随便说说最近发生的这些事。
. d2 W j9 O4 Y6 j: L* H1. 昨天在别人那里喝茶,有个人在那里垂头丧气,因为儿子高考考了586分,按他的说法,如果他再考几分,就有更好的选择。他还因此跟小孩闹矛盾了。其实他的小孩也可以考386分的,那时他可能觉得如果能多考几分该多好。
5 P& Y: [3 H {6 L我们总是离目标差一点点。 Q1 x4 X7 `2 a7 }- E" B! ]" |! c
2. 某公司一直说缺钱,实际上内部的经营已经做得非常好了,反而是老板自己,总是按最高上限设置预期,比如:有多少钱做多少生意,不设置冗余。赚钱的时候想着赚更多的钱,却没想着可能生意下滑的各种问题。
9 U$ |* e% Z5 t1 v我们在设置目标的时候,往往是按当前的基础最高上限,做设置的。- A' v- I$ n% N" Y% r& w2 m
现实生活中,也有很多普遍的例子。
. r4 R$ l& |9 O) e( m( X) z1. 月收入5000,都交给老婆,老婆觉得差1000才够。月收入20000的时候,都交给老婆,老婆觉得要25000才够。7 K7 t' W4 G$ Y+ U* @7 k9 p: T
2. 住80㎡公寓时梦想120㎡;换120㎡后羡慕别人的180㎡+庭院。
; y# Q- s8 `7 X' l) m' q3. 学生从班级第10进到第2名,家长立即质问“为何不是第1”。
. q3 |, E6 g2 Z2 |/ l8 X4. 年化收益8%时懊恼“错过比特币暴涨”;中奖后后悔没有“未满仓加杠杆”。7 H7 s. M$ r- i4 U8 L6 o$ u
5. 生了个不健康的小孩,只希望他能健康就好。生了个健康的小孩,希望他出人头地。* z9 R. H; P( \! I* c& F; r
鹪鹩巢于深林,不过一枝;偃鼠饮河,不过满腹。5 v/ n& u7 ` r7 {: k6 h$ v" d) N
破解“永远差一点”困局的核心,在于重构目标参照系——通过主动降级目标、隐匿资源、制造可控挫折等。
7 \5 u; q9 _5 o4 P( B9 P1. 创造心理冗余:预留容错空间以应对不确定性(如市场波动、考试失误)。' R0 W1 {2 y+ o) s$ s( l. W
2. 中等挑战性目标最能激发持续动机(非最高挑战性)。
+ _# p8 G2 Z) k8 G3. 公司老板可将目标设为“现金流安全阈值”(如覆盖36个月运营成本),而非“利润增长30%”。
, G3 | b g( [8 g6 d, ^4. 不制定精确目标值。+ v) O S" O6 M9 l' L/ b% i: v! U6 U( l
5. 系统性隐藏真实能力/资源(如在家庭中不透露收入存款;公司隐藏现金储备;个人不展示全部实力)。# W+ B/ Y) {2 r# G$ a3 w+ |6 U
6. 了解人生的前中后线,你本可能过得更差,而不是更好。 |