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帝国败局:一代首富,因何退隐江湖?

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发表于 2019-6-14 00:51:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

+ b1 J. x1 l' v6 p企业家也逃不外“一代新人换旧人”的运气。; |9 M5 I" d; H% t% v; f- V
本年两会上,李彦宏、马化腾仍旧是核心,所到之处必遭围追堵截。相较之下,第一位代表互联网出席两会、2008年便当选天下政协委员的陈天桥,险些没有存在感。聚会会议竣事后,他独自上车脱离,上前采访他的记者寥若晨星。
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从曾经的中国首富、舆论之王,到如今“无人问津”,10年间,陈天桥和他的隆重怎么了?/ t% O# p5 }$ y- c
【一】靠游戏发家,却讨厌游戏/ {' \4 y$ U9 ~+ g/ E, `
2004年是中国互联网的超等年,腾讯、TOM、空中网等11家互联网企业在这一年登岸外洋资源市场。然而,其他10家IPO企业加在一起,影响力也比不上同年上市的另一家企业——隆重。隆重上市创造了许多记录。它是其时市值最高的中概股公司、举世市值最高的游戏公司。同时,它也创造了中国最年轻的首富——拥有90亿资产、年仅31岁的陈天桥。31岁、白手发迹的中国首富,这一记录不但前无古人,后恐怕也难有来者。# a; E* C8 K  P3 F) ]" U. Q6 x+ N
陈天桥生于1973年,毕业于复旦大学经济系,上学时是共青团的团委。毕业后,他进入陆家嘴团体,很快坐到副总的位置,后又成为金信信托的办公室主任。
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1999年,陈天桥从中华网拿到300万美元融资,创建了隆重网络。他的创业不顺遂,动漫社区没有收入,隆重不停处于“烧钱等死”的节奏。
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2001年,陈天桥决定一“赌”定生死。他以仅剩的30万美元从韩国ACTOZ公司拿下《传奇》的署理权。其时国内没什么着名网游,勿论产业。为了对峙这个决定,陈天桥和中华网闹掰了,他到处找互助同伴,但是没人搭理他。. j+ o0 f5 M* L6 J2 Z
赌局的效果,陈天桥本身都没有推测。《传奇》这款游戏,改变了陈天桥,也改变了中国网游、乃至互联网的历程。时至本日,中国仍没有一款游戏可以在影响力上逾越《传奇》。这款游戏让陈天桥一步登天。之前,脱离中华网庇佑的他“不停在期待死神”,没过两年,他天天净赚100万。隆重上市的2004年,陈天桥红极中国工商界,他是最年轻的“年度经济人物”,是“中国互联网的先驱”。
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但陈天桥心田是看不起《传奇》的,他曾说:《传奇》是个烂游戏,隆重是个好公司。( `, `3 G$ E2 j  w, S
实际上,陈天桥不是看不起《传奇》,而是看不起任何游戏。他对这个古迹没有感情,游戏只是其赢利的工具。- n' U* y! v% {" b/ p  J% V7 G
陈天桥瞧不上游戏,由于游戏给他带来了太多压力。本日,大部分人仍以为“陈天桥=游戏”。当年,他更是社会、家长眼中的罪魁罪魁,仿佛中国的电子鸦片满是他一个人生产的。“有人玩我的游戏玩到心脏病发作身亡,青少年着迷,《人民日报》头版都点过我们的名……”一步登天之际,陈天桥却常常从睡梦中惊醒,舆论的责怪和詈骂,将他从云端拖至地底。有《传奇》玩家因丢失装备突入陈天桥办公室,指着他的鼻子痛骂。由于同样的缘故原由,一位玩家操持在隆重总部自焚(未遂)。
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陈天桥曾不止一次对朋侪说:网游与他成为社会主流人物的初志相背。陈天桥有家国天下的情怀,网游承载不了他的空想,他想转型,想要社会认可他的代价。
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【二】没人能懂陈天桥8 l5 v6 f+ z  }/ ]' f& R
转型战略上,陈天桥不屑于复制他人模式,他给隆重描画了一条雄伟的新路:
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游戏不是“正道”,但娱乐是正道,隆重要变成集大型游戏、休闲游戏、影戏、音乐以及其他互动内容的综合供应商。
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电脑用户少,电视用户多,隆重的服务入口要从电脑转移到电视,将客堂变玉成家人的娱乐中央。为了实现上述目标,隆重要从软件、运营商厘革成为软件+硬件供应商,以硬件为入口,靠内容来红利。
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陈天桥的战略,本质是内容整合+智能硬件,也就是乐视、小米如今干的事变。陈天桥2003年开始思索全局,2004年正式实行,比其他人早了十几年。+ P1 ]3 d6 l7 \' v- `' J
但谁人年代,没几个人看得懂他的宏图,外界只看得手握巨资的陈天桥在资源市场上挥金如土。6 z) y7 j9 B8 c% g% e" g* u5 T
2004年上市后,手握大把美金的陈天桥一口吻买了许多企业,包罗浩方(游戏平台)、边锋(页游)、Actoz Soft(游戏内容)、出发点中文网(小说)等。有一段时间,他还在纠结是买新浪好,照旧买腾讯?终极,他斥资近20亿买下新浪19.5%的股份,成为其最大股东。) i+ n7 r1 X2 ~2 T$ t  q. Q- ?
中国互联网迎来第一个帝国期间,舆论为之哗然。陈天桥成了第一代“人民币玩家”:别人辛辛劳苦练级打装备,他看中之后,掏钱就拿走了。
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借着突袭新浪的舆论势头,陈天桥一改前态,积极抛头露面。他向媒体夸大,已往2年内全部积极和投资,都是为了一个首创的理念:打造“网络迪斯尼”,以隆重盒子为核心,包办PC、电视、手机、影戏、音乐、游戏、广告、预付费和电子商务等九大业务。' |/ C0 Y# X9 e4 j+ L4 h* |
此中,入股新浪,只是为了给隆重盒子提供资讯支持而已。隆重盒子是“软硬连合”中的硬件,也是这一战略的核心。通过盒子,用户可以在电视上玩游戏,看消息、股票、影戏,听音乐。按陈天桥假想,盒子实质是一个三网(电信网、电视网、互联网)融合的产物,其功能比如今盛行的各种盒子还要强盛。
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陈天桥在资源市场上花了几十亿,都是在给这个盒子买内容。  W, [- a$ e2 y3 @# M
他的理念被媒体广泛传播,却没有劳绩什么喝采声,由于大部分人压根听不懂陈天桥在说什么!实际上直到本日,仍有许多媒体对“三网融合”、“硬件入口+服务收费”的模式懵懵懂懂,可想而知,当年的陈天桥面对怎样的舆论根本。2 n) j- W. C$ T) w. K" \: n0 e9 v3 H
【三】天才抵不外天时
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外界不懂陈天桥,隆重内部支持他的人也不多,由于隆重没有任何做硬件的履历,胞弟陈大年、总裁唐骏都是反对派。
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但陈天桥铁了心,他对外说:“我卖光隆重的股票也要搞IPTV。”内部聚会会议上,他怒拍桌子:“这个事变不是做不做的标题,是谁不做,谁走人的标题。”! e7 U2 }" I  O- I2 E& c0 O/ N
今后,隆重盒子成了陈天桥唯一关心的事变,他像当年豪赌《传奇》一样all in,不绝地从游戏业务上抽血来供应这个项目。他一口吻招了近1100名工程师,以两倍工资的方式,从华为、微软等企业举行霸道式得挖角。6 l( S! ?6 \6 A
要钱给钱,要人给人,陈天桥从未在其他项目上投入云云多的心血,在其强盛的款项供给下,盒子操持固然磕磕绊绊,但隆重终究在2005年拿出了这款逾越期间的产物。创造了网游期间的陈天桥,似乎看到并掌控了下一个大娱乐期间。  W% ]4 V5 }& b& F1 {/ H
然而,他固然看到了这个期间,却未能触遇到。提前降世的盒子,从未绽放。
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华商韬略|华商名流堂(微信公众号:hstl8888)曾就“创新”标题讨教台积电董事长、台湾信息产业奠定人张忠谋,他复兴说:“企业必须创新,但又不能太创新。看得太远每每徒劳无功,白费款项与精神。所谓创新,台积电一样平常能做到领先3年,最多5年。”
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陈天桥领先了多少年?各种盒子近两年才开始鼓起,三网融合至今仍未实现。在创新履历中,有一条闻名的“半步理论”:创新未便是创造商业代价,太多先辈的科技创新在商业上输得一塌糊涂。思量一个产物的先辈性,肯定要连合市场的兼容性,最好领先其他人半步。
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陈天桥跑得太快了,快到附近没有对头,也没有路,其时的各种条件,都承载不下他的雄心。/ E9 [4 n- F7 g1 B" P& \* M
市场方面,陈天桥的操持是将隆重的目标客户从1亿电脑用户扩大至4亿电视用户。这个判断舍本逐末,由于隆重盒子须要网络才气使用。2005年,天下接入宽带用户总数2833万户,这个数字才是隆重盒子用户数的上限。0 @7 Z( B! p% \
技能方面,如今的各种盒子都基于安卓体系,本钱低廉。而在当年,陈天桥只能选择英特尔芯片、微软体系,这导致初期的盒子和PC一样大,代价高出6000,对于大部分消耗者而言,这个代价缺乏诚意。
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隆重贩卖团队的反馈数据表现,盒子的第一批买家,大部分是《传奇》和陈天桥的“粉丝级”土豪,而非平常群众。5 h8 p: w: k: Y$ R
陈天桥也高估了市场对于新兴产物的担当度。他曾在朋侪圈里搞观察,结论是各人都对盒子非常感爱好且乐于实行,陈天桥因此信心十足。但他似乎忘了,他的朋侪圈非富即贵,这些人的想法并不能代表市场。
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实际上,2005年的消耗类电子产物范畴,各人关心的照旧哪款MP3质量好,什么牌子的电脑比力耐用。对于隆重盒子这种“黑科技”,绝大部分人持猜疑、观望的态度。那些勇于实行的人,也没有得到好的体验。由于盒子只是一个载体,内里的内容才是消耗体验的重点。! U4 r' k2 l& `3 z0 e. z$ P! X$ d
内容的核心是影戏、电视等视频资源,在当年,这些资源很匮乏。优酷建立于2006年6月,土豆创建于2005年4月,爱奇艺是2010年的产物。隆重盒子的年代,视频资源把控在传统电视台手上,其时广电和电信仍在“内部协商”IPTV的归属,又怎肯将这些资源转给隆重?
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除此之外,2005年宽带用户中,80%的使用者下载速率低于100 kb/s,可想而知,纵然游戏和视频资源不成标题,云云网络条件也难以支持上佳的用户体验。
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在上述因素的制约下,隆重盒子出师倒霉,营收寥若晨星。天才陈天桥的出关之战,没能赛过天时。
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【四】10亿美金的辅导
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在举世企业界,“死”于太创新而没有同期商用代价的例子如恒河沙数,纵然缩小到互联网范畴,案例亦是不胜罗列。) Q6 y# x+ y- \0 T6 q/ O* `
美国施乐(Xerox)曾如穿越般一连拿出了鼠标、图形处置惩罚体系等“其时没人知道有什么用、如今没了它活不下去”的创新,末了,这些发明成绩了乔布斯和盖茨,施乐惨遭富士吞并。同理另有SUN研发的java语言,SUN没能用好java,java则成绩了安卓。! w. S3 u4 c9 }9 [
强盛如乔布斯,也得克制本身的先知欲望。他很早就预见Ipad和智能手机的远景,但直到触屏和无线网络技能成熟并投入大规模商用后,才真正实行。" k' ~" k. P( L
作为中国互联网霸主,陈天桥肯定对这些案例数如家珍。他的先辈、中国互联网的开创者,也给他了警示。
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1996年,中国第一家互联网公司瀛海威在中关村竖起硕大的广告牌:中国人离信息高速公路有多远——向北1500米。这个广告牌成为当年最受关注的商业事故之一,但这家公司,却在新世纪初便宣告倒闭。“先跑未必赢”,这个原理大部分人都懂。人杰陈天桥,又为何独断专行、执意将盒子战略举行到底?8 A4 E4 x. g. Z2 o
对此,华商韬略的明白是:陈天桥前瞻了“硬件入口+内容收费”的广阔远景,渴望以“早产”的方式,抢占先机。7 w4 v* \+ U! R9 A1 c9 a
罗马城不是一日建成的,沃尔玛早先掖掖仪一间“小商店”。陈天桥的策划是先占座,在改善产物、培养受众、期待技能发展间“同一度量衡”,做成沃尔玛。
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因此,固然盒子出师倒霉,但陈天桥仍旧加大投入。他先后同48家企业、单元告竣互助,为盒子扩充内容。5 o2 v0 s& |  Q3 R/ k
同时,隆重也针对盒子本身不绝改进。2005年12月,隆重推出了大略版的盒子——隆重易宝(EZ Pod)。这个月,陈天桥出如今北京,他对台下说:比尔-盖茨和保罗-艾伦(微软另一首创人)都想做这个东西,都失败了。本日,一个中国人做出来了。EZ Pod只有巴掌大,458元一套,它包罗一个遥控器、一个掌机和一套软件。由于代价自制,第一个月,EZ Pod便卖出了100万套。0 ~+ S: S/ a; Q# h
受前文所提到的网络、技能和资源的制约,EZ Pod仍旧算不上一件好的产物,其时的舆论都在争论这个奇怪事物的性价比和毛病。
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但陈天桥很高兴,由于他的宏图终于有了曙光。今后几个月,EZ Pod的销量始终倘佯于几十万,没有实现突破,但这个奇怪事物,终究被部分市场所接纳。" l# C' a! y& k& i
然而,有了市场的盒子,却触遇到了生死线。有市场意味着陵犯了传统长处,EZ Pod是IPTV的产物,是广电和电信比赛的战场。
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这是陈天桥的雄伟蓝图中最致命的部分——他大张旗鼓一统战国的大计,从未得到政策的允许。于是,盒子操持大张旗鼓得倒下了。1 p1 h& V1 b5 p7 _, q
2006年,广电一纸文书叫停了全部IPTV项目,隆重盒子戛然而止。这之后,陈天桥再也没有谈过这个项目。华商韬略统计,陈天桥投入了近10亿美金于该项目,仅购买内容就耗费了4.5亿美金。这些巨额投入,变成了一个大写的辅导。
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辅导的本质,是陈天桥逾越实际的雄心。他的战略超脱了当下需求,又在时机不成熟之际与强敌广电夺取市场。对于企业家而言,雄心必须有,但克制雄心,才是真正的学问。* g; U( N( ?2 A, K
【五】BAT的“导师”5 y4 {3 Q" f3 J( i; `- [5 h
盒子没了,隆重还在。固然盒子了局非常惨烈,但并未伤及隆重的根基,陈天桥“网络迪斯尼”的空想犹在。连合此前收购的资源,他给隆重提出了“视频流派+文学创作+影视IP改编+游戏改编+bambook阅读器”的规划。许多人并不清晰,除了隆重盒子,陈天桥的“网络迪斯尼”操持还实现了一系列逾越:
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2003年,他就开始搞电子付出,并在2007年将其平台化。
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2004年,他就看到IP的代价,整合以“出发点中文网”为核心的隆重文学。2 m" i( _2 r6 _2 ^8 @5 L: A
2004年,他先于唱吧、YY直播,制作了在线K歌的游戏《巨星》。' g$ D4 l  J; y
2005年,他创举世先河,公布旗下全部游戏免费,这种“免费玩、买道具”的模式,在其时被业界所抵抗,如今却成了险些全部网游的“致富之道”。…………7 n" R* g/ a  N
他还投资了中国第一款语音IM软件TalkBox,厥后的米聊、微信都是“参照”其发展起来的。为了一连隆重的创新基因,2008年,陈天桥建立隆重创新院,从天下各地雇用了500多位顶尖的工程师,“烧钱”供他们立项研发。
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隆重创新院时期,也被以为是上海民企最具创新活力的阶段,它在云储存、语音辨认等范畴积聚了一大批具有国内领先力气的专家。因此,外界广泛以为隆重霸业犹在,远景可期。3 {( n& H2 Q3 O& I; S
其时的隆重就像本日的BAT般不可撼动。实际上,在某种水平看,隆重可以算作BAT的导师——如今的互联网巨头,正相沿陈天桥“网络迪斯尼”的旧路。
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阿里创建阿里影业,买了优酷土豆,推出阿里巴巴文学。为了补上末了一环,马云还撕掉了“以永不投游戏为底线”的标签,入股美国移动游戏开发商Kabam。3 X3 \' H6 n2 R% {1 }& o0 t3 K
百度有百度视频+爱奇艺,整合了纵横中文网、百度书城和熊猫看书,设立百度游戏,还在2015年创建影戏业务部。
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腾讯也相继在视频、文学、游戏、影视等范畴发力。三巨头同样投入了大量资金做研发创新的孵化项目。
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但是,如你所见,这是BAT的期间,隆重荣光不再。除了文学板块外,在其他创新范畴,先行者隆重相继落败。7 |- D4 h) M" s0 K( n( h, h
那么,随处领先、纵横捭阖的陈天桥,因何成了替后人栽树的“苦工”?! D3 h+ F3 c* f; R
【六】桥哥的耐烦
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假如说盒子战略是天时人和之患,那接连失败只能归结于肯定。隆重全线败北,和陈天桥有着直接关联。
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从效果上看,陈天桥是一个巨大的战略家、投资人,但很难称得上是一个良好的谋划者。他有无与伦比的逻辑整合本事,但每每疏于实行。简而言之,他只负责定项目、要效果,中央环节不怎么干涉。+ {+ G- G  D9 J. b( H9 F, c1 G
以Talkbox为例。陈天桥是第一个找上门的投资商,为了报酬这份“知遇之恩”,Talkbox首创人郭秉鑫拒绝了腾讯。但是投了钱之后,隆重并没有将Talkbox作为核心业务,Talkbox只能眼睁睁看着厥后者抄走语音谈天功能,在市场上越做越大。. ^. v( {8 [' W! \- `/ j
和Talkbox类似,大部分产业,隆重只投钱,不精耕细作。西装革履的陈天桥,渴望靠支票来对抗冒出来的对手、那些夹缝中挣扎过来的“创业狗”,这一计谋终极被证明是失败的。陈天桥固然也是白手发迹,但是他不具备“同类”的心态。他创业路上没有大风浪,其日入百万之时,马化腾们还在为服务器的那点钱寝食难安。对于陈天桥而言,投资项目失败,换一个再投即可。而对于竞争者而言,不乐成绩是死,两者之间的战斗欲望有着天壤之别。
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这种投资心态也注定了陈天桥缺乏“工匠”的耐烦,这一点直接左右了隆重创新院的走向。
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创新每每非常耗时,涉及根本研究时尤甚,而且不包管出商业结果。隆重创新院3年“烧”掉了数亿资金,立项50多个项目,结果却只有一个bambook。陈天桥开始不耐,渐渐调解创新院的方向。从自由立项到负担业务研发,再到“一台服务器都必须层层审批”,工程师的自由度越来越小。一位前创新院工程师对华商韬略说:“2年换了3个队伍,桥哥不对峙,产物半年没转机直接撤掉,团队上下意气消沉。”! v2 k0 `4 d# ^: {2 ?
陈天桥的不耐,渐渐从对内转移到对外:他收购酷6,但是视频网站更“烧钱”,酷6营收恒久不见转机,隆重开始调解方针,淘汰投入,酷6因此很快掉落第一梯队,直至本日彻底失去竞争力。
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在诸云云类的“无谓斲丧”间,隆重的上风不绝被消逝,渐渐衍生了腐蚀“驱动核心”、导致帝国陷落的裂变。! G5 _3 _8 X: t2 \- I7 _
【七】帝国失“心”+ k2 @- n4 u$ o+ A* W  r
宏观上看,多条战线败北对于隆重而言并不致命。陈天桥没能将先知本事扩大为光辉战果,只能算是巨头的小“败局”。6 A/ ^$ z- a: S$ T6 A% K9 `
实际上,每个巨头都有败局。Google巨资做眼镜、腾讯在微博和电商“烧”了几年的钱、百度也曾试图搅局电商、阿里至今仍在交际挣扎……这些失败,并不能动摇其江湖职位。BAT之以是是BAT,是由于其核心产业。百度有搜索、腾讯有交际、阿里有电商。这些根基,是其开疆拓土的动力之源。7 o, R7 U9 x3 Z: a; N6 W: T$ j
隆重帝国的核心是游戏,游戏利润是隆重横冲直撞多年的资源。但是,BAT的“核”还在,隆重的“心”却丢了。
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如前文所述,陈天桥对游戏没什么感情,他不停抽游戏的血来增补其他产业。巨人、网易、腾讯等厥后者挖空心思挖老大墙角的时间,陈天桥一边“藐视”着这些小弟,一边会集精神实现布满正能量的理想(网络迪斯尼),直至失去老大的位置。8 G' R  x# N+ B* M5 o: ?  H
隆重游戏的衰败有着清晰的路径。陈天桥之于游戏的态度,决定了隆重的态度。多年间,隆重从未创建起一支行业顶尖的研发团队,《传奇天下》之后,其自主研发的游戏无一生还。& e. O" V' c9 V+ i
研发不力的同时,由于疏忽和傲慢,隆重署理也一连走下坡路。
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在国内,游戏署理是快速崛起的最佳方案。隆重靠《传奇》一步登天,九城曾署理《魔兽天下》,腾讯则崛起于《地下城与勇士》(DNF)。
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隆重是国内网游界多年的老大,最初和国外公司谈署理都是“躺着谈”。魔兽、DNF来中国时直奔隆重,但是隆重不乐意付出太多钱,于是自制了九城和腾讯。" r! Z8 N- G8 s9 Q
隆重轻视游戏,对手们则如狼似虎。腾讯长年将游戏作为企业的战略重心,在拿下DNF后,他们又相继得到《穿越火线》(CF)和《好汉同盟》(LOL)的署理权。此消彼长之间,隆重丢失了权杖。2009年,腾讯逾越隆重成为国内游戏业霸主。很快,腾讯又发展成为举世最大、最挣钱的游戏公司。2015年的财报表现,游戏为整个腾讯贡献了靠近60%的营收。6 d/ Y9 A* U7 T& c3 N7 o8 L
失去霸主职位后,隆重游戏并没有吹响反攻的军号。履历分拆上市、私有化退市,再到借壳回归A股听说的隆重游戏,其干系消息,从游戏变成了资源游戏。
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隆重游戏雄风不再、负面缠身,陈天桥决定“抛弃”这个发家致富的老本行。2016年1月,隆重的一份声明证明白外界的传言:2014年起,隆重团体已经不再持有隆重游戏的任何股份。陈天桥的心情想必很复杂,“电子鸦片制造者”的标签一度令他困扰不已,如今,他可以卸掉这个包袱了。
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他创造了中国的网游产业,又在其最壮盛时期黯然脱离。如今,不但游戏产业接连创下利润新高,其上卑鄙、外设产业,以致延伸出的电竞产业都成了金矿,但新一轮的风云际会中,已经没有了陈天桥巍峨的身影。3 @- O& p8 a9 a  n: a3 p
【八】拆卖末了的版图
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剥离游戏业务后,隆重曾经的版图敏捷瓦解。陈天桥开始更多站在投资者的角度,对待这些曾经带给他无穷荣光的产业:一旦某个板块的估值从高点下滑,便会被他囤积居奇。
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陈天桥脱手的末了一个板块,是其“网络迪斯尼”操持中最为乐成的隆重文学。) e/ k4 |9 x# O( U$ n; f- y! s* g
隆重文学旗下包罗出发点中文网、红袖添香网、言情小说吧、晋江文学城、榕树下、小说阅读网、潇湘书院七大原创文学网站以及天方听书网和悦读网。别的,它还拥有三家图书策划出书公司。其行业统治力乃至逾越顶峰期的隆重游戏。隆重文学曾是陈天桥的得意。他在2013年分享了一组数据:200万名作家、700万部原创小说、1.5亿个用户、高出7成的市场份额、天天新产生1亿字的作品,按照传统小说哪怕50万字一原来权衡,天天相称于新创作200部传统小说。
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已往数年间,最有影响力的小说,大部分出自隆重文学,就连陈天桥70多岁、从未打仗过互联网的父母,都是隆重文学的狂热读者。《鬼吹灯》、《甄嬛传》、《步步惊心》等红极一时的电视剧、影戏,都是由其改编而成。隆重还为游戏产业提供了大量网游、页游的题材。陈天桥对于IP资产的结构与整合,不但遥遥领先于国内,就连国际巨头都深感艳羡与敬佩。默多克称隆重文学就像“milk”(挤奶),源源不绝地为中国文化产业贡献力气。
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但是,不绝拆卖隆重业务的陈天桥,不想再养“奶牛”了。2015年3月,隆重公布,腾讯文学和隆重文学连合创建新公司,由腾讯文学CEO吴文辉继承CEO。这个消息变相坐实了此前闹得沸沸扬扬、“腾讯将以50亿元”收购隆重文学的听说。
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在华商韬略总结看来,陈天桥放弃隆重文学有几方面的缘故原由:已往的几年间,隆重文学4度赴美上市,都未乐成;热门小说“变现”时间过长,《鬼吹灯》如许的作品,拖了8年才搬上银幕;隆重剥离游戏产业,文学IP对于团体的代价进一步低落。. ]1 h+ g4 Z" G3 I: v
最紧张的缘故原由则是,陈天桥决定脱离互联网。他在一次采访中说:2012年起,隆重开始向投资转型。+ ]1 f0 g8 f: N# X
出售文学产业后,隆重曾经的版图正式瓦解。其官网先容也变成了“向着成为一家国际级的投资控股团体而不懈积极”。
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随着官网先容寂静变更,一代互联网霸主、靠游戏和小说为无数少年创造空想天下的陈天桥,就此告别。
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【九】如许的人,早晚会返来
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隆重瓦解后,舆论称陈天桥“退隐江湖”,并为其打上了“失败”和“悲情”的烙印。但是,他能算是一个失败者吗?) G  o  H+ A9 y* k, d' U
按照通例尺度评判,陈天桥是不折不扣的人生赢家。他有完满的家庭,妻子和女儿都很美丽。陈天桥很爱本身的妻女,最忙的时间,他都会在周末抽出时间陪同家人。为了掩护家庭,他还搬家新加坡。按照资源家的“唯一”尺度——利润来判断,陈天桥更是赢家中的赢家。多年结构投资中,他鲜有亏本。隆重文学的初始投资仅2000万,转手腾讯赚了25倍。浙江传媒花31.8亿买下边锋,陈天桥赚了18倍……已往的10年间,他投资近150个项目,投资版图涉及文化、金融、不动产投资、对冲基金四大板块。1 a  J4 ]! x# [* i3 H
2012年,陈天桥曾透露隆重坐拥近600亿现金资产。比年来,随着其不绝拆卖隆重产业,陈天桥手握的真金白银越来越多,刚刚已往的2015年,他便套现62亿元。
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令人咋舌的财产数字之下,媒体为何仍“至死不渝”地将陈天桥界说为失败者?大概是由于,履历过隆重帝国期间的人,对雄才大抵的陈天桥所抱有的期待,远不止此。( y2 P& e/ ]% c' e7 |
陈天桥恐怕也不会将本身界说为乐成者。时至本日,在提起陈天桥时,大部分人仍会误解“他=游戏”。这位31岁走上财产之巅、10年前便做出雄伟结构、以家国天下为目标的企业家,会甘于云云评价、安于财产长处、并就此退居幕后吗?应该不会。
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在隆重出售游戏业务的时间,一位互联网企业的CEO说:陈天桥如许的人,早晚会返来的。■7 Z$ j, K3 I" Q* _. x4 k+ }; D
作者:华商韬略 | 华商名流堂 陈光
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