两桶油涨停,是传统的变盘信号,还是央企重组预期下的大蓝筹出发点? 
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把时钟拨回胡温履新之初的2003年,国资委新设,央企总数189户。整合央企,做大做强不停是国资委的紧张任务。从2003年至2013年上一届政府谢幕,央企的数目从近200户精简至110多户,十年间减少将近一半。$ c  t% T" p5 u: z! N 
 
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7 p: s, H7 Q. _, j4 |. i让我们从以下宏图中回首央企重组的步调: 
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十年间央企数目标降落趋势如下:1 R5 k. N$ G; h) H6 M- b+ Z6 V 
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2003年,186户! s1 M, ]0 u3 v$ L, l2 @& a* j 
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2004年,178户,镌汰8户 
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" M9 R0 X9 p6 e; v  C" y0 {2005年,169户,镌汰9户/ |3 l9 m% ~  q$ l2 I' }4 d* J 
 
+ u' T  N4 N/ ?9 Q4 G& C1 d! ^2006年,159户,镌汰10户 
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8 v5 Z2 j% s# A0 Z9 r2007年,151户,镌汰8户 
4 R$ S8 \2 L6 H$ m% R/ {2 ? 
: E: y. ]1 U. n3 b+ @7 k# d0 a4 _2008年,142户,镌汰9户 
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3 _% ]; K) P: B) R4 e2 [2009年,129户,镌汰13户' T) M- \& T. y- h( X 
 
$ a+ P6 S3 ?; }- S% b; _  d2010年,122户,镌汰7户 
- _  _( m) X" x  y7 _/ Q+ M- i5 R: P, E; |- g4 F9 t' Q 
2011年,117户,镌汰5户2 i0 h, O% x- O( U5 {2 @' j 
 
; W9 j. h7 t6 q: e. {  V2012年,117户,镌汰0户( K+ b4 |4 g( y) J4 N9 A6 c- _ 
 
4 K. n: M+ J( J* I" t0 W( T3 I2013年,113户,镌汰4户 
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2014年,112户,镌汰1户; _5 `) S  H' W9 v" A& a2 P 
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可见在上一届政府的末了,央企整合的步调显着放缓。这与政府换届有着莫大的关系,央企至少是正厅,许多是副部(乃至一把手有很大机会提拔正部)级单位。改革步调,人事先行。近五年放缓的步调是否有大概在未来5-10年重新起程?南北车归并的树模效应给股民们无穷的想象空间。. j3 K, V; O! I! d. i 
  
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( n2 g7 L  J9 Y4 a  I按上图所示,十多年间的近百起起央企重组中,震天动地的大归并(用三角)占9起,别的都是大吃小(用箭头),加上南北车归并恰恰是10起。 
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1 D8 q0 m. o* b& y( c6 y值得留意的是这大多数归并案都未涉及到上市公司,即便是二重并入国机,也是在团体层面完成,网通联通的归并则在香港市场完成,在A股南北车确实是开先河的。 
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现在听说不但有两桶油的归并,另有两艘船,三个信,四个运和五个钢,总之题材不绝,臆想连篇。会否整合到40家?信不信由你,反正大盘是信了! |