三峡团体完成最大规模外洋并购 中企上风显着
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6 a) }; J2 I, |7 c" u5 k随着“一带一起”倡议的实行,中国装备制造业加快“走出去”步调,国际产能和装备制造业相助不停取得新希望。 图为伊利亚水电站。 ( P; B4 o6 E7 I% ~
在巴西圣保罗州与南马托格罗索州接壤的巴拉那河流域,本地著名的伊泰普水电站上游,有两座水电站将被标注上中国印记,这就是伊利亚、朱比亚两座水电站。克日,三峡团体中标两座水电站特许策划权签约仪式在巴西矿能部举行,这一三峡团体迄今最大规模的外洋并购项目正式完成交割。 ' F5 d4 @* O, G& `
从收购葡萄牙电力公司21.35%股权到得到巴西两座水电站特许策划权,三峡团体国际业务一连向代价链高端跃升,也预示着中国水电企业已经从依靠工程分包、项目施工取得短期收益的低级阶段,进入依托综合力气开展资源并购、管理运营电站、获取恒久收益的全新阶段。 * ?; h% M s9 O3 [0 S: P& y
技能上风显着 5 R$ p0 s h) |! L4 w0 D2 \
中拉基金举足轻重 % s9 W' O; w1 y- s
伊利亚和朱比亚水电站是两座相连的梯级电站,总装机容量499.5万千瓦。巴西水电项目一样平常接纳30年特许策划模式,由当局通过竞争性步伐选择电力公司举行运行和维护,期满交还当局。2015年10月,巴西当局发布招标公告,仅42天时间,三峡团体就通过新建立的中拉产能相助专项基金(以下简称“中拉基金”)等融资渠道贷款,以138亿雷亚尔(约合37亿美元)的代价乐成中标。
5 ^/ W! K5 ?! d' N& ~, e据三峡巴西公司总司理李银生先容,中标后,三峡团体业务分布在巴西10个州,成为巴西国内告急的发电企业,将为巴西电力财产发展和经济建立作出积极贡献。 - D' B2 b( A) w; A+ \2 E
三峡团体强大的综合力气是可以或许中标的根本缘故因由,其在流域巨型梯级电站运行管理方面的力气让巴西水电范畴专业人士惊叹不已。 3 l; H7 r3 A5 Q* j# ^$ y1 Q
“巴西是拉美最大的经济体,有资源天禀良好、市场需求茂盛、电力体系完备、市场制度成熟等特点,投资巴西水电项目对三峡团体的意义非常庞大。”李银生告诉本报记者,三峡团体于2011年开始调研巴西市场,2013年设立三峡巴西公司,与葡萄牙电力公司、巴西国家电力公司等相助。停止现在,三峡团体在巴西已投资7个水电项目和11个风电项目,全部外洋可控和权益装机容量突破1100万千瓦。 ) m+ E% a( r" W3 b$ c8 G9 e' K
专家指出,此次三峡团体可以或许竞标乐成,除了其自己的技能履历上风外,中拉基金的支持也功不可没,对并购乐成发挥了举足轻重的作用。 1 w& i7 B0 ` P, D5 P) C
实现投资目的 " `- A1 \" f1 ~$ y: C
关键在于后期运行
; f. Q6 L( v. P% Z% Y不停以来,巴西电力行业受国家高度羁系,外资企业很难进入这一范畴。而此次竞拍是巴西自2004年电力市场改革以来,初次举行已运营水电站特许策划权拍卖,并取消了非巴西公司不能加入竞标的限定条款,为中资企业以及其他外企在该国开展电力业务创造了条件。巴西伊塔乌银行的陈诉指出,经济下行给外国企业带来了商机,巴西企业融资困难,因此当局须要渐渐镌汰或取消对外资企业的投资限定,如许既能资助巴西本地公司继续生存、度过困难期,也能为巴西吸引外资,实现互利共赢。 ) X$ o; O. N, w5 H2 X! y) h! p
“这是中国企业在巴西逆流勇进的范例,”中国驻巴西大使李金章在担当本报记者采访时指出,2015年是巴西经济的困难年,但却迎来了外国企业在巴西举行收并购的高潮,相干生意业务到达285起。2015年,外国对巴西直接投资到达700亿美元。
4 w0 _& l6 ~% Q5 e( L3 I( ^巴方人士以为,对中资企业而言,取得巴西水电站的特许策划权只是开端的乐成,要真正实现投资目的,取得良好的预期收益,关键在于后期的运行管理。在此过程中,中方企业在大型流域电站建立运行管理方面的综合力气以及在巴西前期策划发展所积聚的本土化履历将成为两大关键因素。
& X% ^8 u+ S: b4 w8 A以伊利亚和朱比亚水电站为例,水电站自首批机组投产发电至今分别已逾42年和46年,固然其原计划制作质量良好,但毕竟已运营40多年,存在发电机老化加剧、主动化水平团体偏低等标题,同时电站运营也面临市场、羁系、法律、环保、文化、劳工政策等一系列寻衅。接下来,三峡团体将构造实行当代化技能更新改造,优化生产流程,进步发电装备的运行可靠性,有效提升两座水电站的技能和安全生产管理水平。通过优化机组运行计谋和生产管理,渐渐提升电站的安全、稳固、经济运行水平,为巴西经济社会发展提供优质干净能源。
, S* i6 ]9 u: A+ P; H! Y2 ?有国际偕行表现,中国企业所拥有的名誉上风,强大的融资与杠杆本事,水电建立与运行人才上风,都让其可以在水电全财产链开展业务,有利于中国电企向代价链高端跃升。 # f" }8 N6 `9 n& e. a
中国的上风财产“走出去”,不但要把握核心技能,还要有发挥的平台。一些业内资深人士以为,跨国并购、恒久策划就是很好的平台。外洋水电站特许策划权的取得将会在以后很长时间内一连动员电机制造、机组维护、电站运营、梯级调理等中国水电全财产链一起“走出去”。 |