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为何永远差一点

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发表于 2025-7-1 08:06:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
随便说说最近发生的这些事。/ q' o  z. v6 u6 f' ]& f
1.  昨天在别人那里喝茶,有个人在那里垂头丧气,因为儿子高考考了586分,按他的说法,如果他再考几分,就有更好的选择。他还因此跟小孩闹矛盾了。其实他的小孩也可以考386分的,那时他可能觉得如果能多考几分该多好。7 n# z$ O5 p7 \' t# k" {
我们总是离目标差一点点。# l% i5 ]' a) E8 K6 y8 R0 W
2.  某公司一直说缺钱,实际上内部的经营已经做得非常好了,反而是老板自己,总是按最高上限设置预期,比如:有多少钱做多少生意,不设置冗余。赚钱的时候想着赚更多的钱,却没想着可能生意下滑的各种问题。
/ Y, W4 c2 S$ Y1 y8 m7 \) b6 ?0 L我们在设置目标的时候,往往是按当前的基础最高上限,做设置的。7 A% u' E, Y0 T* c
现实生活中,也有很多普遍的例子。; ?3 i0 }( b/ V8 g; \8 \+ g+ y
1.  月收入5000,都交给老婆,老婆觉得差1000才够。月收入20000的时候,都交给老婆,老婆觉得要25000才够。
+ }7 ~& H" W  A3 x: e5 Z2.  住80㎡公寓时梦想120㎡;换120㎡后羡慕别人的180㎡+庭院。
. U. D) `3 B) J( k# t. X3.  学生从班级第10进到第2名,家长立即质问“为何不是第1”。
/ B& z# t8 Y0 g% O4.  年化收益8%时懊恼“错过比特币暴涨”;中奖后后悔没有“未满仓加杠杆”。2 n+ a3 i+ f3 b9 O2 L
5.  生了个不健康的小孩,只希望他能健康就好。生了个健康的小孩,希望他出人头地。  m0 T8 N. [' l
鹪鹩巢于深林,不过一枝;偃鼠饮河,不过满腹。/ t/ y( I" s' Z, i
破解“永远差一点”困局的核心,在于重构目标参照系——通过主动降级目标、隐匿资源、制造可控挫折等。% O) b; I: O, s" v& c
1.  创造心理冗余:预留容错空间以应对不确定性(如市场波动、考试失误)。
/ `' y3 {9 A! r. A' l2.  中等挑战性目标最能激发持续动机(非最高挑战性)。
& p- q. Q+ V+ X$ L5 b6 j3.  公司老板可将目标设为“现金流安全阈值”(如覆盖36个月运营成本),而非“利润增长30%”。/ Y; u- Z" p1 `9 V( s' w) }0 x* |
4.  不制定精确目标值。
. ?! ]8 r  s) S5.  系统性隐藏真实能力/资源(如在家庭中不透露收入存款;公司隐藏现金储备;个人不展示全部实力)。' P9 l4 X! v$ s3 _# \" [
6.  了解人生的前中后线,你本可能过得更差,而不是更好。
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发表于 2025-7-1 08:07:06 | 显示全部楼层
人家怎么设目标,跟你也没啥关系啊。你完全可以按你自己的想法来设目标,就好比你来贴吧发贴,也不追求回复量,不也挺好的% i4 w5 D( z6 W! o4 N! i
为何永远差一点-1.png $ n- R# h8 e5 c6 b* K

- [3 ]. |) ?$ s1 J7 X; n
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发表于 2025-7-1 08:07:22 | 显示全部楼层
因为你没有把超出别人预期,作为你的目标。或许,精益求精,才能卓越
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