调:! e' X4 V6 O3 Q8 I+ {6 a5 p

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3 k1 c7 p$ J9 a/ y' w. L, K十年间央企数目标降落趋势如下:+ y7 _6 V% v' t* |& F1 f
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2003年,186户" e$ m( M' @/ z& f4 M1 l0 ^* z) S
3 L( Q* L: Z8 ?) N, y2004年,178户,镌汰8户- |: ]5 s2 Y2 ^, b j6 Z" I! \
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2005年,169户,镌汰9户: [4 {+ v: g) h9 q$ ?
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2006年,159户,镌汰10户" m% @+ \, |! H N& U0 Q
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2007年,151户,镌汰8户
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2008年,142户,镌汰9户" Y# @# _9 f7 D5 N* V
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2009年,129户,镌汰13户% D9 N1 n$ _) m
* H/ \' l1 D. a% d2010年,122户,镌汰7户8 [, r, i+ `2 n. H8 ^
) S' E0 p) I, A2011年,117户,镌汰5户4 I2 Q& P! F% N/ l: }4 ^
6 Z! v2 n+ ~# `- u, K8 s2012年,117户,镌汰0户( g- r8 o$ F' t4 S& e# U3 U8 F
* \1 H1 ?; |) }/ ^* @* D$ C2013年,113户,镌汰4户
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2014年,112户,镌汰1户7 c- R6 Z6 e: D8 s. N
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可见在上一届政府的末了,央企整合的步调显着放缓。这与政府换届有着莫大的关系,央企至少是正厅,许多是副部(乃至一把手有很大机会提拔正部)级单位。改革步调,人事先行。近五年放缓的步调是否有大概在未来5-10年重新起程?南北车归并的树模效应给股民们无穷的想象空间。
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按上图所示,十多年间的近百起起央企重组中,震天动地的大归并(用三角)占9起,别的都是大吃小(用箭头),加上南北车归并恰恰是10起。
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% g! k" _* o* i$ m值得留意的是这大多数归并案都未涉及到上市公司,即便是二重并入国机,也是在团体层面完成,网通联通的归并则在香港市场完成,在A股南北车确实是开先河的。* r5 L5 r* }) J0 u/ V* Y4 B
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现在听说不但有两桶油的归并,另有两艘船,三个信,四个运和五个钢,总之题材不绝,臆想连篇。会否整合到40家?信不信由你,反正大盘是信了! |