|
金融怪杰 : X" v5 B7 u& E- t4 R$ q& f0 Y+ V
' u, x9 k* Y) ~# @+ D# w( T
# `3 l, B) h9 W& `9 t3 | 我以为一个人的乐成与否，与其是否可以大概回应运气的感召有关，而与财产的多寡无关。 7 d$ N3 h0 x+ s* E
每位输家的心田深处实在都蕴藏着求输的潜意识，因此纵然得到乐成，也会不自觉地粉碎胜利的果实。在与塞柯塔的交谈中，我深深折服于他的睿智与敏锐，他好像总是可以大概从各种角度来观察变乱。在谈分析技能时，他有如一位科学家(究竟上，他拥有麻省理工学院电机工程学位)，顺手可从电脑中叫出他自己发展的电脑程式和所筹划的图形。然而，当话题转移到交易业务生理时，他又立刻酿成一位观察敏锐的举动学家。 6 q$ r/ ]- K4 k3 \" V3 S1 b0 \
实在，塞柯塔近来几年确曾深入研究生理学。就我的观察，资助人们管理切身题目的生理学，已经成为塞柯塔生存、分析以及交易业务不可或缺的要素。对塞柯塔来说，交易业务与生理实在是一体的两面。 ; T* s4 H# X% ~4 w' v$ `9 f
问：你所依照的交易业务原则是什么 ( r5 a2 {5 s3 f8 V
答：(1)、镌汰亏损。 0 O6 E% e) y0 o& o( g$ l
(2)、乘胜追击。 ! C+ a9 f) Q& Z1 Y$ k* c+ ~
(3)、小量策划。 ( Q3 b( S7 ~/ I1 a
(4)、绝不夷由地依照交易业务法则。 . P/ j3 g/ E; `3 c! i$ k- Y$ g
(5)、知道何时突破交易业务法则。 , e6 t% H3 Q- i. w# S5 H4 O1 Z: N
. E: t, T( ?% e6 y: _% \- ? R
问：你以为分析图表对交易业务有用吗 # E' Y* i. ]9 c& x/ h
答：根据分析图表从事交易业务有如冲浪。你不必相识波浪升降的缘故原由，就能成为一名冲浪高手。你只要能感觉到波浪涌起以及把握乘浪的机遇就够了。 ; ?0 v8 K& i& v2 \- M- f
: j8 |: [/ d0 L* Q0 c& f4 r
问：运气对交易业务乐成的告急性有多大 , O. }2 P% f! U6 H6 L4 |' n
答：运气、聪明和天赋每每会被以为是造成某个人具有特别成绩的缘故原由。有些人简直天生就是音乐家、画家或分析师。我以为作的本领是无法后天学习而得。我只去发掘天赋，然后再加以造就。 0 W; K" _$ X9 E) c3 Y
. j7 x) a0 o8 M9 ?5 U
问：当你赚到几百万美元的时间，你是否会收起一部门，克制遭到所谓“杰西·李尔摩(Jesse Livermore)履历”?)(李尔摩是美国20世纪月朔位着名的谋利客，此人曾多次把赚得的财帛赔得精光。） 3 H: Z& f# p9 H N& s ~) `0 u: ]
) { ]* }! s) ~5 C4 Y: _
答：我以为“李尔摩履历”是一种生理方面的题目，而与资金管理无关。究竟上，我记得是李尔摩曾经把他所赚得的一部门财产生存起来，但是在他必要的时间却又拿出来利用。因此，要把握胜利的果实，就必须降服把生存起来的那一部门再拿出来利用的激动，这与是否要躲避“李尔摩履历”并无关连。假如你陷入“我要翻本”的感情中，固然这种感受很刺激，但是代价却相称昂贵。最好的方法在输钱时越赌越小。如许做可以让你保持资金的安全，感情也可以因此渐趋安稳。 & n x) [ s# E4 |+ F3 y8 m
. A% L6 N9 P5 o& r
问：你最初是怎样与交易业务搭上线的 $ \" p. N4 ~4 q9 l! }! A8 Z1 d
答：1960年代末期，我判断其时美国财政部在制止抛售白银之后，银价会上扬，于是我开了一个商品包管金交易业务帐户，期待这一天的到临。然而在这时间，我的经纪人说服我放空铜期货，导致我亏损。于是我又回到白银，坐等白银多头市场的到临。末了，这一刻终于到来，我开始买进白银期货，但是出乎意料之外地，白银代价却开始下跌。 + W$ G" P& W3 i: Q2 W# `$ @' U
我早先简直无法信任银价会回跌，但是究竟摆在眼前，不由得你不信。我因此对市场的互动关系与动作更加感到好奇。 7 D* E) t9 O' T# Q
在那段期间，我读到一篇文章，讨论怎样以呆板式的趋势追踪体系在市场上致胜。我其时以为这种理论根本行不通，于是我筹划了一套电脑程式来测试这种理论。效果，那篇文章所先容的理论竟然证实无误。只管直到本日，我照旧无法确定我这一生真正必要的是什么，然而研究市场行情以及用资金来支持我对市场的见解，却是我最感爱好的生存方式。我于是乘隙在周末利用该公司的电脑测试交易业务体系。公司其时拥有一部IBM360电脑，而我约莫花了半年的时间，以10种商品已往10年的资料，测试四种交易业务体系中上百种的操纵规则。本日，这项工作用个人电脑约莫只要花一天时间就够了。言归正传，颠末测试，我证实趋势追踪体系简直可以运用在实际的市场交易业务上。
0 f& {) ^0 U7 h. b {6 Y+ v6 |5 Q4 {; d
问：这份工作听来根本就是充当公司小弟嘛，你怎么会乐意担当如许的工作。
/ c/ W2 [/ U" e. Y0 o 答：既然我已经决定要到场交易业务这个行业，就不会在乎工作内容与报酬。 : h% x( n( y& y) w+ }4 V
3 {* d# d- c" s7 r7 r; V 问：你为什么不留在原来的公司?至少你在那边照旧一位分析师?
% e( s. F# ^( t; U! v 答：由于那边的工作环境很难让我发挥。我不同意管理阶层横加干涉分析师的工作，乃至在分析师主张如今不宜交易业务的时间对其施加压力，要求他们改变对客户的发起。况且，在那儿我根本就无法利用电脑来测试交易业务体系，开发大规模交易业务体系。
. K( s& Q! _" T2 X) X+ d
# ?/ ]1 L2 N# u; o' B0 J9 }* I- y 问：你的交易业务体系在其时的表现怎样？
# p3 G7 D" ~7 P9 u 答：相称不错。但是，题目在于管理阶层无法完全信任该体系所发出的指示。比方交易业务体系有一次在砂糖以5美分成交时，发出了买进的指令。但是管理阶层以为其时砂糖已经超买，因此不剖析这个指令。然而砂糖代价连续上场，管理阶层于是决定只要砂糖代价下跌20点(100点为1美分)就买进。但是，砂糖代价仍旧继续挺扬，管理阶层于是又改变战略，只要代价回跌30点，就立刻买进。但是砂糖代价其时根本没有回档。末了砂糖代价上涨到9美分，而管理阶层直到这时间才信任这是多头市场，于是决定立刻买进以免代价进一步扬升。到于效果，我想你也猜得出来，砂糖代价没多久就开始回跌。但是，管理阶层根本没有想到这是忽视交易业务体系所发出的指令，而犯下的严峻错误。就是由于这项错误，才导致一笔原来可以大赚的交易业务酿成大亏，而这也是我厥后辞职不干的缘故原由之一。 $ Y; U. H8 z" O: _, A( |" x% c3 g
: A- ~$ H6 X% ?' ] 问：你辞职的其他缘故原由是什么？
; r A x& f8 s8 s 答：管理阶层要我增长交易业务体系所发出交易业务指令的次数，如许他们可以多赚些佣金。我向他们表明，这么做只会减低该交易业务体系的赢利率，但是他们根本不在乎。客户态度攸关操纵结果。 # r( x. I: r1 A2 g! j V9 [7 t
: g( }/ b! O8 Z8 x
问：你辞职以后到那边去了？
. b8 v6 ~6 R5 I7 t 答：我只是离开公司的研究部门，而转到经纪部门发展。不外，两年之后，我又放弃经纪人的工作；而改做资金司理人。如许的变化，使我离开以佣金为生的生存方式，而改以分享客户利润维生。我以为赚取佣金是一种剥削客户，而且毫无生产性的营生方式? # [; O0 h4 B" b$ Q
; ^1 c% q. J- b
问：你能谈一下你的操纵结果吗？
5 P8 I! E: p. F/ l( u- R& ^( m 答：我只对外公开我操纵结果的“样本”。我有一位客户在1972年投资我5000美元，如今该笔资金已发展到1500万美元。理论上假如那位客户没有从帐户中提钱，他赚的钱应该不止此数。
0 ]4 A# d; Q" f$ R2 ~4 C. [3 q0 K% { 0 z3 \5 N4 g# Y/ ]! A3 q
问：你的操纵结果云云良好，但是你的客户却不多，这是什么原理？
0 J- X( m9 i: u: Y2 _( r! D0 K 答：我很少担当新客户，纵然要担当，我也要颠末长期思量，并对该客户举行访问，相识他的动机和态度。我以为选择客户对我的操纵结果非常告急。我要的客户是可以大概完全信托我，以及长期支持我的人。假如我的客户过于关心我短期间内的表现，这就肯定会对我交易业务构成拦阻。 0 [) B. d8 {. T0 S' H- r$ x$ f( d, m
% B9 x5 P$ o0 B( y/ G, @+ y% L 问：你当初有几位客户？
( n/ p1 V$ A# f" X& v0 K 答：在1970年初，我约莫有十几位客户。
. m6 n% R; Y/ Z% I: d4 f, T
5 d- V# c& U: z5 p 问：如今呢 " w5 u' \$ M8 n# s8 c8 f l
: Z7 z( f) v1 r" ^+ a 答：只有四位。有一位客户在赚了1500万美元之后，决定取消他的帐户，改由自己管理。另一位客户在赚了1000万美元后，决定在海边买栋房子，然退却休，安享太通常子。 % J1 G+ H* ^ k% Y$ g! ?
; j$ s0 Q+ w- p' v! l0 R
| 
|手机版|Archiver|
( 桂ICP备12001440号-3 )|网站地图
发表于 2019-5-23 00:51:02