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为何永远差一点

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发表于 2025-7-1 08:06:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
随便说说最近发生的这些事。  |# C6 {* \7 P) p: a: P7 T
1.  昨天在别人那里喝茶,有个人在那里垂头丧气,因为儿子高考考了586分,按他的说法,如果他再考几分,就有更好的选择。他还因此跟小孩闹矛盾了。其实他的小孩也可以考386分的,那时他可能觉得如果能多考几分该多好。7 j9 P/ B5 \& k- B) s7 Z0 H
我们总是离目标差一点点。
  n( E* x8 C8 s( n( G* r4 A2.  某公司一直说缺钱,实际上内部的经营已经做得非常好了,反而是老板自己,总是按最高上限设置预期,比如:有多少钱做多少生意,不设置冗余。赚钱的时候想着赚更多的钱,却没想着可能生意下滑的各种问题。4 T- i& m; M6 p+ M4 Q) ^7 l
我们在设置目标的时候,往往是按当前的基础最高上限,做设置的。
  {/ K% M2 O  N; z9 h! y现实生活中,也有很多普遍的例子。4 q' K9 V( ]) }/ ^( v9 j
1.  月收入5000,都交给老婆,老婆觉得差1000才够。月收入20000的时候,都交给老婆,老婆觉得要25000才够。0 d* f0 p4 f4 W/ Z- ~
2.  住80㎡公寓时梦想120㎡;换120㎡后羡慕别人的180㎡+庭院。
4 L7 U4 z( A" }3.  学生从班级第10进到第2名,家长立即质问“为何不是第1”。. W% D/ i; e- c* C# a; n
4.  年化收益8%时懊恼“错过比特币暴涨”;中奖后后悔没有“未满仓加杠杆”。- D% `7 q. l3 E2 \/ n
5.  生了个不健康的小孩,只希望他能健康就好。生了个健康的小孩,希望他出人头地。# h0 Z  V- s! L
鹪鹩巢于深林,不过一枝;偃鼠饮河,不过满腹。% r2 p5 p: L& O* z+ j' X5 {% f
破解“永远差一点”困局的核心,在于重构目标参照系——通过主动降级目标、隐匿资源、制造可控挫折等。
9 R$ R: V& P  p) q# X1.  创造心理冗余:预留容错空间以应对不确定性(如市场波动、考试失误)。
& G& ]; Q' w( d% T  j/ ^+ Q. {2.  中等挑战性目标最能激发持续动机(非最高挑战性)。
% u" N) y6 d( V: k3.  公司老板可将目标设为“现金流安全阈值”(如覆盖36个月运营成本),而非“利润增长30%”。
) c0 a/ {1 s  c. W1 u' v  d4.  不制定精确目标值。$ X) r6 D; z4 [+ J, ?3 }, F
5.  系统性隐藏真实能力/资源(如在家庭中不透露收入存款;公司隐藏现金储备;个人不展示全部实力)。# d6 d' T$ I, R2 P. S9 j
6.  了解人生的前中后线,你本可能过得更差,而不是更好。
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发表于 2025-7-1 08:07:06 | 显示全部楼层
人家怎么设目标,跟你也没啥关系啊。你完全可以按你自己的想法来设目标,就好比你来贴吧发贴,也不追求回复量,不也挺好的+ A, [% \( l3 S2 A: ^( W$ d8 }
为何永远差一点-1.png 1 {% f, \: r5 L" J) c

- ?. v2 P. G9 O7 L$ Y. y
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发表于 2025-7-1 08:07:22 | 显示全部楼层
因为你没有把超出别人预期,作为你的目标。或许,精益求精,才能卓越
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