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大佬们心中最重要投资是什么?

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发表于 2019-6-13 01:24:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
人生最紧张的投资是什么?又该怎样投资呢?比尔·盖茨在继承采访时,被问到他一生中最聪明的决定是创建微软还是大肆慈善?他回复都不是,找到符合的人完婚才是!而沃伦·巴菲特曾经也谈过,本身以为人生中最紧张的决定是跟什么人完婚,而不是任何一笔投资。听听大佬们是怎么说的吧。' K5 O! q! V; l! T8 V7 u5 X. K

$ S0 J  C$ l# o乔布斯
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最紧张的是公司、是人( T( u) ~9 ?! l. K/ J" p
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我身价高出一百万美元时才二十三岁;二十四岁身价高出万万美元;二十五岁就高出亿万美元。但钱没那么紧张,由于我创业从来就不是为了钱。固然,有钱是很棒的事请,由于它让你有本领做很多事。
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, b' ^  ]+ H! q+ e+ X7 n' @5 `% _你可以投资短期无法接纳的创意和想法,最紧张的是公司、是人,是我们制作的产物以及产物给人们带来的利益,以是我不常把钱放在心上。你知道我没卖掉一张股票,我真的信任公司长期会很有发展。
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/ X5 ]2 B4 H8 f3 W9 \$ y, C沃伦·巴菲特
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% c# H& }! _3 K环球着名投资商巴菲特曾说过本身对婚姻的明白和认识,“我年轻时曾与我们州最漂亮的女孩约会,但末了没有乐成。我听说她厥后离过三次婚,假如我们当时真在一起,我都无法想象未来会怎么样。以是,着实你人生中最紧张的决定是跟什么人完婚,在选择朋侪上,假如你错了,将让你丧失很多。而且,丧失不光仅是款项上的。”; A7 m: e! D( ?' t; T
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比尔·盖茨0 m4 b( ?; e! H' z: x! Z
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比尔·盖茨在继承杨澜采访时,被问到他一生中最聪明的决定是创建微软还是大肆慈善?他回复都不是,找到符合的人完婚才是,他对婚姻的见解与巴菲特不谋而合。他们都以为人生中最紧张的决定是跟什么人完婚,而不是任何一笔投资。选择朋侪不光是选择一个人,更是选择一种生存方式。
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  a/ h) v5 c7 t% b$ h( v/ z李嘉诚
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90%时间思量失败
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6 E# t3 V: b4 J) k) T3 O/ L0 V想想你在风和日丽的时间,假设你驾驶着以风推动的远洋船,在离开港口时,你要先想到万一台风到临,你怎么应付。固然气候蛮好,但是你还是要估计,如有台风来袭,在风暴还没有离开之前,你怎么办?
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你肯定要先想到失败,从前我们中国人有句做买卖的话:未买先想卖,你还没有买进来,你就先想怎么卖出去,你应该先想失败会怎么样。由于乐成的结果是100%或50%,差别根本不是太紧张,但假如有一个小毛病不赶早修补,大概带给企业极大的陵犯。以是当一个项目发生亏蚀题目时,纵然所涉金额不大,我也会和有关部分探究办理题目,所付出的时间和精力都是远远超乎比例的。
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) e7 [2 {0 g3 \* D我常常讲,一个机器手表,只要此中一个齿轮有一点缺点,你这个表就会停顿。一家公司也是,一个机构只要有一个毛病,就大概失败。相识细节,常常能在事前防御危急的发生。$ f; j( Z, Q# X5 |0 R" v! Q+ ^' I- t

  W  ~1 |" s: m柳传志$ [  `  |7 k9 \
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事为先,人为重# x" E- n5 _/ P% ]8 s' ]
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第一,我的投资理念叫做“事为先,人为重”。行业若不好,增值空间就小;比如胶卷行业,现在这个市场已经很小了,怎么帮企业做上去。这属于事为先。更紧张的则是人为重:假如人不可,好行业里也大概做不出好企业;而人假如非常出彩,中等行业里大概也能做出彩来。这就是投资的真本领了。
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投资项目的实验,最关键的就是确定要做对的事变并找对人。选定行业后,还要看这个行业内里是否有相应的领武士物。他既要懂企业管理,又要懂业务。像化工,本身是一个专业性很强的范畴。在我们决定做化工之后,花了大概半年多在这个范畴中选符合的领武士物,然后由他们再做方案、做策划。我们向来器重领武士物,而遐想控股内部团队的作用是挂帅。. g' c5 r# N2 E. s9 y& g
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第二,投资方向明白后就必要“拧螺丝”。在我们内部大的方案、策划、团体思绪清楚之后,我们就在这个事变中开始了“拧螺丝”。 所谓拧螺丝是我平常常常打的一个比方,比如要跟当地当局谈,要跟拟收购的企业谈;还要思量动手准备构造实验团队。这几个工作要同时交错举行,在准备得差不多的时间才开始发力。
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; B+ ]% V2 X2 I5 ?3 t. s0 J3 ]马化腾0 |4 z3 t6 P  G1 b, Y3 w

' B# }( q3 K: ^7 ?! h* I. \我不争第一,没意义
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曾有人问马化腾对什么事变最懊悔的时间,他说:“那就是每当我和员工分享QQ,用户通过QQ认识并完婚而专程寄来喜糖时,我就为本身当年由于缺钱想卖掉QQ而懊悔!”
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. z% b, e# J% F  |' c+ l“我不盲目创新,微软、Google做的都是别人做过的东西。最聪明的方法肯定是学习最佳案例,然后再逾越。我不争第一,没意义。新产物一出来就要包管稳固,不能想怎么改就怎么改,要慎重。”! V& q1 W% i( `/ x8 X0 z

2 R( g) D# q! Y在他分享他策划企业乐成的感受时,他说:“同质化的竞争情况下,决定竞争差距的关键因素就是推行力和创新的强弱。”
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李彦宏
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+ l8 V, L6 K" F5 z! A不会媚谄短线投资者
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# F( k0 F+ G# K. q6 O' ]“从我的理念来讲从来不是做资源运作,靠甜言蜜语跟投资者做沟通,对于我来说是把这个公司策划好,公司久远发展有后劲,只有如许投资者自然而然的就会信托你了。”李彦宏曾表现:“我不会天天关注本身的股价,只要把工作做好,股票本身会照顾本身。”
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当被问及是否担心公司发展会达不到投资者必要时,李彦宏回复表现,作为首创人,他不会媚谄短线投资者,以确保公司康健、长期的发展。% {0 q  [7 k( Y9 g% M0 s  `6 L

+ w4 O) b/ F, |) Z( T9 ?雷军
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人要靠谱、不熟不投0 R4 n2 X% u, ?
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雷军曾总结本身的三条投资原则,第一条就是人要靠谱、不熟不投;第二就是大方向没题目;第三个就是小方向被验证。+ c: h% d  G" R' X5 @. Q5 `: n

4 S7 L: R7 m1 C% }% `“由于如许才会有乐成率,我想他们来找我,肯定也就是想听听我的意见,以为这个方向行不可,以为这个切入点对不对,以为找这几个人合资好不好,然后我想更多的是,我给他们一些怎样的发起。假如这件事变被我承认了,大概投了点钱的话,我以为乐成的概率还是进步了蛮多。最最紧张的大概是,我给他们提供了一种光荣,就说这件事变雷军看好了,已经投钱了,着实在本日这个贸易社会里,偶尔候光荣的代价大概远远高出了我投的那点钱。”
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