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吴晓波:转型之战,传统企业的互联网机会

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发表于 2019-6-13 00:39:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
对一次挑衅做出了乐成应战的创造性的少数人,必须履历一种精力上的重生,才华使本身有资格应对下一次、再下一次的挑衅。

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——阿诺德·约瑟夫·汤因比

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文/吴晓波(微信公众号:吴晓波频道)

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几个月前,我受邀去石家庄做调研,一位老板从保定安新县赶来相见,他所在的三台镇号称“北方鞋都”,是长江以北最大的运动鞋生产基地,这位兄台是镇上排名前三的大户。比年来,受电子商务打击,镇上的鞋厂日子一天比一天惆怅,各人都在钻营转型的出路。

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交谈中,这位老板告诉我,他的儿子刚刚大学毕业,回厂帮助,开了一家电商公司。说到这里,他容貌形状诡异,有点欲言又止。

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我便问老板,你们爷俩迩来是不是在闹别扭?

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他一惊:吴老师,你是怎么看出来的?

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我又问:是不是由于网上代价与连锁店代价的辩说?

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他更受惊了,就是为了这事呀!如今还找不出好办法。
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我说,有没有想过在网上另创一个新的品牌,抵牾不就解开了吗?
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他面有难色地说,我这个品牌但是天下驰名商标,化了好大的力气才拿到的。

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我一听就笑了,你以为这个天下驰名商标,有多少网民会认?

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他想了一想,一咬牙,似乎继承了我的发起,但紧接着,新的困扰又来了:做个新品牌,就肯定能乐成吗?
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我问他,你的运动鞋除了代价上风,另有什么一句话说得响的功能吗?
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他想了想,不回复。

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你操持投入多少的资金和资源用于此次转型?不回复。
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儿子的电商团队中有多少有履历的互联网贩卖人才?不回复。
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儿子有没有在工厂里管过一天的生产线,他知道一条鞋带的资本吗?不回复。
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在你的运动鞋行业里,有哪些乐成的转型履历,又有哪些失败的转型辅导?不回复。
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你本身在淘宝、唯品会或一号店里,买过一双运动鞋吗?照旧不回复。

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如许的对话及尴尬,在已往的两年里,对于我来说,似乎已是“新常态”。
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有人以为,传统制造业在当今面临的伤害,都是马云“惹的祸”,他们说:“假如没有淘宝,也就……”也有人以为,转型没什么了不得,不就是把店搬到网上去嘛。
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着实,这都是一些最最稚子的想法。

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互联网对传统企业造成的打击,绝不但仅渠道转移这一环,它是根天性的、是观念性的以及体系性的,就犹如三台镇的老板们所遭遇的困扰一样,从产物创新、技能迭代、传播模式、人才布局、资源召募以致构造体系,无一不面临再造与重塑。在将来五年内,很大概有一半的已往乐成者,无法迈过这场“大转型”,这将是一场覆盖式的逼迫性镌汰。
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不外,互联网对于传统企业又是得到新生的巨大机遇,它很大概成为“中国制造”第二次大发作的出发点。
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就在河北调研之后不久,我又南下到了福建泉州,那边是一个更大的“鞋都”,全市有十余家服饰鞋革类的上市公司,在已往的两年里,它们无一例外,都受到了巨大的打击,我去之时,恰好发生上市公司诺奇服装的老板卷款跑路的风波。我走访所及,均愁云密布。但是,我也眼见了转型的果断步调。
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一则奇怪事是如许的:当地一位企业家去看了陈可辛拍的、陈诉儿童拐卖的影戏《酷爱的》,他突然心生灵感:“我的鞋子与儿童丢失有什么关系吗?”回公司之后,他把这个题目交给了市场部,市场部把题目交给了研发部,研发部把题目交给了北京的百度公司。然后,市场部、研发部与百度便开始研制“防丢儿童运动鞋”。

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于是,在一双平常的运动鞋里,装进了芯片,用上了GPS体系和LBS技能,互联网的基因奥妙地发酵,举世第一双与互联网有关的运动鞋就如许诞生了。
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假如我说,在当今的中国企业界,类似“防丢儿童运动鞋”如许的互联网产物正在层出不穷地出现,你信吗?

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假如我说,无论是泉州的运动鞋,照旧浙江的小家电,无论是顺德的家具业,照旧北京的洗衣店,都有大概被注入互联网基因而得到新的发展机遇,你信吗?

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假如我说,在互联网的意义上,当今中国没有斜阳的产业,而只有斜阳的人,你信吗?
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已往几年,我行走天下各地,不绝在兴高采烈地探求着新的故事、新的企业和新的人。' o% b; X2 U7 I/ p' h, x1 U
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2015年4月25日、26日,我和我的吴晓波频道将在深圳——那是中国最具创新本事的都会,举行本年度的首场千人大课,主题正是——

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“转型之战:传统企业的互联网机遇”。
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在两天时间里,我将向各人陈诉我的调研陈诉;我将约请BAT:百度、阿里巴巴或腾讯的高管解读他们各自对传统产业转型的观点;我将约请已经在转型中得到开端乐成的企业家上台分享心得;我将约请投资人分析当下的融资风潮,约请智能化制造和3D打印技能专家展示他们的新效果。

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这将是一场体系性的转型大课。
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我同时盼望,这场大讲义身也是一次互联网的大实行!
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我们将在网上睁开邀约,在网上传播,更鼓励在网上报名付款。(报名链接位于文末)

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本日,这正是一份约请函。
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天下已经变得越来越生疏,越来越不确定性,但也越来越迷人。
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全部的突围、转型及创新,都是在非常困难而非非常良好的情况中诞生的。

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挑衅越大,刺激越强。
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正如巨大的汗青学家汤因比所显现的,“在一个处于发展状态的情况中,多数成员被练习成少数成员的机器的跟随者。创造性的人物是一个文明的先锋……对一次挑衅做出了乐成应战的创造性的少数人,必须履历一种精力上的重生,才华使本身有资格应对下一次、再下一次的挑衅。”

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在这场正在猛烈发生、决定存亡的“转型之战”中,面临互联网的挑衅及机遇,我们都应积极成为那些做出了乐成应对的少数人。

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4月25日,深圳,让我们千人誓师,一起出发。
http://www.simu001.cn/x106838x1x1.html
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