园林:市政园林创建提振需求 关注精良公司
. R( d% v# f/ L" q( d1 F4 f* b& D国泰君安修建团队近期到场园林行业互换讨论会,与国内几家规模领先且筹谋精良的非上市公司董事长、筹划技能专家针对地产与市政园林行业发展态势、回款模式、新型需求市场、管理方式等题目历程了深入的讨论。
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[8 `% A* z G u$ \' _1 h' ~总结:①市政园林需求增速显着提升,二三线都会更热衷BT模式;非BT类项目竞争关键在品牌与地区关系依赖性;BT项目资金更关键,上市公司上风显着;土地保障仅能作为进入财政预算外的双保险。②地产园林条约订单增长较稳固,2012年地产调控影响重要在于付款周期拉长,具体表现在决算期的延误。③河道管理、滨水景观等都会新需求提升较快。5 C8 {3 B% X+ h& e
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华中某园林:国内第二梯队规模,地产园林占比60%,市政与生态40%。
; S: M: p$ c) D. L, ^地产园林竞争关键为资质与品牌,进入大开发商战略相助搭档库后就可创建起稳固相助关系;对于非上市公司,市政项目中土地保障条款意义不大,招拍挂、变现处置处罚和业主单位不在一个体系,同时影响上市;大项目BT模式在省会级多数会不多,由于当地园林企业多,重要在三线都会更实用。
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华北某园林:国内第二梯队规模,主营市政园林,渐渐进入二三线都会。
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BT类模式市政项目需求在提速,部门小都会有点透支。传统施工招标模式项目招标存案充实市场化,但政府核心工程方向当地熟悉企业。市政项目付款关键是列入人大预算与财政包管,土地保障调控只能作为双保险之一。现在大量二三线都会器重河道管理等,以盘活当地土地实现财政增值。7 ~: _0 p3 V3 ?2 c- F
% |9 t8 G' b$ V& M! Y/ S. t( m西南某园林:国内精良,入围2011中国园林绿化行业新领军榜榜单。
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现在行业还比力杂乱,管理体系与人才梯队创建还不健全。以日本为例,形成较强的规范性,市政与地产园林创建需求具有一连性,园林企业在半径50公里以内即可做到7、8亿人民币规模,与分包商与业主形成直接光荣关系。行业渐渐规范与公司管理成熟将更为告急的支持将来良性发展。9 R# Z( K" R0 F( X: j
* r1 ]# H" B: u' }& g园林行业投资战略:新型城镇化创建高潮将动员园林行业充实受益,地产复苏助推企业业绩再续高速增长。保举:普邦园林(预计12年新签订单增速超30%,在手资金可支持40亿施工规模,地产转暖公司业绩发作性强)、棕榈园林(市政项目施工提速与地产转暖动员13年业绩有望拐点向上)、铁汉生态(连续BT高速发展轨迹,充裕资金继承加大项目承揽)、东方园林(三种付款模式增强回款把控,筹谋性现金流有望出现好转,预计高新技能申报有望乐成落实,增发若落实将动员公司再现高增长)。5 _* G( q- e6 R
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