国际上,高端金融猎头,指的是候选人年薪200万美元以上,以预付费为主,预付费5万美金起,收费比例一样寻常在25%-33%。有五大主流高端猎头公司,分别为:光辉国际、海德思哲、史滨沙、亿康先达、罗盛咨询。这五家公司除了高端猎头之外,更以企业战略咨询见长。
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/ J* n) e! o7 s% r# W$ G4 [( T相比之下,国内还是有相当差距。国内的高端金融猎头,候选人年薪在80万以上,仍按项目收费,收费比例一样寻常在20%-25%,很难有预付费。在金融范畴,国内五家重要高端猎头公司,分别为:米高蒲志(Michael Page)、伯乐(Bole Associates)、科锐国际、普金人资(Proking)、卓众猎头。
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3 `7 | r" E3 t% L/ P& r( z# o金融猎头虽有50亿以上规模,会合度却像散沙。比年来,连房地产中介都产生了链家如许的巨头,但你要在金融人才最会合的陆家嘴恣意拉个人,问他可有熟悉的猎头,估计却会一脸懵逼。8 k$ t P- u& V U+ E0 ^
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谁将是猎头范畴的独角兽?
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一、米高蒲志# u3 J7 P6 B0 t& y `" }# G
(Michael Page)
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Michael Page,1976年建立在伦敦,在伦敦证券生意业务所挂牌上市,每年的业务额凌驾10亿美元。2003年进入中国,如今在北京,上海,广州,深圳,苏州五个都会开设了分公司。
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Michael Page的焦点竞争力是KPI设置和实行,固然每家公司都有KPI,但是Michael Page将KPI文化作为了他们的灵魂和焦点代价观。管理层均以英国过来的职业司理人为主,这部分人重要负责连续的雇用团队,不绝盯着团队成员的KPI,险些不见客户和候选人,在全部的猎头公司中独树一帜。
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1 ^3 e# E7 r% |* f/ eMichael Page别的一个创新是Floating,即在客户没有下单的情况下,猎头每天有使命,要从候选人数据库中挑选相应简历群发至相干客户,一旦客户给反馈,再和候选人沟通。Floating更像是一种没有本钱的营销,固然存在肯定的题目,由于简历上的候选人的意愿并非真实,有点像卖弄贩卖,但是大大进步了对客户的充实发掘,每年通过floating的业务收入占到了Michael Page相当的比例。
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Michael Page全行业覆盖,在财务管帐范畴积聚最为深厚;其次,在工程制造、人力资源等范畴也有较好口碑;在金融范畴方面,Michael Page在外资银行版块无人能及,PE投资、互金范畴也多有效果。, L* f _% [4 r; L5 ~( u
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Michael Page有猎头顾问430人,猎头人数天下排第二,仅此于本土上市公司科锐;但由于人均产出58万,远高于科锐的45万。, D0 R4 K/ s6 D. W
5 ^. ?" k' P& GMichael Page每年营收2.5亿左右,与本土上市公司科锐并列天下第一,但Michael Page在猎头行业的影响力要大的多。
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二、伯乐优才
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0 G" b) d ^2 f* `7 Y伯乐优才,1996年建立于香港,后被日本Recruit团体全资收购。8 c0 R, I* r* i8 v) t2 ?- o" |
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伯乐两大业务特色:
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1、三段式战略:上层,客户开辟团队,重要有浩繁董事总司理构成,根本在15年以上履历,来自于行业大概猎头公司,更多偏重合约签订和项目承揽,每个董事一样寻常跨度3个行业以上;中央层,实行团队,内部脱颖而出的大概从其他猎头公司挖角,更多是流程性的利用,别的也会自动的去BD客户和职位;底子层,公司公用的research中央,以应届生和新人为主,偏重底子技能的培训、cold call、根本话术等。6 N' Z5 ?9 l$ R6 g* I- e* n
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2、中高端职位有显着上风,受益于两大因素:起首,在大公司中,伯乐对BD(客户开辟)的长处保障机制最好,给予非常高的利润分成,既包管了董事总司理的稳固性和积极性,也确保了大项目、好项目的承揽本领;其次,伯乐在2012年收购了Global Sage,Global Sage为AsiaMoney杂志连续12年排名第一的猎头公司,专注亚太金融中高端范畴,Global Sage的补位,加上西欧大型金融和投资机构经常将总部设置在香港,使得伯乐经常可以大概从香港总部拿到独家的职位,然后在国内承做。
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. B8 h1 `- ?0 D6 _伯乐有猎头180人,人均产值80万,为行业第一。伯乐也是全行业覆盖,在金融范畴方面,伯乐偏重非银板块,在跨境金融机构和大型投资机构有显着上风。
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伯乐每年营收1.4亿左右。/ w% F, g ?2 @! ^
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三、科锐国际
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! Q& P$ O! n* c2 {5 w科锐本年新登创业板(300662),号称“人力第一股”,在会合度像散沙一样的猎头范畴,一夜之间成名,起到了很好的广告效应。
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/ T2 r4 \3 U/ M科锐也是两大业务特色:
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; V) j. a$ j. I! b/ a1 q6 ?1、猎头业务仅占科锐1/3业务量。为了上市,科锐比年来反复并购以做大业务规模,除了猎头以外,科锐还包罗人力调派、雇用流程外包、机动用工、雇用培训等各人力业务线。2016年,猎头收入2.6亿,占公司总收入比例逐年降落。
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4 q3 r) H9 `; U# P表1:科锐近三年五大业务线营收规模(单元:万元)
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2 F8 j3 V# t% f6 h2、猎头方面,科锐全行业覆盖,服务行业凌驾18个。招股阐明书中披露,2016年末,科锐有猎头571人,从人数分配情况看,工业行业组最紧张,占17%,有近100人;金融行业组仅占7.5%,40人左右,在金融范畴乏善可陈,算不上明星。' x' ^% k! L/ g8 j( G/ V
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( O* z; G W2 }" ^四、普金人资9 g1 m4 `; ?, G G+ S& R
(Proking)/ j/ g' h5 [4 @. R
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Proking为典范的台资企业,建立于1999年,2002年进入大陆,在多伦多、台北、上海、北京、深圳、广州、成都等都会设有分支机构。
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Proking两大业务特色在猎头中最为光显:5 m! f7 ~* N1 d/ M( i, ^7 H9 k
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1、垂直细分:Proking是第一家专注于金融范畴的猎头公司,如今虽有所拓展,掖掖仪增设了一些金融行业中背景雇用业务,包罗财务、法务、人力资源等。9 Q2 g0 T% {( O# Z0 [9 n
" P* k# V( a" J6 [0 G/ Q2、体系驱动:在聚焦金融范畴后,对金融范畴不绝举行职位细分。每个猎头被授权检察此中相干部分体系数据,并有很强的KPI稽核来维护这部分数据。Proking的数据库在全部金融猎头中最强,猎头们乃至不必要去任何其他三方网站再去征采候选人简历。极致的范畴细分和不绝完满升级的体系,让proking在推送简历的速率上有很大上风。. S) n2 j: x3 |+ M# A6 c
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但凡事有阴阳两面,也恰好由于数据库的强盛和职位范畴细分,proking对猎头们的履历和技能依赖不强,更喜好使用本钱低的新人,而且新人不必要太know how,唯一要做的事就是根据分到的细分范畴不绝打电话,某种意义上,proking更像猎头行业的call center。
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这种作育方式,非常利于低级猎头速成,但倒霉于留住老猎头。因此,proking也是全行业活动性最高的猎头公司之一,根本上如今稍有规模的金融猎头公司,都会有来自proking的猎头。% \/ e# D) y/ I# y9 p. Y/ e
% Q7 u. d5 G% M7 m* `- nProking有猎头150人,为金融猎头人数最多的公司;人均产值30万,明显低于行业匀称水平。9 ]5 f. ?- `, w+ @
) Z+ q6 H [) T$ K7 RProking每年营收5000万左右。Btw,由于Proking高度聚焦在金融范畴,刚好可以据此估算下金融猎头市场规模这一紧张指标。Proking占市场份额1%左右,由此推算,金融猎头市场规模应该在50亿人民币之上。* O K) a% l7 T0 J7 N- }9 w
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; O+ l5 }* @" X- q% K/ ^! p 五、卓众猎头7 L" b- t- D' c
http://www.zhuozhonggroup.com/# N, Y: {$ x% v1 M
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卓众猎头创建于2005年公司建立于2005年,其焦点团队是由一批匀称从业履历在15年以上的人力资源专家、企业管理顾问、职业测评专家等成员构成。每个猎头顾问都有特殊专注的善于范畴,拥有不偕行业、差别范例和差别发展阶段的企业大量中高端人才储备。! I# D' I0 m& C" V' e3 v
4 _! L4 V3 I: ^1、专注金融范畴。除了传统金融机构外,金梧尤其善于服务创新、创业型小型金融机构,服务的对象包罗首家互联网寿险公司“和泰人寿”、首批CEPA券商“华菁证券”等,素水善于搭建团体业务部分,保举一揽子团队创建方案。2 P' S/ G( F" i4 a
2 t/ p. h9 l8 L2、充实接地气,尤善于接单土豪家属客户。由于比年来各民营企业做大做强金融版块,又来不及自己作育,从体系里大量挖人。受益于清华校友圈和金融出身的强盛科班配景,素水更容易明白民营土豪的偏好,新盼望、复星、证大、恒大、万达等,素水都成交了大量MD以上的职位,被业内戏称为“体系搬运工”。) u9 G9 G6 K+ r, v
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作为佳构猎头,素水的规模还偏小,有高级猎头18人,人均产值70万,年营收刚过千万,但在金融圈影响较大,由于每年都有几笔单笔猎头费在百万以上的大额猎头业务,由此形成较好的梯队效应,跟候选人的互动相当不错。素水也在试水规模化业务,拭目以待是否成为业界黑马。 |