私募

 找回密码
 立即注册
搜索
热搜: 活动 交友 discuz

寻找高成长个股是要留意 的八大 特色

[复制链接]
发表于 2015-1-29 19:40:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
【第一私募论坛】www.simu001.cn】我们暂且把在此后能翻数倍的股票称为“明日之星”股。“明日之星”股在被人发现之时,往往像沧海遗珠,藏匿在浩繁股票中,然而,当“明日之星”上市公司潜质显露时,股价往往翻数倍,甚至十几倍。. g8 N  q6 @5 _# _5 h2 H7 S- b6 T
' b& v/ _' Q8 J9 O' d0 H" Z
  怎么样寻找“明日之星”呢?我以为它至少具备以下特色:
8 o( R- ]6 L  S3 p5 z. N6 c! q2 h3 W) U2 K( D  `# V+ Y
  一、公司主营营业突出。公司将资金集中在专门的市场、专门的产物或供给特别的办事和技巧上。而此种产物和技巧基础被公司垄断,其他公司很难插足。那些产物和技巧在市场上竞争力不强,资金疏散,看到哪样产物赚钱即转向投进,公司自身毫无特色,以及无法对产物和技巧实现垄断的上市公司很难成为“明日之星”。
2 e- A" P6 h4 y4 }# b3 u7 \" ?9 e
  二、公司产物和技巧投进的市场具有美妙的远景。当然,投资者对市场的远景具有前瞻性的研判必不成少。好比,世界电脑市场的太大需求使美国股票“IBM”和“苹果”成为那时的“明日之星”;喷鼻港由于人多地少,加上地产成长商的目光,使地产上市公司利润和股价上升数倍等。
  _0 E0 {! l& K, T& G) Z) O, G/ h2 a
' {6 X9 m1 w  x2 ^' N( {  三、公司范围较小,大股东实力强。因为股本小,扩大的需求强猎冬有可能大比例送配股,使股价走高后因送配而除权,在除权后能填权并为下一次送配做准备。如此周而复始,股价看似不高,却已经翻了数倍。而大股东比较稳定,实力较强,对公司成长具有增进感化,甚至有带来优质资产的可能。
' \8 ^: Q' I& A( q$ h* _7 U1 l% @- e+ f$ x& i) e2 U, L' V7 J
  四、公司所处行业不容易受经济周期的影响。即公司不单能在经济增加的大情况中坚持较高的增加率,并且也不会由于宏观经济阑珊而等闲遭裁减。
0 s5 v, A. d4 O' p
4 V/ c* N6 t: P( m) r  五、公司经营机动。公司生产工艺不断立异,尤其是在高科技范畴,公司比其他的公司有高人一筹的生产技能,容易顺应`793E`4,1A改变所带来的影响。4 d/ Q& ?* y1 g% l) F

6 q7 v* t% a! U' g4 h  六、公司新技巧研讨和立异不断。公司肯花钱或有才能不断研发新产物,始终把研讨和成长新技巧和新产物放在公司的主要位置,如此,公司才有才能抵抗潜伏的竞争敌手,使自身产物不断更新而立于不败之地。
/ e' ]. m7 z( `2 x/ I' S& S/ s; P5 ^, j& m4 F) |
  七、公司利润较高或暂不太高,但因为成长远景可观而有可能带来增加性很高的潜伏利润。这一条对发现“明日之星”十分主要,由于利润成长性比高利润的实际性更为主要,动态市盈率的连续降低预期比低企的市盈率更为吸惹人。  o* U, m  S! j# a2 [
+ L. c1 {- V! Z: P/ P
  八、公司仍未被大部分人所熟悉,股价不高。大部分投资者对公司的股本构造、潜质、经营技术、生产技能和利润潜力等还不太了解,所以股价也不太高。太出名或已经被投资者广为熟悉的上市公司,股价已较高,几十元的股价再要涨到数百元对民众的心理压力较大,是以,不成能成为“明日之星”;而有潜力的低价股从几元的股价翻倍到数十元则较容易。股票论坛 www.simu001.cn【第一私募论坛】www.simu001.cn】
http://www.simu001.cn/x7114x1x1.html
最好的私募社区 | 第一私募论坛 | http://www.simu001.cn

精彩推荐

回复

使用道具 举报

发表于 2015-10-6 08:59:40 | 显示全部楼层
是爷们的娘们的都帮顶!大力支持
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|手机版|Archiver| ( 桂ICP备12001440号-3 )|网站地图

GMT+8, 2025-10-26 12:24 , Processed in 1.330870 second(s), 29 queries .

Powered by www.simu001.cn X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表