5 N1 [7 b# D6 ]" g( M4 n最近,后台有粉丝留言问我:
: |, p. V O) r- y+ n: e+ i! s“都说马云厉害,那马化腾不厉害吗?刘强东不成功吗?为啥只有马云总能和各国总统、首相见面?”
3 u9 d" F. D: C# M这个问题问得好,但答案,其实没那么玄乎。
& p k" [& J# Y g! G; I一句话:马云不是单纯在做生意,他是用互联网改造世界。
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# E7 @4 z8 J, M' l0 y# P马云为何能走进总统办公室?这四个字很关键——“能赋能”!
& d4 \ n& l+ E# c( X: _. s: U阿里巴巴这家公司,从一开始就不是只给自己挣钱的。
. r' \/ [. `# @' s6 d它的定位是:“让天下没有难做的生意”。7 A9 q' S J. p: ?. m# R
听上去像鸡汤?但这正是全球95%的中小企业最需要的东西!
' p6 \$ H6 o6 I: s# k7 i你是总统,你愿意见谁?( U4 h$ [1 T9 G1 S
A:一个来推销商品的中国商人
7 S4 Q5 h+ c' H4 }% K4 \: h0 RB:一个能帮你国家数百万中小企业数字化升级、年轻人创业、创造就业的互联网领袖
4 c. U+ J: [- ~/ P# }3 g0 y+ ^, \答案显然是B,而这正是马云的角色。4 Z4 U+ v! z; L7 a
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别拿“公司成功”当唯一标准,国际影响力拼的是“谁能解决问题”
% ^/ ~* { b) k3 U2 ~* a- E9 G8 B% y来看数据:
% F- A; }, @3 f8 `1 t阿里巴巴全球品牌知名度评分:87.3/ G; x8 _. T4 m( `& Q
腾讯:72.6
# S7 V" k& i; m( a$ v$ i京东:58.4
$ e$ b( t' U: L# g6 ?8 K阿里是一个全球型平台,覆盖190多个国家,有10万+海外商家在用阿里系统挣钱。
* ~9 C7 n" z. [6 d5 z8 k1 H你是非洲、拉美、东南亚的国家领导人,你当然想跟“电商教父”聊聊,怎么用这套系统,盘活你们国家经济。
6 [( K; D" t' B5 s. u相比之下,腾讯主攻的是社交和游戏,核心业务还在国内;京东虽然物流强,但出海重资产,速度慢、难扩张。# O5 r4 E* R. W) K% e
国际领导人想的是国家战略,不是打游戏和快递配送。
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马云的个人能力,是很多人学不来的“超级外设”
# U6 \; h5 t* n4 t+ f% z他是英语老师出身,口语比很多外交官还溜;5 a3 M) ~! R3 F
上台演讲自带“脱口秀”节奏,懂幽默、会煽情、说话有力量; F# f* s9 h3 g+ M2 ~, C
能一边讲中国故事,一边讲全球共同话题。
% T. q3 v; t; {$ |9 |, L6 |有人说马云是“中国最懂外国人”的企业家,也有人说他是“商业界的李小龙”——打的是中国技术,讲的是世界语言。3 l5 H) T* i2 C, j' H/ x, }9 y
马化腾偏低调、不爱露脸;刘强东讲英文有些吃力;雷军有口音,一句“Are you OK”火遍全球但方式有点尴尬。
& d" i) W8 X- P" r- E国际场合,不是技术最强赢,而是讲故事、讲愿景最强赢。' o9 g3 Z0 A- W
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“见领导人”不是终点,是阿里国际战略的“工具之一”
, j" A% w9 v5 v; U4 u2014年,阿里赴美IPO创下250亿美元纪录,华尔街被彻底震撼;
9 r9 k7 J1 K% p. `( ]3 _阿里早年引入了雅虎、软银这些“国际金主”,全球投资者持股超56%;8 o9 O& X1 N/ K$ k; P4 g
Lazada、Daraz、Trendyol……阿里一套出海动作全是全球化布局。0 R1 D1 p8 T3 X7 U. l9 s7 _& ]
这和腾讯那种“我游戏卖得好你来买”完全不是一个路子。" U" R$ z, A$ [- S) m
马云见总统,不是为了拍照,是为下一站投资、下一步合作开道。" X0 M# p, s* |
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7 [+ ~: u- q- l“全球价值共振”——马云国际化的终极密码
$ ^% {+ G) b5 _" d0 K你以为他只谈电商?) r1 o9 ^5 L6 N2 g
他还谈:. R: _$ a* P( ~& Z
数字基础设施(让发展中国家跨越式发展); Y; q: |0 A' N8 q! M
数字金融(普惠银行服务,解决17亿人无账户问题)
# v, l- [' K X5 s+ X青年创业(非洲100亿创业基金,牛不牛?)
- I J$ S( b* |% N5 O; M这些,不是卖货,是输出中国的数字治理解决方案。
( @, r5 y' h H) [! H各国领导人看中的不是马云这个人,而是他背后的模式能不能“带动我国家动起来”。2 s1 q$ |+ ^* [1 @1 `0 ]- T' M
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5 V9 L; c/ R0 ]0 S! b+ [ m马云身上,其实投射的是中国国家战略的一部分
% b/ S; h. x* R+ U( E什么叫“数字丝绸之路”?不是一个网站,而是一种能力:
: q# ^/ v* b1 Z& w# b3 p能提供平台
# h7 A+ Y7 [! Q$ j" o: p能解决就业
# _- N! k; R* x" w# }能带动产业. I$ o' w+ L! B" L3 i
能帮小国逆风翻盘
7 B1 O2 o3 ~7 `' S& `而马云,就是最具说服力的“民间代言人”。# a5 `0 f9 s. q. y; v: a
他出访,是在做一场国际级的“信任搭建”。
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写在最后:马云不是“比谁成功”,而是“比谁更有用”2 y! V, [5 L' f5 j7 c F/ G' {
马云能登上国际舞台,靠的不只是阿里,而是看见了世界的痛点,并提出了解决方法。
4 v# q" I* h5 o+ x5 x; e我们从中可以学到什么?
' N( H+ ]8 v& ?9 |1 o 不是公司做得大,就自动有国际影响力;8 `9 S# Q% C; n' L! ^2 h5 Q6 `
真正走出去,不是做出口,而是做系统;
+ s, B% Z' S* R" E 国际关系拼的是你能不能“为别人创造价值”。. {6 E& D/ b8 d2 S
这才是未来中国企业国际化的关键通行证。 |