罗丹：措手不及的一年" a* E; a) t: B _: m0 f, \* s
??转自NGO发展交换网
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5 D5 m Z/ N5 Q* _& k2 Q? ?? ? 三年半的NGO工作，在2010年末于让我在生存和工作之间疲惫不堪了。% R5 U: j3 t5 R7 ^. c' T! y
( w; p9 I0 Y" ^! G 2009年末，父亲被查出癌症末期，直到2010年12月辞世，父亲始终没有继承他抱病的现实，灰心的感情不绝困绕着整个家庭。机构的工作必要费心的变乱还是那么多：三年来，“成都根与芽”从一个人酿成四个人，从一个项目也没有到好几个项目同时运行。一边是抱病的父亲，一边是繁忙的工作，时常会有力有未逮的感觉。但是我可以放弃哪边呢？人变乱更、父亲过世……全部的变乱都不在筹划中，2010于我，可谓是措手不及的一年。
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父亲经常说“三四个人的单元叫个啥单元啊？! W/ b" H) c0 G7 B A b; S- t
* P& y" q( Z2 Z5 _1 c2 V 还得随处去筹钱来办变乱。”在他的概念内里，NGO着实是一个特别不能明白的东西，尤其是草根NGO。他更渴望我这个惟一的女儿可以做一份稳固的工作，譬如公务员大概西席，再嫁个好男子过个平庸安定的生存。不要到处奔忙，也不要那么大的压力。颠末无数次的沟通，他终于知道NGO是干啥的了，也知道我固然很辛劳但也还挺开心，但是他依然是不放心的。8 R& `) K4 S. i% h4 K/ E3 O
" x# g" X8 x1 d9 \/ N, B4 Z( U 父亲和母亲生存在隔断成都260多公里以外的山里故乡，从我离家上学工作11年以来，他们来成都的时间大概也就五六次而已，而我也是只有大假才会回到他们身边。直到2010年，父亲的病情必要一个月来成都查抄一次，我和他们晤面的次数才渐渐的多起来。但我也很少可以大概陪着他们安安生生的呆上些日子。早出晚归，多数时间母亲都会先问好什么时间可以回家才开始做饭，为的只是一家人可以一桌用饭。, V' N* d. q$ V
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父亲是12月15日拜别的，撑了几个小时还是没有能比及见我末了一面。固然没有留下任何话，但是直到我归去才闭上的双眼告诉我他仍旧是不放心我的。大学毕业时，谋到一份在大学做院办秘书的工作，父亲高兴了很久，也以为女儿在大学工作是件很有面子的变乱，更况且没有费任何力气。
! t' Y. M5 ~0 a4 f8 O 可很快我就让他扫兴了，进了到处“乞讨”的NGO，一不鉴戒“被机构负责人“，每天睁眼就会想怎样可以让机构活下去，活得好。
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; n2 c! ^! j9 z! B; W 拖着机构讨生存真的不是件容易的变乱，偶然间真的以为身心俱疲。无数次想干脆放弃吧，做个啥欠好呢。非得这么辛劳？7 p+ i9 M- I5 _: U/ }
3 d3 P+ a f% ^ 2010年，又有同事对峙不下去脱离了，由于来自生存的责任与压力着实太大。离职的同事已在机构工作两年有余，当初参加既是被珍古道尔博士执着的环保理想与办法感染，也是真的想要为我们生存的故里更优美尽一己之力。但是一份必要频仍在农村地域出差，时常加班，薪水并不丰厚的工尴尬刁难于家人来说优劣常不能继承的，尤其是对一个女孩子而言。于是，她终于向家人妥协了，大概是会回抵家属里的企业工作吧。12月尾离职的谁人同砚环境也是大抵类似。
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频仍的职员更替，给机构的工作带来的影响是不容小觑的。一个新人渐渐熟悉环境后独挡一面的开展工作，大概必要至少半年时间，这期间机构所付出的时间和精力资本也不算小。
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按照筹划，颠末2009年新团队的磨合与发展，2010年成都根与芽的工作本领与成效应该是有很大进步的。但囿于人力的关系，成都根与芽2010的工作还是没有在环境教导项目上更加深入，就更别说有什么创新了。我们所做的统统，都还重要是维持机构可以大概生存下去。如许的状态就像一个恶性循环，没人——没本领——没钱——没项目——没钱——没人——没本领——没项目……
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真的会叫人没法对峙。
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以是，我非常明白每一个来了又脱离的同事，也为自己这个机构负责人没有可以大概提供更好的工作条件给她们而深深内疚。就连我自己，在2011年伊始，我也开始猛烈的想要离职，想丢开工作安安悄悄的苏息，陪陪家人，发发呆啥的。但我知道自己心底依然是夷由的，还是没有办法毅然决然的就脱离，就像已经成瘾的人那样，我还是喜欢这个工作带给我的那份快感，固然不是时时候刻。
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3 g# Z& s8 X6 w/ @2 E 2010年，不管怎样都已经远去，我想我依然会以职业的精力与态度要求自己做好该做的工作。只不外，我要学会找到工作与生存之间的均衡点，工作不应该是生存的全部，我也执偾一个生存在现实社会的一个平凡人而已。我想，只有如许我才可以大概在公益的蹊径上走的更稳更远吧？！ | 
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发表于 2019-6-8 14:27:45