“冒险嘛,就是有失败的大概性。失败是一个选项。假如你没失败过,分析你不敷创新。假如你失败得不敷多,分析你还不敷创新。”
7 v5 H7 ^3 K3 a6 W# ~3 C# a' Q2 p% b, d
6 k% X8 l$ B% q7 Z8 v他是5个男孩的爸爸;
0 v. S! _ {! _7 w U他是工程师、善士、付出巨头paypal首创人;6 |" a5 W% b# Y: Z4 A# w
他是太空探索公司spacex、特斯拉(Tesla)以及SolarCity的CEO;: d2 u7 T$ N; l8 W8 J, a4 ]2 C
他是被誉为当今乔布斯的创新科技领武士物;
5 K# u% K9 p2 b7 J他是盼望可以将人类移民火星的先驱;
( c) _9 l$ ~0 y. [他是被人称为“富可敌国的流离者”的伊隆·马斯克。
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伊隆·马斯克被美国期间周刊赞誉为“当今最巨大的创新者”。太空火箭,电动车与太阳能发电,任何一个范畴,都是国家级的古迹,伊隆·马斯克却能独立挑衅这齐备。+ K' X/ v: V- @& {7 ]
" }3 A9 N* Z. K: A S" k( K8 l三十岁,伊隆·马斯克创办的两家公司在纽交所上市。四十岁,他的两家公司又在纽交所上市,股价一飞冲天,成为牛市的龙头股。1 J! z* Y! y5 ]
伊隆·马斯克以为,一个创业者假如仅仅用企业上市来作为乐成标准,“我对‘乐成’这个字,高度猜疑。”1995年,马斯克从沃顿商学院结业,得到了斯坦福大学研究生的奖学金。但他入学两天后,就辍学了。
/ s# z# S1 i/ W/ S/ y他说:“对准玉轮,假如失败,至少可以落到云彩上面。”
7 I" ~7 w1 f- P" f* `$ v9 \“做不大概的事,自己就是风趣的。” ; n9 L p$ V) M8 }' g5 ]
24岁的马斯克,创建了互联网公司Zip2。公司帐户上,只有两千块钱。一辆旧车,一台电脑。
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马斯克厥后在美国南加州大学发演出讲时如许回顾:
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4 D$ w8 {4 i/ c4 [9 o6 J“当我弟弟和我一起建立Zip2的时间,我们没有购置任何房产作为工作的地方,反而在一间又小又平常的办公室里开始我们的古迹,我们大部门时间都耗费在谁人小小的沙发上。# `6 P( f, e/ N
我们相互讨论想法,当时我们只有一台电脑,白天必要用电脑运营网页,编码只能在晚上举行。我们每周7天天天24个小时险些都在工作。当时我有一个女朋侪,她为了跟我在一起不得不睡在办公室的沙发上。假如你要快速创建自己的公司,积极工作是必须的。
* v# F% P' \/ T1 V N/ N3 h0 x* w- N8 ]你自己做一个很简单的数学盘算,别人工作50个小时,但是你工作100个小时,你会比别人多干掉两倍的工作。” 
5 L3 z. \. @& n0 L% c" O6 @7 s0 E1999年4月,康柏电脑公司旗下公司Altavista 以3.07亿美元现金外加3400万美元股票期权收购了Zip2。
0 t6 _' d- O6 q+ c7 G. i! k那一年他28岁。当时,他笑起来,眼睛里尚有灵活的眼神。他还在青葱光阴。4 i7 l" q, O3 |1 H
1999年3月,马斯克创办X.com公司,致力于实现电子现金生意业务。这就是付出宝PayPal的前身。
0 X: ]% t1 ^3 z0 i“硅谷这里,是达尔文主义。不创新,就是殒命。“
3 m0 d4 w! K0 P$ i) I" d2002年10月,EBay用15亿美元股票收购了PayPal。马斯克是最大股东,持有11.7%,套现1亿8000万美元。
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“新的竞技场,没什么可骇的。”0 I9 c: ]8 A+ t g8 g
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R0 F3 y; ?8 o1 O4 {1 o/ J从PayPal一起走来,马斯克总在想:“好吧,什么是最有大概影响人类未来的因素?”而不是思量“什么是最好的赢利方法?”2 K0 Q4 I6 t/ V
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“究竟上,唯一故意义去做的事,就是积极进步全人类的聪明,为更高条理的团体文明而积极一生,这就是在世的意义。”: t& Z( d' u0 i
" f9 S& w& r5 f1 ~2002年6月,马斯克建立了太空探险技能公司(Space Exploration Technologies),简称SpaceX。他担当首席实验官兼首席技能官。
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1 I7 H2 C% C& a7 }, x( x! T3 K; q“要么不做,要做就做汗青性的。”
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马斯克罗致的人才,来自美国几大火箭公司的焦点。0 ]* K- ^* _, F" }9 `
. `5 u( Y; Y3 m( t5 {很难信任,波音、麦道、洛克希德·马丁这些航天业巨头和NASA最顶尖的火箭工程师,鬼使神差地来到了SpaceX。
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马斯克在沃顿商学院学到的最告急的一课,就是把世上的“顶级能人”吸引过来,凝结在一起。4 ]! O+ i4 I1 J
1 r+ C" X/ C" N) ]/ e+ h) O
2 Q# y" G2 A# q) `" p0 ?( d5 r这必要的不光仅是自身“大我”的品行魅力,还必要对“能人”的知音般的激赏,爱才如命的豪情,容纳百川的包容,骨子里的谦卑。
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8 h8 h6 S9 j7 W7 b7 v9 N2004年2月,伊隆·马斯克创建特斯拉电动汽车公司,怀念他眼中巨大的物理学家尼古拉·特斯拉。3 D S; P1 w5 ^# D; N3 L3 ^" V
7 H2 h& F, H3 y8 B' Q4 ^, K/ p5 C5 r马斯克越来越意识到,革命性的创意不是难事,“实验力最为关键,它险些就是竞争力的同义词。”
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2007年-2008年,特斯拉陷入了失败到失败的循环中。; c- h) c( L$ N" `5 Z
% W( {" C. d1 r2 h4 D9 g7 G! e总融资“砸”了 1.05 亿美元,因不能准期投产,现金急速见底。9 V; } d3 { j, k* G
5 t, ~/ C8 Z: H2008年12月尾,首席财务官告诉他,帐上没有钱了。( \* g+ L& w V& m# w0 ~
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“公司账面上最多只能维持三天,乃至更短。”0 H( L) E# k+ e$ m; k5 T2 t1 |
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假如这个星期六不拿出一笔钱堵上这个洞穴,公司就不得不公布休业。
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0 H# j- [& X ?2 H( J& Q特斯拉离休业尚有三天。他已经把全部钱都投进了特斯拉和SpaceX,可效果是两家公司都濒临休业。
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2006年、2007年、2008年,猎鹰一号火箭,发射三次,都失败了。2 q. w9 g2 }( k* ^/ t' R( v4 p8 p0 k
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“必须有点耐烦。”
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在这条绝路上,他已经输得片甲不留。“这种感觉就像是一边嚼着玻璃,一边注视着殒命的深渊。”
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“耐烦是一种美德。我正在学习耐烦。这是一场艰巨的历练。”% S4 U& N1 @) a, P0 t
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2008 年圣诞节前的星期天,他从床上爬起来,突然感到眼前一片暗中,“我差点被打垮了,那真是一段非常非常暗中的日子。”
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他想,“这是一个告急的古迹,值得我去冒险,大概会全部失去。很有大概失败。假如失败的不敷多,分析不敷创新。”, Q6 q2 X8 X3 D
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“失败,是积累履历的过程。失败越多,也就越大概靠近乐成。”
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: ^% ~& j7 y2 m$ U6 V间隔休业只剩下两天时间。末了的两天。' S2 J# y4 B% k& q: \& e
- e2 o J" C: h/ X他告急卖掉了房子,卖掉了私人飞机,卖掉了麦克拉伦F1跑车。! f0 E1 s- [/ k0 L5 R- x
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“冒险嘛,就是有失败的大概性。失败是一个选项。假如你没失败过,分析你不敷创新。假如你失败得不敷多,分析你还不敷创新。”" s& u) f- \, U" m; \4 V; n
* W% H4 z9 ]' C+ m" h0 k$ A' |搬进空荡的旅馆,恍如隔世。
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: h+ V7 a) x# d% |& T+ c; ^“一个人的一生,假如没有履历反复失败,就会错过自我挑衅极限的机遇。”
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“人们太畏惧失败了。人们过于放大对失败的恐惊。想象一下,失败会怎么样?大概会饥饿、会失去住所,但我以为要有勇气去实验。有的时间,人们自我限定了自己的本事,他们实际没故意识到自己的本事有多大。”* ]) ]8 j" `2 W- B* ]' X
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建立特斯拉几年,公司曾经一次次走到悬崖边。每一次,都是伊隆·马斯克把公司从悬崖边拉返来。在任何一个节点放弃,都不会有本日的特斯拉。
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2008年9月28日,猎鹰1号,第四次发射。乐成地进入预设轨道。3 E# S! T# n5 u' A1 n- ?- N. T0 \/ z
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% Q& _" g& b) `) c s0 f8 R7 j记者问,“进入轨道的一瞬,你在想什么?”4 L1 y' h- X6 P: ]/ m
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他淡定地说,“跌倒了不怕,关键是能站起来。”; k1 w( ?( z6 G& w0 J6 N: T8 \
% D* h0 [( u, r k" b; \% d一无全部者,征服天下。2010年6月4日,猎鹰9号运载火箭乐成将“龙飞船” 的模子送入预定轨道。这是环球有史以来初次由私人企业将载人航天运输火箭发射到太空。( f5 S% O* j- k( e& ]/ ^
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2012年5月22日,猎鹰9号火箭搭载“龙”飞船,发射升空。龙飞船与国际空间站乐成对接,SpaceX从航天局得到代价16亿美元的条约,向空间站发射12次货运飞船。如今,只有四家飞船可以大概抵达国际飞行站,美国,俄罗斯,中国,SpaceX。( v8 j8 f' W% C( W3 C5 D
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. S& v3 A8 N7 p- M4 J: Y传记不停到2015年初。44年的光阴,浓缩了反复人生。他所履历的风暴,逾越凡人的蒙受力。钢铁是怎样炼成的,一点也不为过。
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! S C k3 \6 Z/ ?# J4 ^伊隆·马斯克被追捧为美国好汉,“引爆新一轮科技革命”的人物。他对商业天下的打击力和影响力,堪比苹果公司首创人史蒂夫·乔布斯。7 D: a0 g+ u& x4 T, @$ e$ L! f
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从前与乔布斯和比尔·盖兹相助过的投资家兼特斯拉董事--史蒂夫·尤尔韦松说:“在没有好汉的年代,伊隆就是好汉。他的胜利,是意志的胜利。我以为每一个有梦的人,都有权利拥有他的梦的暗码。”
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“马斯克和乔布斯一样,眼里容不得三四流货色。不外我想说,他比乔布斯要温暖些,比盖茨也要优雅些。”9 W* Y% r- c2 @( v& U, n
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乔布斯过世后,下一个乔布斯在那边。媒体说,伊隆•马斯克,是本日的乔布斯。乃至比乔布斯更巨大。4 D! A X# |. [ W5 r: C
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8 \! D9 h r' n8 k在这里与创业同伴们,分享他有关乐成法门的牛人牛语。
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4 {) W$ @" t# b" G创新和创业: V t, d G- ?
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硅谷这里,是达尔文主义。不创新,就是殒命。6 A. z( U' |8 s
; `( A: d \9 g; s6 |6 [, O对准玉轮,假如你失败,至少可以落到云彩上面。
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我以为人们可以选择不平常。7 w+ e# a. ~) f5 Q$ f
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我要么观看,要么加入。
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不关键怕新的竞技场。& \8 z; |8 R) y+ O6 Z
0 t" P" y9 I% ~, {- @& M第一步是做有大概性的。然后,大概性,才会接踵而至。 N( d9 y& G/ y" q# B( G
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我不信任乐成可以复制,每个乐成的企业都有独特的故事,但我信任创业精神可以大概传承,乐成模式值得鉴戒。# [- E7 l8 r& l0 e% I9 P" \" `
' p& K6 O0 _; w7 A, y物理是一个很好的思索框架……将事物归于本源,以探求真谛。在物理学的范畴,讲的是,不模拟也不推论,回归“原理”。8 s) _( V8 N9 p- I
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你可以将全部鸡蛋都放在同一个篮子里。但条件是,你能控制篮子里会发生什么。3 C/ k0 x1 a. t' S1 A; l
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# }: q$ d# Z) u5 W- N: R失败:, }- N. j# T# U: g, u9 q7 O
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一起上,我犯了很多不对。我总是从每次不对中罗致辅导。我最大的不对,就是我太看重一个人的才气,而不是一个人的品行。我想,一个人的心地,一个人是否有善良的心,是至关告急的。生命太短暂,它无法蒙受无休止的恩恩怨怨。
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: D' K5 o- s0 v( \7 U: ~) P+ G假如失败得不敷多,分析你不敷创新。
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跌倒了不怕,关键是能站起来。/ q. p+ @9 X) ^8 m% f
0 X. ]: n* ~* q* L! [8 a4 v" ]失败并不可骇,告急的是我们可以大概从失败学到什么。
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失败,是积累履历的过程。失败越多,也就越大概靠近乐成。
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5 J- z b4 k3 h0 i人们太畏惧失败了。人们过于放大对失败的恐惊。想象一下,失败会怎么样?大概会饥饿、会失去住所,但我以为要有勇气去实验。有的时间,人们自我限定了自己的本事,他们实际没故意识到自己的本事有多大。
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6 K# |: i# Q& M! ]冒险嘛,就是有失败的大概性。失败是一个选项。假如你没失败过,分析你不敷创新。假如你失败得不敷多,分析你还不敷创新。
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人生的进程中总是伴隨着无数次的乐成与失败。既然我们选择了创新,就不能畏惧失败,而是从每次的失败中去品味事物的本质。透过不停地试验,终能乐成。3 U, H* i$ u1 Q. s1 s; _4 {
* L/ `- A1 w5 n4 w1 _9 d就我而言,我永久不会放弃,我的意思是,Never!5 ?% u v* c1 V: p* c- k6 B
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担当失败,但不担当放弃。: \0 Z# z1 Y' C4 l5 U: O3 j
: j- v( Y9 p1 G. n9 c假如一件事对你来说非常告急,纵然全部的运气都和你尴尬刁难,你照旧应该做下去。
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) M6 O' V( u9 ~$ N2 _假如我不这么投入,才是最大的冒险,由于乐成的盼望是零。" c' y4 V1 d) R* \* k
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去他妈的乐观,灰心,我只想把事故做成。 Q0 e, W- o5 {- C! {" w% X( k
/ J! O) |; O5 ?! |4 N3 ?! c% ?' y我学到了发射乐成,必须有点耐烦。6 J! s% V, p+ R0 z! C* q3 N
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耐烦是一种美德。我正在学习耐烦。这是一场艰巨的历练。5 @, K" e6 T* s
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: X8 m. X$ }( }9 u: C冒险:: J- ^ O; R7 M& F4 X' ~ H7 X/ e
& S+ \# B! R( }1 K* A我的来由很简单。这是一个告急的古迹,值得我去冒险,大概会全部失去。很有大概失败。假如失败的不敷多,分析不敷创新。我做SpaceX公司,不是为了最高投资回报率。我知道开创一个火箭公司黑白常冒险的,但我坚信,我们是太空探索的先行者。9 ], l) `# A" x# e/ Z. ~" M6 g* ?8 k
2 j, e" w) {5 [2 U1 ^& s& A坦率地说,当我开始SpaceX公司,我以为这极有大概失败。当时我根本不知道火箭,假如我想我肯定会乐成,那我肯定太疯狂了。" w/ r/ f7 Z2 R% d H! d0 R
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假如有一件事真的很告急,我们就应该大胆地去实验。纵然末了以失败收场,也赛过事后懊悔没有动手去做。
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- B( v3 ]4 T9 |/ o) s; a( ~我不敢说自己从未担心畏惧过。实际上我盼望少一点担心畏惧,由于它让我分心,让我的神经体系备受煎熬。
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使命:
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我在大学时,总是想什么最能影响人类的未来。究竟上,唯一故意义去做的事,就是积极进步全人类的聪明,为更高条理的团体文明而积极一生,这就是在世的意义。4 f! j& j3 a( b
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假如我纯粹是想优化我的身家代价,我不会选择这些企业。我会在房地产或金融业,大概,坦率地说,在石油业。但我们必要思量的是,人在世到底是为了什么。人在世的意义是什么。我们正在做的事故,是不是在扩张人类的聪明版图?
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/ U9 h& X- B! W9 k/ D! L2 F从PayPal一起走来,我不停在想:“‘好吧,什么是最有大概影响人类未来的因素?’而不是思量‘什么是最好的赢利方法?’”/ ~/ i9 @& |( I4 A, g) s6 M6 {- U
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对我来说,我要做的是故意义的事故,尽我的所能使这个天下变得更加优美,这是我想做的事故。我想改变天下,盼望可以大概尽我的积极,建立一个新天下,使人们享受生存,这是我想做的事故。为此,我不介意冒险。
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4 H8 Q4 R, t& Y0 @& ?/ o V% x2 a我盼望我做的事,能对人的生存起着深远的影响。要么不做,要做就做汗青性的。' @! M9 d6 y9 V
4 o) ?$ _! U) j" C末了,作为良好基因,可以多生点孩子哟!; `5 _4 q- R/ ~% \1 D" b
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图:马斯克和他的5个孩子
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" c9 P( ?7 ~. X& u作者:亚当·杰佛逊 |