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金融怪杰 G$ t5 q2 h8 S
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5 f m, C6 Z3 S# K 我以为一个人的乐成与否,与其是否可以大概回应运气的感召有关,而与财产的多寡无关。 * ?4 c. w- c1 W- g, z L2 A. y$ Z
每位输家的心田深处实在都蕴藏着求输的潜意识,因此纵然得到乐成,也会不自觉地粉碎胜利的果实。在与塞柯塔的交谈中,我深深折服于他的睿智与敏锐,他好像总是可以大概从各种角度来观察变乱。在谈分析技能时,他有如一位科学家(究竟上,他拥有麻省理工学院电机工程学位),顺手可从电脑中叫出他自己发展的电脑程式和所筹划的图形。然而,当话题转移到交易业务生理时,他又立刻酿成一位观察敏锐的举动学家。
( r! F# n0 a# `. v- E9 u 实在,塞柯塔近来几年确曾深入研究生理学。就我的观察,资助人们管理切身题目的生理学,已经成为塞柯塔生存、分析以及交易业务不可或缺的要素。对塞柯塔来说,交易业务与生理实在是一体的两面。 9 _) X4 v. ~6 B9 Z6 N. V: ~
问:你所依照的交易业务原则是什么 - Q2 J U X9 W% O& w
答:(1)、镌汰亏损。 - j+ _/ s& T$ G. w9 l+ G5 f
(2)、乘胜追击。 $ A6 }. L" m# {0 T
(3)、小量策划。
' b3 D! C9 K1 j% |- `* q (4)、绝不夷由地依照交易业务法则。 / B' d+ K6 c( b5 a0 z1 ?* K$ [
(5)、知道何时突破交易业务法则。
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& P- L* I8 z/ f5 u+ y 问:你以为分析图表对交易业务有用吗
4 y3 r8 d+ p! `0 v 答:根据分析图表从事交易业务有如冲浪。你不必相识波浪升降的缘故原由,就能成为一名冲浪高手。你只要能感觉到波浪涌起以及把握乘浪的机遇就够了。 " \+ @9 q& Y H, h
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问:运气对交易业务乐成的告急性有多大
& \7 H$ j, z$ S; ~9 F# F9 p 答:运气、聪明和天赋每每会被以为是造成某个人具有特别成绩的缘故原由。有些人简直天生就是音乐家、画家或分析师。我以为作的本领是无法后天学习而得。我只去发掘天赋,然后再加以造就。 $ A6 b4 T' W! r6 O& b# s
7 I- G9 X, V n* x. _1 c 问:当你赚到几百万美元的时间,你是否会收起一部门,克制遭到所谓“杰西·李尔摩(Jesse Livermore)履历”?)(李尔摩是美国20世纪月朔位着名的谋利客,此人曾多次把赚得的财帛赔得精光。)
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答:我以为“李尔摩履历”是一种生理方面的题目,而与资金管理无关。究竟上,我记得是李尔摩曾经把他所赚得的一部门财产生存起来,但是在他必要的时间却又拿出来利用。因此,要把握胜利的果实,就必须降服把生存起来的那一部门再拿出来利用的激动,这与是否要躲避“李尔摩履历”并无关连。假如你陷入“我要翻本”的感情中,固然这种感受很刺激,但是代价却相称昂贵。最好的方法在输钱时越赌越小。如许做可以让你保持资金的安全,感情也可以因此渐趋安稳。
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问:你最初是怎样与交易业务搭上线的
5 Y9 Y, E8 t& X! {" D 答:1960年代末期,我判断其时美国财政部在制止抛售白银之后,银价会上扬,于是我开了一个商品包管金交易业务帐户,期待这一天的到临。然而在这时间,我的经纪人说服我放空铜期货,导致我亏损。于是我又回到白银,坐等白银多头市场的到临。末了,这一刻终于到来,我开始买进白银期货,但是出乎意料之外地,白银代价却开始下跌。 0 u! L; r. f+ N3 k q
我早先简直无法信任银价会回跌,但是究竟摆在眼前,不由得你不信。我因此对市场的互动关系与动作更加感到好奇。
; I# G8 Q" j$ F0 O% E 在那段期间,我读到一篇文章,讨论怎样以呆板式的趋势追踪体系在市场上致胜。我其时以为这种理论根本行不通,于是我筹划了一套电脑程式来测试这种理论。效果,那篇文章所先容的理论竟然证实无误。只管直到本日,我照旧无法确定我这一生真正必要的是什么,然而研究市场行情以及用资金来支持我对市场的见解,却是我最感爱好的生存方式。我于是乘隙在周末利用该公司的电脑测试交易业务体系。公司其时拥有一部IBM360电脑,而我约莫花了半年的时间,以10种商品已往10年的资料,测试四种交易业务体系中上百种的操纵规则。本日,这项工作用个人电脑约莫只要花一天时间就够了。言归正传,颠末测试,我证实趋势追踪体系简直可以运用在实际的市场交易业务上。 # E0 u4 F" O- {. N& \, d6 v
/ ^% {8 |: G( G# S6 N6 F 问:这份工作听来根本就是充当公司小弟嘛,你怎么会乐意担当如许的工作。 6 P9 `8 p) Z2 L" c5 ~# L8 M# P5 R
答:既然我已经决定要到场交易业务这个行业,就不会在乎工作内容与报酬。 5 |9 W \' s! U* c% R0 e7 ^
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问:你为什么不留在原来的公司?至少你在那边照旧一位分析师?
* v' L8 Q& V' [# s: C# L 答:由于那边的工作环境很难让我发挥。我不同意管理阶层横加干涉分析师的工作,乃至在分析师主张如今不宜交易业务的时间对其施加压力,要求他们改变对客户的发起。况且,在那儿我根本就无法利用电脑来测试交易业务体系,开发大规模交易业务体系。
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问:你的交易业务体系在其时的表现怎样? 5 J- h" {" m2 H. n7 J$ ^
答:相称不错。但是,题目在于管理阶层无法完全信任该体系所发出的指示。比方交易业务体系有一次在砂糖以5美分成交时,发出了买进的指令。但是管理阶层以为其时砂糖已经超买,因此不剖析这个指令。然而砂糖代价连续上场,管理阶层于是决定只要砂糖代价下跌20点(100点为1美分)就买进。但是,砂糖代价仍旧继续挺扬,管理阶层于是又改变战略,只要代价回跌30点,就立刻买进。但是砂糖代价其时根本没有回档。末了砂糖代价上涨到9美分,而管理阶层直到这时间才信任这是多头市场,于是决定立刻买进以免代价进一步扬升。到于效果,我想你也猜得出来,砂糖代价没多久就开始回跌。但是,管理阶层根本没有想到这是忽视交易业务体系所发出的指令,而犯下的严峻错误。就是由于这项错误,才导致一笔原来可以大赚的交易业务酿成大亏,而这也是我厥后辞职不干的缘故原由之一。
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2 Y6 u, Z/ Y3 z5 } 问:你辞职的其他缘故原由是什么? * M8 S. ~) _/ B5 `+ L
答:管理阶层要我增长交易业务体系所发出交易业务指令的次数,如许他们可以多赚些佣金。我向他们表明,这么做只会减低该交易业务体系的赢利率,但是他们根本不在乎。客户态度攸关操纵结果。 J! T2 l ^( R5 A# `5 l! t" K
9 O1 N& ], p2 j3 E1 i1 d" p. g 问:你辞职以后到那边去了?
: v3 o2 B/ a0 p: C7 v' v# F 答:我只是离开公司的研究部门,而转到经纪部门发展。不外,两年之后,我又放弃经纪人的工作;而改做资金司理人。如许的变化,使我离开以佣金为生的生存方式,而改以分享客户利润维生。我以为赚取佣金是一种剥削客户,而且毫无生产性的营生方式?
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问:你能谈一下你的操纵结果吗? 6 S$ O+ m0 x2 [3 Z/ J8 k
答:我只对外公开我操纵结果的“样本”。我有一位客户在1972年投资我5000美元,如今该笔资金已发展到1500万美元。理论上假如那位客户没有从帐户中提钱,他赚的钱应该不止此数。
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* I" z, j) |4 ]9 K/ G4 @ 问:你的操纵结果云云良好,但是你的客户却不多,这是什么原理? & O8 b: t F3 }: r5 w6 N! _
答:我很少担当新客户,纵然要担当,我也要颠末长期思量,并对该客户举行访问,相识他的动机和态度。我以为选择客户对我的操纵结果非常告急。我要的客户是可以大概完全信托我,以及长期支持我的人。假如我的客户过于关心我短期间内的表现,这就肯定会对我交易业务构成拦阻。
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/ ]. s# f7 R1 B' F- X 问:你当初有几位客户?
' Y7 z6 y$ i% Y D3 k" a8 d# }" K 答:在1970年初,我约莫有十几位客户。 4 p! _! o! w& f. A
( y8 j2 I2 m% u6 V2 J% e3 H& q4 J 问:如今呢 ) }* o/ W9 \" e. B2 l* a! _' i" n
! f- \ v' G1 S: V$ ^ 答:只有四位。有一位客户在赚了1500万美元之后,决定取消他的帐户,改由自己管理。另一位客户在赚了1000万美元后,决定在海边买栋房子,然退却休,安享太通常子。
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