一、 概述温州市金融综合改革试验区的创建，标志着改革迈出了实质性一步，市场小额贷款公司概念的活泼，反映出了现在市场渴望小额贷款公司与村镇银行突破既有干系条例的限定，进而改变我国金融业格局。与银行相比，小额贷款公司更为便捷、敏捷，得当中小企业、个体工商户的资金需求；与民间借贷相比，小额贷款更加规范、贷款利钱可双方协商。近些年来，小贷公司在微金界异军突起，业务上如日方升，看似繁荣的表象背后匿伏着什么样的缺陷，本日我们从小额贷款公司财务管理角度举行扼要的分析。二、 财务管理存在的标题(一) 财务管理目的不明白小额贷款公司财务管理目的定位不明白是现在小额贷款公司以及中小企业财务管理的通病。告急缘故原由是多数公司的决议者把片面寻求利润最大化作为财务管理的唯一目的。固然这是由于公司在谋划过程中时间面临着生存的压力，把工作的重点都放在具体的业务环节。固然利润作为一个告急的财务指标，可以直接反映公司经济效益的高低和对社会贡献的巨细，而且也是公司增补资源，扩大谋划规模的源泉。但利润最大化在工作中却不能涵盖全部的因素，比方不能表现出利润与投入的资源之间的关系，因而不能同差异规模的公司或同一公司差异时期之间举行比力；不能表现风险因素，高利润每每要负担过高的风险。片面寻求利润最大化忽视了财务管理的焦点职位，财务管理在公司运营最告急的作用在于对公司运营情况的控制和对各个环节的监视。公司的决议者广泛不敷器重公司财务管理工作，乃至把财务管理当作是简朴记账工具，只交给一个管帐负责，对财务管理中的本钱控制、风险控制等内容视而不见，使得公司财务管理目的出现出短期化特点。(二) 财务管理模式僵化陪伴着社会进步和经济发展，企业的财务管理理念和模式都应该跟上期间的脚步，用开始辈的财务管理模式来武装本身，小额贷款公司财务管理模式的革新却显得尤为困难。究其缘故原由：1. 企业的拥有者同时也是谋划者，这种情况给小额贷款公司的财务管理带来了负面影响。私营中小企业还广泛存在企业领导者集权、家属化管理征象，这些人有不具有对财务管理全面的认识，对于财务管理的模式、方法缺乏应有的相识，不能很好的完成财务管理工作，反而致使其职责不分，越权行事，造成财务管理杂乱，财务监控不严，管帐信息失真等。别的，企业没有或无法创建内部审计部分，纵然有，也很难包管内部审计的独立性，更令财务管理状态落井下石。2. 企业管理者的管理本领不敷，管理头脑落伍僵化。管理者没有将财务管理纳入管理的有效机制中，缺乏当代财务管理理念，是财务管理失去了其在企业管理中应有的职位和作用。(三) 财务管理内部控制制度不美满内部控制制度是一个检测宁静衡体系。此体系在控制公司财务陈诉的正确性和可靠性方面起偏告急的作用。内部控制的告急性在大公司中早已被认识，但是小额贷款公司由于规模小，内部控制费时费力，从而对其忽略。 现在，有70%的中小企业的内部控制制度不敷全面，固然小额贷款公司也在此列，使得公司管帐工作秩序杂乱、核算不实而造成管帐信息失真征象极为严肃。许多公司管帐制度不敷美满，没有具体的操纵规范，这不光影响到财务管理本身功能的发挥，也会使公司管理出现毛病，出现管帐舞弊、违规操纵等征象。 归根结底是由于岗位分工不敷明白，导致不能实行内部控制制度，不能设立内部审计机构，不能精确评价财务管帐信息及各级部分的绩效，导致各级部分有恃无恐，乘隙钻空子，直接危害企业的正常运行和康健发展。三、 对策分析管帐学发展至今已有上千年的汗青，传统财务管理的发展靠近极限，许多已成为固有标题，但随着科技的日新月异，盘算机以及财务软件的出现，使得财务管理更加规范，更加机动，更加人性化，实现了财务管理的二次飞跃。北京鼎信华铭的小贷通软件依据并整合小额贷款公司的业务需求，开辟出一套与小贷公司业务细密联合的管理体系，涵盖小贷公司的全部范畴的工作，此中的财务管理部分更是一大亮点，在满意传统记账的底子上，引入了严酷的管理机制，机动的审批流程，与业务体系无缝对接，从而美满办理传统财务管理中的各种缺陷。(一) 充实调研，订定公道的财务目的小额贷款公司在举行具体的财务管理操纵之前，应该起首为企业订定公道的财务管理目的，财务管理目的订定前，应该针对公司的客观状态做好充实的调研，目的是使财务管理的目的更有针对性，针对各个企业差异状态，有差异的侧重，真正做到财务管理为公司管理服务、为公司运行和发展服务。应把公司代价最大化作为公司财务管理目的。投资者创建企业的目的在于创造尽大概多的产业，这种产业起首表现为企业的代价，企业代价不是账面资产的总代价，它反映的是企业匿伏或预期赢利本领。投资者在评价企业代价时，是以投资者预期投资时间为出发点的，并将未来收入按预期投资时间的同一口径举行折现，未来收入的多少按大概实现的概率举行盘算。这种方法思量了资金时间代价与投资的风险代价，可以促使企业资产保值和增值，有利于降服企业的短期举动。北京鼎信华铭的小贷通软件业务体系与财务体系无缝对接，通过财务体系可以对公司的业务情况一览无余，对每一笔贷款的状态洞若观火，从而轻易的分析出公司在谋划过程中出现的种种标题，为公司决议者订定目的提供可靠的数据。
/ u$ k( V! L e! I (二) 改变管理模式，更新管理观念小额贷款公司的管理者应冲破传统的全部权与谋划权高度会合的管理模式。聘任履历丰富的管理者加入企业的管理，为企业带来先辈的管理理念。定期构造财务管理职员培训、学习，财务职员不光要认识财会知识，还要相识业务流程和其他部分的知识技能。北京鼎信华铭的小贷通软件是在整合了小贷公司的业务需求的底子上研发的，博采众长，因此提供了先辈的管理履历，通过软件财务管理职员不光可以明白财务部分的流程，还可以更方便的相识到业务体系中的各个环节，乃至是每一笔业务的具体操纵。使得财务管理职员树立财务管理全局化的观念，对各部分订定的操持举行评估，以符合全局优点最大化的要求。  (三) 美满企业内部控制制度公司内部控制制度涉及到的内容有许多，但对于小额贷款公司来说告急包罗以下两个方面：1. 不相容职务岗位分离制度。不相容职务岗位分离制度要求公司按照不相容职务相分离的原则，公道设置财务管帐及干系工作岗位，明白职责权限，形成相互制约机制。2. 授权答应控制制度。授权答应控制制度要求公司明白规定涉及财务管帐及干系工作的授权答应的范围、权限、步调、责任等内容，公司内部的各级管理层必须在授权范围内使用职权和负担责任，包揽职员也必须在授权范围内管理业务。北京鼎信华铭的小贷通软件有着美满的岗位分别以及严酷的管理制度。在体系中可以公道设置岗位责任制，按照公司的需求，分别差异的职务岗位，差异的职务岗位拥有差异的权限，差异岗位的员工只能操纵属于本岗位的数据，从而确保不相容岗位相互分离、制约和监视。由于可以很轻易的设置岗位所对应的权限，那么每个岗位的审批权限，审批的流程等都很轻易设置，从而包管授权答应控制制度的顺遂实行。  四、 总结北京鼎信华铭的小贷通软件使管帐职员从繁重的手工核算中摆脱出来，大大进步管帐工作质量和管帐工作服从，同时也进步了财务管理水平，为信息化管理打下了底子。除了可以办理上述标题之外另有以下优点：1. 进步核算服从通过鼎信软件处置惩罚财务工作，可以完成管帐信息的网络、整理、存储、检索和报表等工作，并能根据干系信息举行分析、推测、辅助人们对企业谋划活动举行管理。使用鼎信软件，管帐核算更加同一规范，查询更加便捷，报表天生更为实时，财务管理服从明显进步。2. 促进管帐工作职能的变化在传统财务管理中，管帐职员整天忙于记账、算账、报账，使用鼎信软件后，管帐工作服从明显进步，管帐职员可以腾出更多的时间和精力加入公司的谋划管理，从而促进管帐工作职能的变化，使管帐工作在谋划管理、进步经济效益中发挥更大作用。小额贷款公司财务管理是公司管理的告急构成一环，关系到公司的正常运行和长远发展。本文针对现阶段小额贷款公司财务管理中常见的几个标题举行了分析和研究，联合鼎信软件从订定公道的财务目的、更新财务管理模式、美满企业内部控制制度三个方面临小额贷款公司财务管理的改进和发展提出了发起，渴望对小额贷款公司的财务管理工作能起到积极的作用。 | 
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发表于 2019-6-14 13:12:34