随着 IEO 的热度持续升高，参与 IEO 的项目也涵盖了各个热门赛道，比如媒体类项目、协议类项目、「链改」类项目、游戏类项目等。1 z4 P* p3 u5 n
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9 D: m, x5 Y! K1 U3 y各种 IEO 项目的出现，仿佛又让人回到 2017 年 ICO 火热的时候。但冷静下来，我们仍然要问，市场真的需要这么多项目吗，从 IEO 到商业落地还有多远？7 {% q2 \* T+ }0 q, S1 a! l4 D; ^
2 J" N8 _& y6 S1 y' X, I: t比如所谓链改，即对企业进行区块链经济化改造。但大多数链改项目原本企业大多就增长乏力或资金紧缺，把发币视为融资手段，或者团队没有 All in、通证设计存缺陷等。* X6 M' | Q6 [) p/ u& Y# R
: n2 E) ^3 }; W) o4 j; O再比如 Layer2 协议层和 DAPP 应用层，作为搭建部署在公链上的 Layer2 中间层和 DAPP 应用层项目，如何平衡原生的公链币与自己项目币的通证关系？
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5 u! u. [/ }( G, bNew World 是一个面向旅游行业的区块链协议层和应用层项目，关于New World 项目的团队背景,关于「旅游+区块链」结合、通证经济，New World 创始人针对市场上的诸多质疑作出了回应。- p% [0 S' z6 A" _+ o1 \6 s6 }3 v
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7 Y- v' t* I% aNew World 是一个像 Tripadvisor 这类的旅行内容发布分享平台，是一个面向旅游行业的区块链应用层项目。New World 将通过通证 (Tokens) 来重新分配内容和广告的价值，消除寻租的中间商比如 OTA，将用户数据的控制权交还给消费者，将平台利益返还给商家和客户，提高了价值链的效率，为旅游生态系统带来更公平的经济利益分配机制。
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有些投资人对 IEO 有暴涨很多倍的预期，因此会有市场资金进来炒作。New World创始人表示时间还很早，我们的知晓度也不高。短期的市场表现并不是我们或是投资人关注的，最终的价值还是要靠项目的完成和落地来推动。, q4 ^1 ^2 a5 x& a4 j
! h/ O% S/ b+ H5 g& E, }New World 不是一个链改项目。去年年初三点钟社群中很多人都在谈链改，包括有通过 VC 背书的方式支持一些互联网公司来区块链行业发币，后来项目发展不太理想，引起了整个圈子里的散户对链改项目的一个怀疑。
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9 ^' P R/ o& w8 {/ U公链赛道产能过剩、竞争激烈，现有的以太坊、EOS 等公链也做的非常优秀。而且做公链并不是我们做「旅游+区块链」商业落地的初衷，New World 最后决定做 DAPP 应用。) |; z1 f; c1 ~% H& ]
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相信大家对于目前旅行行业巨头垄断的故事并不陌生，比如携程、去哪儿的「大数据杀熟」，以及马蜂窝的「内容搬运」乌龙事件。针对这些问题，我们认为区块链是最符合逻辑的答案。这里的问题主要指的是中心化巨头霸占用户数据，利用用户数据商业化来获利，甚至以用户数据为基础来实施价格歧视，以及内容产生者没有被很好的激励。: v6 `! |+ b5 g R
! F! Z. H9 d1 b: LNew World 在自己的生态内推出了自己的 NWT token，旨在利用该通证将 New World 生态内的各个参与要素盘活。所有选择在New World 生态内投放广告的商户或者个人都必须使用 NWT Token 作为支付方式。而用户也可以通过选择与商户分享自己的数据，并且按照数据的使用情况获得对应的 NWT Token 收益，同时 NWT token 也将会作为激励以及生态发展的回馈来奖励给平台的内容创造者。以上这些都是 NWT Token 一些简单的使用场景。如果使用生态外部的公链币或者稳定币，那该币的价值以及 utility 很难真正独立作用并提现 New World生态的发展，因此也无法作为 New World生态内的价值流动的媒介，来使我们的通证经济形成闭环。
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4 o/ p1 Q; s: s# G6 L假如New World做的只是一个互联网 APP 项目，几百万用户不说，做个几万、十几万的用户级别应该是可能的。从用户的角度来说，我们设想的第一步的用户体验的还是一个普通的内容分享和电商的 APP。他和其它旅游 APP 产品一样，可以创作、分享内容，也能购买酒店等旅游服务，只不过是背后的经济模型是我们的通证经济，同时通过区块链，将用户数据的所有权和获益权通过通证经济来归还给用户自己。) K; n' V/ _- |/ |) r4 [
; v; ^' [5 {) p" E% P. eNew World的目标是让通证经济在旅游行业早日落地。给消费者和商家带来什么价值，怎样高效地进行用户和商家获取。因此，任何能帮助达成这个目标的伙伴我们都会乐意合作。我们会与 GDS 和 CMS 等渠道管理系统合作，让商家和第三方的接入成本最低化。我们目前已经接入的包括 Sabre、Synix、 Ezyield、Siteminder 等 7 个 GDS 和渠道管理系统，技术上能够对接 1 百万家酒店的房态信息和订单确认。
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7 ?8 M) x) A7 t8 O$ g: I/ GToken 是基于以太坊 ERC20 标准的，考虑到以太坊强大的开发社区以及稳定的公链生态，目前的 New World DApp 也是基于以太坊开发的。
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未来的区块链行业并不会是一链独大的格局，像 Cosmos 以及 Polkadot 这些跨链通信的解决方案也日益成熟并推向市场，所以最终我们是希望将 New World打造成一个旅游行业成熟的跨链生态。
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( \; P7 [/ P( d& A" I未来我们将专注于 New World 的商业落地，通过与 Ontology、韩国 GroundX 等区块链公司等旅游行业公司合作，作为早期核心合作伙伴支持，把 New World的生态体系给带起来，并吸引越来越多的伙伴进入这个体系。0 u, i/ N5 @% E: H8 ]5 y/ T
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. [5 R8 N) j% U1 ~! ~4 p通证经济和区块链技术的创新和颠覆性是真实的，难以改变的趋势， New World的优势在于我们多年的旅行行业积累，国际化的团队和能力，创业经历和对新技术的信仰和创新的勇气。随着整个区块链行业的发展，打造完整区块链生态的基本元素已有且越发成熟，这让我们能看到愿景和可能。推动区块链项目的落地，提供真正有价值的服务，是整个行业要做的下一步。我们希望能在区块链和旅行结合的商业落地这一块，做出积极和务实的探索。
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IEO 热度并没有因为一些劣质项目而停滞不前，反倒越炒越热，关注度越来越高。 g# m; ?7 }& T2 W# d' B$ j0 _& s
: M9 r$ b! e+ r无论是区块链协议层还是 DAPP 应用的商业落地是一个长期的过程，未来区块链真正的商业落地不仅会体现二级市场通证价格上，也会体现在用户用脚的投票中。 | 
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发表于 2019-6-9 18:58:15