互联网与金融，谁是谁的甲方？
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/ R% q) R. ?$ Z4 k 这是在网上看过的一篇转帖标题，其他内容不记得，只是对这个关于“甲方”的疑问印象深刻。 A3 i% I$ O" P1 B7 u) t
( v" Y$ V9 x$ X) y$ o; \& k 可以肯定的是，随着互联网金融大潮袭来，互联网对传统金融业的打击和改变是局势所趋，到底互联网会不会颠覆乃至清除传统金融？借用一位互联网上资深财经品评员的观点，互联网不能清除金融机构，只有金融机构才华清除金融机构，互联网只是规则，它无法镌汰任何行业，任何企业。终极肯定是由率先顺应并纯熟运用规则的企业镌汰那些无法顺应新规则的企业。" o5 c1 l8 Q1 M: p Q1 {. U) g
/ a; ]: t# H$ b9 A4 }. | 毕竟上，互联网金融说到底，本质上照旧金融，以是纵然面对互联网的全面渗出，传统金融行业仍有三条路径可走。
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: @4 t9 Y! D$ V. w; }+ c 对于银行业来说，它有比互联网平台运营商丰富得多得多的客户资源，它须要做的是加大投入改善本身网上银行等电商平台的用户体验、增长更多创新产物、多做互联网营销，在本身的客户资源平台上筑起一道“栅栏”，防止客户流失，克制在互联网趋势中边沿化。
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- b$ A0 y) P, p ~ 对于投资大概产物创新有“一招鲜”且力气比力雄厚的基金公司来说，也不妨自建平台，短期哪怕不会带来发作性的增长，但积累的都是本身的，应用场景和用户体验大概哗闹一时，从恒久来看，投资本事才是金融机构的焦点竞争力。. j7 Z- g0 r) K& {( U7 h2 y
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不外，对于多数没有多少特色的基金公司来说，要想在同质化的产物中卖得更好，傍上电商混个脸熟也是功德，但是这个体系中电商平台拥有绝对话语权，基金公司无异于作育了另一个强盛的渠道，末了大概照旧要回到自建平台的路子上。 | 
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发表于 2019-6-12 17:34:18