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为何永远差一点

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发表于 2025-7-1 08:06:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
随便说说最近发生的这些事。
. V) `# w- Z1 I3 Y8 u% {1.  昨天在别人那里喝茶,有个人在那里垂头丧气,因为儿子高考考了586分,按他的说法,如果他再考几分,就有更好的选择。他还因此跟小孩闹矛盾了。其实他的小孩也可以考386分的,那时他可能觉得如果能多考几分该多好。* s9 g! Y* ]" o
我们总是离目标差一点点。
3 j# S7 s3 T" }# C4 V2.  某公司一直说缺钱,实际上内部的经营已经做得非常好了,反而是老板自己,总是按最高上限设置预期,比如:有多少钱做多少生意,不设置冗余。赚钱的时候想着赚更多的钱,却没想着可能生意下滑的各种问题。& I( u$ C7 o0 r" U9 v; _& p# _
我们在设置目标的时候,往往是按当前的基础最高上限,做设置的。( M7 |0 d, e9 W# s8 Z' [2 }( l
现实生活中,也有很多普遍的例子。
& d/ Y1 q! z& D3 B4 U1.  月收入5000,都交给老婆,老婆觉得差1000才够。月收入20000的时候,都交给老婆,老婆觉得要25000才够。
/ |9 \2 X3 P+ w; A8 z8 S. w2.  住80㎡公寓时梦想120㎡;换120㎡后羡慕别人的180㎡+庭院。
/ P8 E: L2 `9 }3.  学生从班级第10进到第2名,家长立即质问“为何不是第1”。
# o  I! v) M9 W4.  年化收益8%时懊恼“错过比特币暴涨”;中奖后后悔没有“未满仓加杠杆”。+ D: M  O" Z8 U8 U; i) B
5.  生了个不健康的小孩,只希望他能健康就好。生了个健康的小孩,希望他出人头地。& U* ^9 U' X2 V7 z
鹪鹩巢于深林,不过一枝;偃鼠饮河,不过满腹。% j: D2 x0 z# Z) a% A
破解“永远差一点”困局的核心,在于重构目标参照系——通过主动降级目标、隐匿资源、制造可控挫折等。
5 E, R; S: _' `+ z6 k' w# M' }1.  创造心理冗余:预留容错空间以应对不确定性(如市场波动、考试失误)。6 Z: o- l9 }! o1 [9 w) h0 K5 T8 i
2.  中等挑战性目标最能激发持续动机(非最高挑战性)。
: y% e. h/ @7 u3.  公司老板可将目标设为“现金流安全阈值”(如覆盖36个月运营成本),而非“利润增长30%”。& J8 S$ S0 d) H  ]% q
4.  不制定精确目标值。
) K: D# A7 p; K2 a2 o5.  系统性隐藏真实能力/资源(如在家庭中不透露收入存款;公司隐藏现金储备;个人不展示全部实力)。
3 Q$ M0 k1 w# {" {) B, a6.  了解人生的前中后线,你本可能过得更差,而不是更好。
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发表于 2025-7-1 08:07:06 | 显示全部楼层
人家怎么设目标,跟你也没啥关系啊。你完全可以按你自己的想法来设目标,就好比你来贴吧发贴,也不追求回复量,不也挺好的% P( h6 B* R, ~
为何永远差一点-1.png
' M4 W1 ~3 d, u% ^! ^2 J/ t- D) R3 U. D, [
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发表于 2025-7-1 08:07:22 | 显示全部楼层
因为你没有把超出别人预期,作为你的目标。或许,精益求精,才能卓越
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