人生最紧张的投资是什么？又该怎样投资呢？比尔·盖茨在继承采访时，被问到他一生中最聪明的决定是创建微软还是大肆慈善？他回复都不是，找到符合的人完婚才是！而沃伦·巴菲特曾经也谈过，本身以为人生中最紧张的决定是跟什么人完婚，而不是任何一笔投资。听听大佬们是怎么说的吧。
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( _9 h9 X- _7 t' p1 S/ a$ ?乔布斯1 Z; k L0 O/ O+ _* o3 s+ u8 Q0 E$ H% L
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最紧张的是公司、是人
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我身价高出一百万美元时才二十三岁；二十四岁身价高出万万美元；二十五岁就高出亿万美元。但钱没那么紧张，由于我创业从来就不是为了钱。固然，有钱是很棒的事请，由于它让你有本领做很多事。5 ?8 [ y. g, v0 m
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你可以投资短期无法接纳的创意和想法，最紧张的是公司、是人，是我们制作的产物以及产物给人们带来的利益，以是我不常把钱放在心上。你知道我没卖掉一张股票，我真的信任公司长期会很有发展。
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$ z" k; p* |( V' O+ E2 h0 B3 d3 K% v沃伦·巴菲特+ L; C) ]5 ~6 e$ r+ y: T' ~2 f
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环球着名投资商巴菲特曾说过本身对婚姻的明白和认识，“我年轻时曾与我们州最漂亮的女孩约会，但末了没有乐成。我听说她厥后离过三次婚，假如我们当时真在一起，我都无法想象未来会怎么样。以是，着实你人生中最紧张的决定是跟什么人完婚，在选择朋侪上，假如你错了，将让你丧失很多。而且，丧失不光仅是款项上的。”( \3 [5 o1 U6 ^
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比尔·盖茨7 l9 d8 s4 U0 n5 j& S) i
' A" S7 c8 i# c3 M, C+ V比尔·盖茨在继承杨澜采访时，被问到他一生中最聪明的决定是创建微软还是大肆慈善？他回复都不是，找到符合的人完婚才是，他对婚姻的见解与巴菲特不谋而合。他们都以为人生中最紧张的决定是跟什么人完婚，而不是任何一笔投资。选择朋侪不光是选择一个人，更是选择一种生存方式。1 p& y% n0 `5 z6 _( O/ C
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李嘉诚
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! w6 a$ a+ F& S9 w$ _6 C# C90％时间思量失败
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想想你在风和日丽的时间，假设你驾驶着以风推动的远洋船，在离开港口时，你要先想到万一台风到临，你怎么应付。固然气候蛮好，但是你还是要估计，如有台风来袭，在风暴还没有离开之前，你怎么办？
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$ H; f/ k: f. F/ B你肯定要先想到失败，从前我们中国人有句做买卖的话：未买先想卖，你还没有买进来，你就先想怎么卖出去，你应该先想失败会怎么样。由于乐成的结果是100%或50%，差别根本不是太紧张，但假如有一个小毛病不赶早修补，大概带给企业极大的陵犯。以是当一个项目发生亏蚀题目时，纵然所涉金额不大，我也会和有关部分探究办理题目，所付出的时间和精力都是远远超乎比例的。
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- i+ }, l! W# h2 L) f9 r) v我常常讲，一个机器手表，只要此中一个齿轮有一点缺点，你这个表就会停顿。一家公司也是，一个机构只要有一个毛病，就大概失败。相识细节，常常能在事前防御危急的发生。! o+ ?( z: X R1 r& ]3 ?
]1 D; m5 E( z$ _柳传志
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事为先，人为重
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$ R$ ~' y. ^! S4 \第一，我的投资理念叫做“事为先，人为重”。行业若不好，增值空间就小；比如胶卷行业，现在这个市场已经很小了，怎么帮企业做上去。这属于事为先。更紧张的则是人为重：假如人不可，好行业里也大概做不出好企业;而人假如非常出彩，中等行业里大概也能做出彩来。这就是投资的真本领了。- }- k" Q: U: ]* G4 E& C
. A# K7 Y& g0 G! \1 k) Y投资项目的实验，最关键的就是确定要做对的事变并找对人。选定行业后，还要看这个行业内里是否有相应的领武士物。他既要懂企业管理，又要懂业务。像化工，本身是一个专业性很强的范畴。在我们决定做化工之后，花了大概半年多在这个范畴中选符合的领武士物，然后由他们再做方案、做策划。我们向来器重领武士物，而遐想控股内部团队的作用是挂帅。% b, f# O4 N5 b3 v
; T E Y$ k' p6 n3 t9 [ F第二，投资方向明白后就必要“拧螺丝”。在我们内部大的方案、策划、团体思绪清楚之后，我们就在这个事变中开始了“拧螺丝”。 所谓拧螺丝是我平常常常打的一个比方，比如要跟当地当局谈，要跟拟收购的企业谈；还要思量动手准备构造实验团队。这几个工作要同时交错举行，在准备得差不多的时间才开始发力。. Z$ l) [3 |* B0 o6 g! g
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马化腾
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我不争第一，没意义
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$ y/ F- V: d+ X+ T6 g2 c8 p! L曾有人问马化腾对什么事变最懊悔的时间，他说：“那就是每当我和员工分享QQ，用户通过QQ认识并完婚而专程寄来喜糖时，我就为本身当年由于缺钱想卖掉QQ而懊悔！”2 L: K2 n+ }" n$ _! i6 `& H( V" T
" l* d' }" W4 G2 I- r: }“我不盲目创新，微软、Google做的都是别人做过的东西。最聪明的方法肯定是学习最佳案例，然后再逾越。我不争第一，没意义。新产物一出来就要包管稳固，不能想怎么改就怎么改，要慎重。”* A) P3 n. t+ F0 f* w( R7 E- j
) Y6 W0 ~6 V' o( ^9 r! o在他分享他策划企业乐成的感受时，他说：“同质化的竞争情况下，决定竞争差距的关键因素就是推行力和创新的强弱。”
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7 j; _- H" X' e! Y1 {2 o李彦宏
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. X0 p$ {7 X3 ^不会媚谄短线投资者
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' x+ W9 |. U$ z7 s“从我的理念来讲从来不是做资源运作，靠甜言蜜语跟投资者做沟通，对于我来说是把这个公司策划好，公司久远发展有后劲，只有如许投资者自然而然的就会信托你了。”李彦宏曾表现：“我不会天天关注本身的股价，只要把工作做好，股票本身会照顾本身。”$ c- ^# J8 r! _# m
; @( q& A c1 i2 R: l当被问及是否担心公司发展会达不到投资者必要时，李彦宏回复表现，作为首创人，他不会媚谄短线投资者，以确保公司康健、长期的发展。
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雷军+ E& j8 G* X2 H# \2 T+ f( Z/ ]
" ]# d; w& d- y. W/ T' g# R2 b/ p人要靠谱、不熟不投
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雷军曾总结本身的三条投资原则，第一条就是人要靠谱、不熟不投；第二就是大方向没题目；第三个就是小方向被验证。
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“由于如许才会有乐成率，我想他们来找我，肯定也就是想听听我的意见，以为这个方向行不可，以为这个切入点对不对，以为找这几个人合资好不好，然后我想更多的是，我给他们一些怎样的发起。假如这件事变被我承认了，大概投了点钱的话，我以为乐成的概率还是进步了蛮多。最最紧张的大概是，我给他们提供了一种光荣，就说这件事变雷军看好了，已经投钱了，着实在本日这个贸易社会里，偶尔候光荣的代价大概远远高出了我投的那点钱。” | 
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发表于 2019-6-13 01:24:14