两桶油涨停,是传统的变盘信号,还是央企重组预期下的大蓝筹出发点?. g i- F. T. t! N8 E; q/ J
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4 f! x6 y( B9 E把时钟拨回胡温履新之初的2003年,国资委新设,央企总数189户。整合央企,做大做强不停是国资委的紧张任务。从2003年至2013年上一届政府谢幕,央企的数目从近200户精简至110多户,十年间减少将近一半。
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让我们从以下宏图中回首央企重组的步调:
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十年间央企数目标降落趋势如下:
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2003年,186户
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" Z+ h1 U) B0 d+ e, n8 y. P2004年,178户,镌汰8户
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1 M }+ k! C3 P( V( x2005年,169户,镌汰9户# J4 f9 T/ M- E' p$ y- ~% S
6 W, }3 l" t4 Z" s2006年,159户,镌汰10户, N0 o7 i2 k, e* |
8 ^4 \* F: ^1 _8 {8 D/ S5 d) t2007年,151户,镌汰8户
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; P1 ^4 }6 S' h1 i7 f) Y2008年,142户,镌汰9户
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* h& {" _/ K6 I3 C* A) x2009年,129户,镌汰13户
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2 m G8 v9 W( {+ z9 h2010年,122户,镌汰7户) ^+ ?" u9 W+ B- C _( q
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2011年,117户,镌汰5户
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2012年,117户,镌汰0户
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' w% q; U* @; B2013年,113户,镌汰4户1 ^" N7 i+ b+ Z1 K& e: Z' h
: z% T+ ` _$ H; g2014年,112户,镌汰1户
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可见在上一届政府的末了,央企整合的步调显着放缓。这与政府换届有着莫大的关系,央企至少是正厅,许多是副部(乃至一把手有很大机会提拔正部)级单位。改革步调,人事先行。近五年放缓的步调是否有大概在未来5-10年重新起程?南北车归并的树模效应给股民们无穷的想象空间。
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$ b K( t' r# i) r0 K按上图所示,十多年间的近百起起央企重组中,震天动地的大归并(用三角)占9起,别的都是大吃小(用箭头),加上南北车归并恰恰是10起。$ d2 Z* E' Y1 r4 V9 W8 S
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值得留意的是这大多数归并案都未涉及到上市公司,即便是二重并入国机,也是在团体层面完成,网通联通的归并则在香港市场完成,在A股南北车确实是开先河的。' Y) ]3 j7 v+ }# O* c3 B- ]- K1 U. J
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现在听说不但有两桶油的归并,另有两艘船,三个信,四个运和五个钢,总之题材不绝,臆想连篇。会否整合到40家?信不信由你,反正大盘是信了! |