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迩来看宝万之争,以为完全违反了一部戏应有的节操。本以为高潮已来,尖叫将至,万万没想到,之前的都只是前戏。
3 U9 m2 `1 }. G/ V: g3 d% ^: J喜欢看影戏吧?记得吗?在《疯狂动物城》中,狐狸尼克和兔子朱迪去找失落的水獭,被北极熊绑入城堡去见黑老大。一个面目蛮横的熊走来了,是他?!一个体型更增强健的熊进来了,原来是他?!又一个既蛮横又强健的熊进来了——把手一松,只见大班台上,一个微型椅子,背对着各人。壮熊把椅子转过来,在场的全体北极熊立马鞠躬敬礼。朱迪和尼克惊呆了,黑老大不是这些蛮横的北极熊中的任何一个,而是个只有巴掌大的长得像仓鼠边幅的小动物!人们包罗我以为宝万之争快画上句号的时间,《疯狂动物城》中那一幕出现了。
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' @% ^1 k/ r. h在中国房地产以致企业界,不绝以为王石是最牛逼的。突然间,名不见经传被人讽刺为卖菜炸油条出身姚振华来了,二十多倍杠杆的资源运作,把地产一哥逼入墙角。很多写手纸上骂姚振华是野生番,实在心田挺敬佩他的,这毕竟是一个崇拜强权的地方。然而,姚振华只是末了谁人蛮横又强健的北极熊,没有人能猜到幕后竟然尚有老大,更不能想象他是谁?
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老大一样平常是不会容易出场的,这倒也符合江湖规矩,除非到万不得已的时间。反抗姚振华,万科使出一记狠招,引入根正苗红、财大气粗的深圳地铁入股万科。再加上股市连续大跌,姚振华眼看就得俯首称臣了。关键时候,老大发声了。 + _# k; V1 N8 K6 {& o
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华润对重组万科早有本身的算盘,早在春节前,就与宝能躲到迢遥的新加坡密会,提出一个要求万科收购宝能旗下地产项目标方案。匪夷所思啊!原来,华润拒绝万科提出整合华润置地、保住华润第一大股东职位以对抗宝能入侵的方案(这是万科停牌后提出的第一个重组方案),就是为了让姚振华牢牢得到万科控制权。
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+ u9 B8 K; i4 D8 g4 ~% C姚振华控制不了万科,这是各人都确信无疑的,正如王石所说他光荣不敷、品牌不敷、专业不敷,地产做的太烂。但是,现在已经公开的“华润+宝能”阵营,有一个让人侧目标人物。 / y! U0 U- Z c/ ^6 {
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+ U9 J* _0 V+ l2 m. K% \/ e I+ s& d他比郁亮、姚振华更低调,却有着他们未曾有的传奇惊险履历。 7 [4 [9 P5 [. a0 g# Y: U# E
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: O1 _+ _1 A' C/ A+ J2011年3月,国内各大网络论坛传出他与情人宋某所发短信曝光,发帖人还称他调用公款在广州买豪宅,厥后华润置地发表声明称此事纯属捏造,蓄意诽谤。这是他第一次被公众知晓。
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% F3 E$ v/ ?% V: b2014年10月,也就是宋林被查半年后,年轻有为、远景看好乃至当接棒人作育的他,蹊跷地以个人来由辞去华润置地董事长职位(传说是共同观察)。更加让人不测的是,一年后,他居然大难不死、回归华润,提拔团体领导(华润团体助理总司理)。在十八大后的反腐败海潮中,辞职共同观察又官复原职的,恐怕仅此一人。 8 q+ s; d1 }/ I; }
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5 p+ X7 y2 R: D- z不绕圈子了,他是吴向东。 $ O* S( l4 O; f! j# p
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据坊间推测,“野生番”姚振华大概是吴向东的替人,至少二人是并肩作战的,一在台前,一居幕后。宝万之争,曲折古怪,台前之威风已让人面面相觑,幕后之谋算更令人惊悚不已。这是不是中国商业史上最大的一次诡计?固然,绝对是最刺激悦目的。 ( O! y% k! _) O M: Y( w
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6 j9 A/ V# d8 |- {* \" t7 K' v如果吴向东燃起把握万科控制权的雄心,在他回归华润后,简直出现了时机。十多年前,当上第一大股东的华润是有过整合控制万科的动机的,当时的操持是通过旗下任志强操盘的华远和万科整合来实现。但是,王石并不甘心,致使任志强出走华润,收回华远品牌。以后,华润大力大举扶植亲儿子华润置地做大做强,同时扮演万科第一大股东脚色,这两种奇怪的身份维持了十五年之久。华万的非凡友爱,很大程度上是创建在宁高宁、宋林和王石的关系上的,毕竟人家老王把万佳百货(现为华润万家)、怡宝矿泉水这么好的品牌卖给了华润。 8 g5 [* o- D" R" g
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5 [$ T) d3 V- t- @# h9 f8 S/ ~/ D& ~宋林失事后,原有格局生变。从招商局团体空降来的傅育宁,对于宁宋与王石之盟,没有感情包袱,不必宁规傅随。不外,傅年近花甲,加上华润出了宋林案这么大的事,未必故意愿和精力去折腾万科。杀返来的吴向东则差别。 1 n* O, l) ~6 b R3 f& n
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他有本事、专业和品牌。 ' A3 U5 k% }. X$ _4 E) r
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0 Q6 j2 f. }, n清华大学毕业的吴向东,据传有比力深厚的家庭配景,行事低调。其实行力超强,对待部属强势严格,不输于许家印、王健林等私企老板。最初他在华润并不显山露水。在做深圳万象城项目时,当时主流的意见是做商业地产风险高,接纳时间长,团队无履历,做住宅最省事安全。紧张的是,人们都以为谁人地段做商业没戏,对面的地王大厦的商业就不绝不温不火。但吴向东力排众议,执意要做商业地产,向华润团体董事会立下军令状:“一年后万象城建不好,我应该不会再在这里向各位陈诉工作了。” 数年磨砺,万象城成为中国最乐成的商业地产开发范例,并因此得到深圳大量都会中心用地——这是万科在深圳都难以得到的。吴向东由此从项目总司理到地区总司理,并击败华润置地各路诸侯,一统江山,登顶华润置地董事局主席。 ; l+ u# w" o) d. s! v1 d' ^# W0 f
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; p5 N- P7 U8 M4 b他雄心勃勃。 ' n& k8 `" }* f
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1968年出生的吴向东,年富力强、志向弘大。经此官场一劫以及戏剧性回归,对他的斗志,大概是一种消磨大概是一种更大的引发。显然,即便悄悄回归,想要在已经复杂的环境中大展拳脚,会有很大的生理和制度上的停滞。相对来说,万科职业司理人控制的混淆全部制的体制,是任何想干大事的人非常倾心的,特殊是对深受国企束缚的人来说。提拔华润团体高管,吴向东自然会把眼光盯在华润为第一大股东的万科身上,这但是中国房地产的旗舰啊。 / \' s$ ~9 L0 @* h
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7 i5 c5 O; @' K8 h* `( U难以确定,是姚振华赴汤蹈火提示了吴向东,照旧吴姚预设的布局,当姚振华发起闪电战后,华润的绥靖、默许,就像二战前英国宰衡张伯伦一样。使姚振华容易突破王石构筑十多年的“马其诺防线”。 % s' @ t8 P6 k& m9 S- g; n6 P& ~, i1 v
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5 J- D3 T9 c8 \( U% h# S1 p华润团体的暗中支持、姚振华的钱以及乞贷神功,加上吴向东的专业和本事——万科遭碰到了真正的对手?即便引进力气强劲的地头蛇深圳地铁,又怎能防得住第一大股东和第二大股东的明刀暗箭?万科做梦也想不到本身委身十数年的华润居然酿成了对立面。 9 i" \9 Y4 `/ C' w
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这又让人想起《疯狂动物城》中的环境。富丽的狮子市长从来没有对羊副市长有过任何设防……效果,呵呵,外表柔弱的羊副市长经心构建了一个诡计,将狮子市长扫地出门。
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: u/ M# x3 u" p p这个画面,比北极熊杀人还要可骇啊!不是大意轻敌了,换作谁都想不到:高潮实在是前戏!
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" H1 @4 S% r% v6 `% l5 H" s! K4月13日,王石在朋侪圈发《人生轨迹200》,专讲一本有关殒命的书“注视殒命”。末了是:“但人终有一死。你做好殒命的预备了吗。” $ A* [# k' U& r9 Q
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/ y0 ^; J& l$ W8 w7 w" j已到末了关头,万科管理团队还在战斗。他昧攴斧的胜利——如果的话——仍然是依靠代价观的胜利。这包罗两个方面: 8 V# ?9 R h% {
其一:华润放弃华润置地重组万科的方案,阻击深圳市当局支持的500亿地铁优质资产,反而去和私营老板姚振华联手,面对着巨大的代价观和道德风险。险资炒股,已在舆论战中受到公众质疑和管理层束缚;宝能劣质的地产项目更无法与深圳地铁的优质资源相比。华润、宝能同盟怎样向当局、市场和万科数万员工交代?这个潜藏的同盟刚刚浮出水面,看似蛮横无敌,却不得民气,在跌荡升沉的剧情中,身份敏感的央企和潮汕老板可否友爱恒久不翻船?
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% s: J1 c1 ~* \# j U其二:华润、宝能联手猎取万科控制权,王石为首的万科管理层一定果断反对,这种环境下,即便能人吴向东也难以保持万科独有的企业文化。傲娇的万科人会承认一个有侵犯性、有诡计身分的统治吗?华润能蒙受让万科四分五裂的质疑吗?任何大概让万科翻船的方式,都会受到各方反对。深圳还指望万科成为这个都会第五家天下500强企业呢——按照当局规划,到2020年要到达8—10家。 ! @+ V) U4 T9 a
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+ ?& F+ A' h4 W V1 q, q @ z$ J. c这是一场比赛暴虐烈度的战役。已经倒计时了,故事还没完,万科复牌之前,我们唯一能确定的仍然是:之前的高潮部门都是前戏。 |