人生最紧张的投资是什么?又该怎样投资呢?比尔·盖茨在继承采访时,被问到他一生中最聪明的决定是创建微软还是大肆慈善?他回复都不是,找到符合的人完婚才是!而沃伦·巴菲特曾经也谈过,本身以为人生中最紧张的决定是跟什么人完婚,而不是任何一笔投资。听听大佬们是怎么说的吧。! q$ |/ Y8 F; j. `( L, c L( j
* P% y' a' t6 A [; \
乔布斯
% Y/ P+ |5 R5 u) ^) s3 S9 Z
3 F1 `$ ^' t. I- R2 B最紧张的是公司、是人. B8 ?0 d$ {6 i# B |/ E1 t4 t
; ]7 c7 ?# g. r4 d4 E6 [+ X% p5 ^% L
我身价高出一百万美元时才二十三岁;二十四岁身价高出万万美元;二十五岁就高出亿万美元。但钱没那么紧张,由于我创业从来就不是为了钱。固然,有钱是很棒的事请,由于它让你有本领做很多事。0 |/ s4 {+ `7 M& @+ _
/ P R4 a$ s6 ~8 S你可以投资短期无法接纳的创意和想法,最紧张的是公司、是人,是我们制作的产物以及产物给人们带来的利益,以是我不常把钱放在心上。你知道我没卖掉一张股票,我真的信任公司长期会很有发展。
4 p5 X T9 L0 n3 x: l" E* F% l9 z
+ ?; G3 p' d6 {) t沃伦·巴菲特8 q+ j/ b* O9 N1 p* J* D5 D
2 d. v" R1 A" r$ U8 Q" n3 S9 }5 X环球着名投资商巴菲特曾说过本身对婚姻的明白和认识,“我年轻时曾与我们州最漂亮的女孩约会,但末了没有乐成。我听说她厥后离过三次婚,假如我们当时真在一起,我都无法想象未来会怎么样。以是,着实你人生中最紧张的决定是跟什么人完婚,在选择朋侪上,假如你错了,将让你丧失很多。而且,丧失不光仅是款项上的。”% [/ R$ I" L+ `3 I- b
9 v' c% W) r S& ^比尔·盖茨. f& }: N2 Y, c7 @+ @3 s
. D5 p* X6 O/ @- N; g% W' C/ M2 W; N比尔·盖茨在继承杨澜采访时,被问到他一生中最聪明的决定是创建微软还是大肆慈善?他回复都不是,找到符合的人完婚才是,他对婚姻的见解与巴菲特不谋而合。他们都以为人生中最紧张的决定是跟什么人完婚,而不是任何一笔投资。选择朋侪不光是选择一个人,更是选择一种生存方式。 u. K: S; Y4 Y9 ? C
+ a, A+ J1 K; o) F0 X# w李嘉诚
0 ^- ~+ V, f5 H, B* ~0 ]) m8 P" S# `- f+ d3 q5 K$ d
90%时间思量失败" V2 G4 a9 a( @8 s4 s: u
/ B. c/ V" T# P6 C1 i' z
想想你在风和日丽的时间,假设你驾驶着以风推动的远洋船,在离开港口时,你要先想到万一台风到临,你怎么应付。固然气候蛮好,但是你还是要估计,如有台风来袭,在风暴还没有离开之前,你怎么办?* o/ x, x: N) f- n$ U" M
5 A x& A+ P- b8 u你肯定要先想到失败,从前我们中国人有句做买卖的话:未买先想卖,你还没有买进来,你就先想怎么卖出去,你应该先想失败会怎么样。由于乐成的结果是100%或50%,差别根本不是太紧张,但假如有一个小毛病不赶早修补,大概带给企业极大的陵犯。以是当一个项目发生亏蚀题目时,纵然所涉金额不大,我也会和有关部分探究办理题目,所付出的时间和精力都是远远超乎比例的。% y; e6 o5 }4 A. B7 w: S
+ K* t$ U: x; b1 x5 g s我常常讲,一个机器手表,只要此中一个齿轮有一点缺点,你这个表就会停顿。一家公司也是,一个机构只要有一个毛病,就大概失败。相识细节,常常能在事前防御危急的发生。7 `" h* X5 c) \3 ]) D( w9 ?8 F6 g% L& R
- Q5 b q/ K- h- b$ W" t! H
柳传志/ U6 `6 x. K3 H9 d# H6 [
* W' g) \ o' u* A
事为先,人为重
/ T u( [" d5 J4 L' n. Y4 Y3 `' c& F* p6 r8 {8 G
第一,我的投资理念叫做“事为先,人为重”。行业若不好,增值空间就小;比如胶卷行业,现在这个市场已经很小了,怎么帮企业做上去。这属于事为先。更紧张的则是人为重:假如人不可,好行业里也大概做不出好企业;而人假如非常出彩,中等行业里大概也能做出彩来。这就是投资的真本领了。
& [$ D+ `' Y( P8 C# q/ }$ ?
9 {. S5 ]! T8 j% m% S4 x投资项目的实验,最关键的就是确定要做对的事变并找对人。选定行业后,还要看这个行业内里是否有相应的领武士物。他既要懂企业管理,又要懂业务。像化工,本身是一个专业性很强的范畴。在我们决定做化工之后,花了大概半年多在这个范畴中选符合的领武士物,然后由他们再做方案、做策划。我们向来器重领武士物,而遐想控股内部团队的作用是挂帅。: n i% z0 K3 G( U% }: L0 t) ]) x3 p
9 A7 R" E( G. K' b
第二,投资方向明白后就必要“拧螺丝”。在我们内部大的方案、策划、团体思绪清楚之后,我们就在这个事变中开始了“拧螺丝”。 所谓拧螺丝是我平常常常打的一个比方,比如要跟当地当局谈,要跟拟收购的企业谈;还要思量动手准备构造实验团队。这几个工作要同时交错举行,在准备得差不多的时间才开始发力。
8 H* B: |& b9 _! F0 F$ h* F' I- c" k& H- z( ^
马化腾$ G0 E( ^- Q1 I: g
+ e' I3 i+ o- l2 w0 G2 v我不争第一,没意义4 f& r' O, _- x# O
) J4 E' y' {& e9 f4 O曾有人问马化腾对什么事变最懊悔的时间,他说:“那就是每当我和员工分享QQ,用户通过QQ认识并完婚而专程寄来喜糖时,我就为本身当年由于缺钱想卖掉QQ而懊悔!”! s. R3 h( ?3 G/ }
4 g6 M$ ?9 H3 C' H' r“我不盲目创新,微软、Google做的都是别人做过的东西。最聪明的方法肯定是学习最佳案例,然后再逾越。我不争第一,没意义。新产物一出来就要包管稳固,不能想怎么改就怎么改,要慎重。”
) y& ~! `/ U" _( B! Y' @3 z' R$ O" Z3 Q' u6 o
在他分享他策划企业乐成的感受时,他说:“同质化的竞争情况下,决定竞争差距的关键因素就是推行力和创新的强弱。”
$ o, K! W1 {0 f9 p9 R: V& b6 T) t& c: K4 \' S2 L* O
李彦宏
0 j# v9 x: r, S2 b. [+ }0 }% F
: `0 q! z' ?5 F+ Y不会媚谄短线投资者7 L9 G5 n1 {* K* s0 L
( y4 u# [* B. P- a6 X
“从我的理念来讲从来不是做资源运作,靠甜言蜜语跟投资者做沟通,对于我来说是把这个公司策划好,公司久远发展有后劲,只有如许投资者自然而然的就会信托你了。”李彦宏曾表现:“我不会天天关注本身的股价,只要把工作做好,股票本身会照顾本身。”% Z# Y& e+ m$ j! J8 U- V' D3 M* T
' _: b _# z- S: L2 H, B当被问及是否担心公司发展会达不到投资者必要时,李彦宏回复表现,作为首创人,他不会媚谄短线投资者,以确保公司康健、长期的发展。
3 e0 H! [# }# p) q& B& O& K. g; c- P4 b" g N0 u
雷军. u- h/ e! [& s; }7 l
1 s/ y& q/ v( }/ `, |人要靠谱、不熟不投
! }) a5 D: _- C' J) E4 x6 E0 D# d0 c; h' g' M, I
雷军曾总结本身的三条投资原则,第一条就是人要靠谱、不熟不投;第二就是大方向没题目;第三个就是小方向被验证。7 N3 C: |7 {& O: J, w
5 Q* H8 T% M9 x% H“由于如许才会有乐成率,我想他们来找我,肯定也就是想听听我的意见,以为这个方向行不可,以为这个切入点对不对,以为找这几个人合资好不好,然后我想更多的是,我给他们一些怎样的发起。假如这件事变被我承认了,大概投了点钱的话,我以为乐成的概率还是进步了蛮多。最最紧张的大概是,我给他们提供了一种光荣,就说这件事变雷军看好了,已经投钱了,着实在本日这个贸易社会里,偶尔候光荣的代价大概远远高出了我投的那点钱。” |