前几天,Gate 创始人 Lin Han 在与 Colin Wu 的一次深度对话中,复盘了行业十余年的变迁,从 1011 崩盘到 PoR 的演进,从 Perp DEX 的崛起到全球合规站的落子。这些洞察背后,揭示了一个残酷而又充满希望的真相:Crypto 的精神支柱,始终在回归区块链的底层逻辑,去中心化、透明性与抗审查。' ]6 {7 Z( ~5 v5 v2 I2 o8 u' o
而这,也正是 Gate 及其平台 Token GT 在这轮周期中核心价值的支撑点。
/ N0 k+ m g- J8 ?% o从减半迷信到流动性共舞3 G/ h2 {2 }4 d/ \" [: [
曾几何时,每四年的减半是全行业的“圣经”。但这一次,Lin Han 指出了一个不可忽视的事实:BTC 的减半效应正在微缩。当大部分 BTC 已被开采,减半带来的供给冲击已不足以抵消宏观经济的巨浪。" V/ \+ B% W6 B; _6 p- C- M5 T
现在的市场,不再是孤岛上的闭环。它受到美联储利率、美元指数、甚至 AI 行业泡沫论的深度牵引。这种“去滤镜化”的过程,让原本脆弱的项目无处遁形,但也让那些拥有深度流动性和跨周期能力的平台 Token 凸显出来。6 t2 D9 b" i9 `8 `# U! k
GT 的价值,正是在这种宏观共振中,从一个单纯的交易平台凭证,演变为一种链接 Web3 基础设施与合规生态的复合资产。
4 n5 E0 T6 q3 i当市场不再单纯依赖“减半叙事”续命时,真正的价值点落在了资产的安全边际上。$ O V8 u7 U3 ]) m) q" u% E
PoR 进化论$ I9 Y* r0 B1 l f5 o
如果说 2008 年中本聪发布白皮书是 Crypto 的起点,那么 2022 年 FTX 的崩塌则是行业透明度的涅槃。
' v" |% @8 `+ E" D. i8 L5 Y! o7 Q% xLin Han 回忆起 2020 年 Gate 率先引入默克尔树进行 PoR(储备金证明)时,行业尚且对此报以观望甚至冷漠。然而,当流动性危机席卷全球时,人们才发现,透明不是口号,而是生死线。
% u7 Z, m6 n1 a, W# e" F如今的 PoR 已经从单纯的资产公开进化到了“默克尔树+零知识证明+开源+第三方审计”的四重标准。这不仅是 Gate 的合规基石,更是对 GT 持有者的一种无形背书。& v; E$ X, D2 t0 E
在 ZK 技术尚未大范围落地应用层时,它已先在交易平台的账本透明度上完成了闭环。
; S7 Z+ U/ @% N. oPerp DEX 与 Web3 迁移 |2 W1 O5 q& Y/ G" s0 ^4 ~5 T
Hyperliquid 的爆发、Perp DEX 的崛起,让中心化交易平台感受到了前所未有的危机感。Lin Han 敏锐地察觉到,用户行为正大规模向链上迁移,DEX 的真实交易量占比可能已经接近 50%。( i3 R; G; m/ K1 K G7 K) f# L/ K# J% w& J
这并不是一种竞争,而是一种范式转移。Gate 的“All in Web3”战略,本质上是在重塑 GT 的应用场景。无论是对 ZK Rollup 的投入,还是对 ADEN 等高性能协议的战略投资,都在传递一个信号,未来的平台 Token,将成为穿梭在 CEX 深度与 DEX 自由之间的通用通行证。
/ |5 Z0 w5 a: j4 r% m% Y: z当基建成本下降、钱包体验从“反人类”变得顺滑如 iCloud 时,GT 持有者所享受的不仅是平台内部的权益,更是通往整个链上衍生品、去中心化基建生态的入场券。- d3 U# V8 `8 i4 n0 {6 f: x
回到行业来看,Crypto 究竟解决了什么?是效率。
* Q# X# p5 L% J9 h& O即便 AI 抢走了大量的开发者关注,但区块链在重塑金融效率上的优势无可撼动。在传统行业创业是“千军万马过木桥”,而 Web3 的 IDO、Meme 文化甚至社区驱动模式,给了普通人更平等的入场券。
& V, r/ S! ]4 \$ H) bGT 的核心价值,其实就根植于这种“平权”之中。它作为 Gate 全球生态的支点,连接着合规、Web3、基础设施投资以及未来的上市愿景。
2 C8 [7 i5 x3 s) K4 u% z它不像那些昙花一现的“三无叙事”,GT 的每一个百分点波动,背后都有实实在在的交易手续费、合规牌照的背书、以及全球数千万用户的共识支撑。 |