2022年,光伏行业迎来了史上最炙手可热的时刻,一家传统精密数控钣金制造企业,在这时做出了一个大胆决定:
6 r" }3 ~3 u% q" `* }- d! N全力转型,杀入光伏制造,短短半年内接连宣布多项巨额投资计划,累计总投资额接近90亿元。而当时,公司账上的货币资金最多时仅约3.65亿元——不到投资额的零头。但这不重要。资本市场的反应说明了一切:沾上热门光伏概念后,公司股价一度在两个月内暴涨数倍,并创下17次登上龙虎榜的纪录。然后呢?0 e0 m- @8 p1 L& r! @1 c$ ~' {
截至2024年底,宣称总投资近90亿元、总规模超12GW的多个光伏项目中,仅有连云港的500MW组件项目建成投产。光伏业务营收从2023年的2.42亿元暴跌至2024年的0.83亿元,2025年上半年仅剩732万元,公司累计亏损超过10亿元。2026年1月30日,公司因涉嫌信息披露违法违规被立案调查。次日股价开盘跌停,7.3万股民踩雷。当年冲进风口的那群人,现在正在维权索赔。
% _) ~+ Y/ b& ^- W+ n/ K一、什么是追风口?
. r8 q4 s8 L3 {6 ^2 U- C追风口不是“顺势而为”——顺势而为是基于自身能力和资源,选择一个有增长空间的赛道;追风口是看到哪里热就往哪里扎,不管自己有没有那个金刚钻。我把追风口分为三个典型症状:
- k! l8 Z" v6 i* k4 p e3 @症状一:
0 e1 {* b4 f2 V) l* j6 C看到别人赚钱就眼红某公司做消费电子,看到隔壁做芯片的估值百亿,立刻宣布转型“半导体”。问技术团队在哪?答:正在招。问客户在哪?答:还没谈。
* _7 ?9 J" O+ X; S/ Z症状二:
8 Y$ V/ D( _3 n2 W" Z# G6 S用融资节奏倒推业务节奏“这个赛道窗口期只有18个月,我们必须先把故事讲出去,拿到钱再慢慢做产品。”——这是追风口者最常用的逻辑。但问题是,融来的钱是要还的,只是以某种形式。
4 w. u7 B, o4 e( m, T症状三:
% \2 ~7 b& C; W7 T7 E" o1 @0 C8 O把“入局”本身当成战略“我们已经布局了AI/元宇宙/区块链/低空经济……”这句话在很多公司的年报里都能看到。但仔细一问,“布局”就是成立了一个三人小组,或者投了一家初创公司。真正的战略是All in,不是贴牌。宝馨科技踩中了以上所有症状。而它只是追风口大军中的一个缩影。
2 H: c% |# Y% q d二、追风口的致命陷阱2 Q- a5 m: v4 H8 t6 A
陷阱一:
2 T4 A! G3 W2 Q0 D* l8 A8 L9 v4 |你以为你是第一批,其实你是最后一波
3 s# L! g+ U& ~* W, w0 D追风口的人有一个共同的心理账户:“我比别人敏锐,我抓住了先机。”但现实是,当一个概念传到普通创业者耳朵里时,通常已经过了好几手。以AI领域为例:2025年,国内宣称布局具身智能的公司曾有三百多家,而到年底,真正保持正常运营的只剩下约三十家。那些追风口冲进来的公司,连一场完整的发布会都没开完,就已经出局了。
4 N* u; c; J2 W; ~9 H/ g0 V0 ^! y为什么会这样?因为风口分三个阶段:
3 L3 c5 E. h: p% T( P: e1 F; N3 {$ ?第一阶段(概念期):$ b3 p' i4 O9 ~/ @
少数技术极客和前沿投资人在赌方向。这时候入局的是“造风者”,风险最高,但一旦成功收益也最大。. b- s, ~1 t. H4 T9 `
第二阶段(跟风期): y4 p1 M/ s- f( M2 x8 V
媒体开始报道,资本开始关注,第一批示范项目跑通。这时候入局的是“借风者”,需要快速执行力和资源整合能力。
( `# }8 B& m( T, Y第三阶段(泡沫期):" \+ n, \. r& W- b" V
大街小巷都在讨论,地方政府出台扶持政策,上市公司纷纷“跨界布局”。这时候入局的,叫“接盘者”。绝大多数追风口的创业者,都是在第三阶段冲进去的。他们以为自己在抢占先机,其实是在给前两波玩家提供退出流动性。* {4 ]; G' b. e
陷阱二:
$ h3 D; B f% U/ R# W+ n) r/ g你为概念付了过高的估值2025年,AI Agent领域的创业公司融资速度和估值攀升速度打破了常规。大量资金涌入,把估值推到了不可思议的高度。然后呢?
/ U& H$ z1 u0 r6 {* B' L( \英国AI初创公司Robin AI,投资者名单星光熠熠——谷歌、软银、淡马锡,却因最新一轮融资失败被挂上了破产网站。国内AI Agent明星公司澜码科技,创始人周健不得不卖房给员工发工资。
* H. j9 E( x h8 o; s+ L2 S' R为什么?因为市场突然意识到一个问题:这些公司的商业化能力,撑不起这么高的估值。投资逻辑正在发生根本转变。
9 ^) v$ `( N" v* J$ |& b. q据21世纪经济报道,过去投资人喜欢“押赛道”——只要选对风口,即便团队技术背景普通,也有机会凭借流量红利快速崛起。但在AI与机器人领域,这套方法论正在失灵。市场不再为梦想和叙事付费,更关注的是这个领域可验证、可持续的真实价值。从“比谁跑得快”,转向“比谁活得久”。当风口退去,估值回归理性,那些在高点冲进去的人,连本带利一起赔进去。
: [+ _4 ~% y0 A! W! s陷阱三:$ B) S3 ]) \7 I
你以为你有能力,其实你只有欲望宝馨科技最大的问题不是没钱,而是没有做光伏的能力。/ D* d# J3 q5 b# z T
90亿的投资计划,账上只有3.65亿。这还不算最致命的——毕竟可以融资。最致命的是:它没有任何光伏产业的经验积累,有的只是一腔热血和一纸公告。. M/ a9 U) P1 d0 e) l
这就好比一个从来没做过饭的人,看到餐饮生意火爆,立刻租下店面、招聘厨师、开业大吉。& p1 E i$ S- d' P3 k
然后发现:进货渠道被老店垄断,厨师水平参差不齐,客户吃了第一次就不来第二次。能力的培养需要时间,而风口不会等你。湖南省耒阳市的童车产业园是另一个典型案例。当地不顾实际规划建设“百亿级”童车产业园,结果去年产值仅2165万元。原因很简单:没有供应链支撑、没有技术工人储备、没有物流配套、没有龙头企业带动。你以为你是在布局产业,其实你是在给上一波玩家垫背。
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