克日，李嘉诚就撤资做出回应，这使得他再次成为舆论关注的焦点。那么关于李嘉诚，我们到底相识多少，他的贸易帝国到底有多大呢？$ k9 k( I1 h; A0 R$ S+ B: {4 `; q7 X
, s: r- ^% e+ P4 O- y6 l/ H% T4 V香港，是李家的城
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着名财经批评员彭琳表现，有一句跟他名字谐音有关的鄙谚——“香港，是李家的城”。尤其是住在长实旗下住宅的住民，除了每个月将一半收入贡献给房贷外，家中安装的电话网络是李家和记黄埔的，看电视和听电台是他儿子李泽楷电信盈科的，在一样寻常消耗的楼下阛阓，买菜要走进百佳超市，生存用品要去屈臣氏……险些全部的一样寻常生存消耗，全部流进了李家的钱包。
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以超市为例，环球很多国际品牌如家乐福、沃尔玛，唯独放弃香港，缘故因由无他，香港市场早已被两家巨头——李嘉诚的百佳和香港置地旗下惠康超市所把持。据研究机构Euromonitor的资料，停止2012年，百佳和惠康共占本港超市73%市场份额，此中百佳市占率33.1%。
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不外，李嘉诚淡出地财产姿态显着，未来也大概进一步减持港灯等公共古迹和零售巨头屈臣氏，香港大概真的渐渐不再是“李家的城”了。
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买下整个英国2 `9 I6 Y/ g" g2 X5 q
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媒体盘货称李氏贸易帝国在英国的总资产就高达3900亿港元，包罗3个港口、3家连锁店、1家移动运营商、1家铁路团体、1家地区电网公司、2家地区煤气公司、1家水务公司。
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% X/ o u* V( O6 E( i) D自1986年，李嘉诚购入加拿大赫斯基石油逾半数权益后，李氏贸易帝国的外洋投资之旅就再也没有克制——1996年将Orange电讯公司在英国上市；2010年长江基建以91亿美元的代价收购英国电网公司，当年2月又将奥地利第三大移动通讯公司收入囊中；以1550亿港元收购英国电网、水务、燃气资产，13亿欧元收购奥地利3G通讯业务，7.18亿港元收购加拿大电厂资产，97亿港元购入荷兰能源公司……至今，李氏贸易帝国的外洋版图已遍及欧洲、开曼群岛、亚洲等国家和地区。此中，其在英国的投资，被形容为“买下了整个英国”。5 \9 G- D) M6 E: S# F1 N
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投资遍布各大范畴
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7 x1 ^1 }! E- x8 F$ e8 Z比年来李氏贸易帝国加速了外洋投资步调，2013年至今，这一节奏显着加速。投资遍布电信、底子办法服务、港口、贸易零售、地产等范畴。' L! D9 c3 G0 s8 C) @, M: r
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2013年1~6月份，李嘉诚相继收购了新西兰EnviroWaste废物管理公司、亚洲货柜船埠全部股份、荷兰AVR-AfvalverwerkingB.V。废物转化能源公司、爱尔兰O2业务。公开资料统计表现，仅2013年上半年，和记黄埔110亿港元的资源开支中，有76亿港元投到欧洲地区，占比高达69%，香港与本地则仅占14.3亿港元。
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2015年8月，《华尔街日报》的消息表现，长江和记载业公司（CKHutchisonHoldingsLtd。）将把旗下3Italia业务与俄罗斯电信公司VimpelCom旗下业务WindGroup举行归并。4 L* R2 N! b5 d4 i i5 L
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本年早些时间的3月下旬，西班牙电信公司Telefonica与李嘉诚旗下公司和记黄埔有限公司告竣终极协议，和记黄埔有限公司将斥资约102.5亿英镑（约合956亿元人民币）收购英国第二大移动电信运营商O2。该项生意业务也将成为迄今为止李嘉诚最大规模的外洋并购案。公开资料表现，O2是英国第二大移动电信运营商，现在拥有约2200万名用户。 H% U5 n' F* R3 y; S$ g
8 ^! G& x+ ~6 a/ c4 N& vO2建立于2002年，西班牙电讯2006年收购该公司时斥资180亿英镑，而9年后，李超人以自制近80亿英镑的代价买入。由此可见，李嘉诚及交班人李泽钜的贸易谋虑。1 m0 @, S, j& Q7 j4 q+ _( u
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由于多个欧洲项目均以较低代价买入，李氏贸易帝国的外洋投资也被冠以“抄底”。
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1 G2 f g/ l% m/ K: V. P现在，李氏贸易帝国在英国的总资产高达3900亿港元，包罗3个港口、3家连锁店、1家移动运营商、1家铁路团体、1家地区电网公司、2家地区煤气公司、1家水务公司。此中，在伦敦市区另有一个3500套住宅的楼盘开发项目。1 v7 ^( S. t: S6 o; R
! j" K# u6 Y* y/ o( h& h在爱尔兰、奥地利、意大利等欧洲国家，均有电信业务的投资收购；在荷兰，则有连锁店业务。 {0 ]# S6 S& e% s. \+ M9 g, U
# _7 v, E: T; J0 \ K b9 C' D# A, b! E而颠末旗下公司重组，有长实地产、长江基建等多家公司的注册地腾挪到了开曼群岛、百慕大群岛等地。( g8 w5 u8 F8 r2 _+ h2 P: A# W
0 a/ M" E: w# a& E/ _4 D在抄底欧洲、紧缩中国香港和本地的同时，李嘉诚并没有放弃亚洲。2013年12月尾，李嘉诚部门全部的新加坡亚腾资产管理公司（ARAAssetManagement）一份羁系文件中披露，将收购澳大利亚麦格理团体韩国地产公司，该公司通过两家私有房地产信托管理着5884亿韩元的物业。别的，亚腾还将收购麦格理旗下一家房地产投资信托基金10.02%的股份，但亚腾并未透露生意业务代价。其时，亚腾首席实行官林惠璋在一份声明中表现，收购的目标是“充实使用韩国房地产范畴巨大的投资时机”。
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5 g2 E0 d7 W3 l贸易嗅觉远触马来西亚- X% Z" T- \5 J. M! _
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2011年，李氏父子把财产投资焦点转向马来西亚购物中心范畴。当年斥资2.45亿马币，从德国财产金法兰克福资产管理公司和马来西亚本地发展商Puncakdana团体手中，收购了位于雪州阿拉白沙罗（AraDamansara）的TheCittaStripMall购物广场。同年5月以4.5亿马币乐成竞标3家购物广场。比年又先后收购梳邦再也高峰广场（TheSummitUSJ），以总价7.1亿马币收购马六甲AeonBandaraya广场和第一满家乐（1MontKiara）。, I+ ~2 T# t, |+ C% w
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梳理李氏父子的外洋投资门路图，不难发现，在商言商及资源长处最大化，永世是贸易的本质。这些低价或抄底的投资活动，也不停印证着从商60余年、投资从未失手的超人特质。 | 
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发表于 2019-6-14 00:34:28