一个月内两位浙商企业家相继走上了自尽了之路,7月19日,浙江云光泵阀制造公司老板朱吉光服毒自尽, 浙江一新制药股份公司董事长郑亚津,8月12日自缢身亡。这是一种偶尔还是一种肯定呢?是一种浓缩还是一种彰显。
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" O9 O. k; m% H9 T. { 浙商这个中国经济范畴内里不停引以为豪,而且始终可以或许从中国经济各种苦难中坚强生存下来的浙商,没有想到在短短的一个月之内,相继出现了两位走向自尽之路,这不得不引起人们的思考,他们怎么了?他们为什么会选择如许的了局呢?他们所碰到的是什么样的窘境,岂非除了选择自尽就没有别的出路,假如是如许,恐怕应该是全部中国企业家以及中国的官员所要深思的标题了。! D/ K# j6 e _! S4 Q
4 o5 H' I7 u3 k8 e5 O" K+ ^, ]9 ?+ x 郑亚津生于1957年,在投身制药业之前是一名西席。上世纪80年代,他参加兰溪云山制药厂(康恩贝的前身)继承副厂长,负责生产,而当时负责产物研发的厂长就是现在康恩贝团体有限公司董事长胡季强。厥后,郑亚津离开了云山制药厂,于1989年组建一新制药厂。上世纪90年代是一新制药效益最好的时间,“一新小儿喜食糖浆”的广告家喻户晓。一新制药、康恩贝、天一堂成了兰溪制药业的“三驾马车”。
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2000年之后,公司开始涉足房地产、投资公司等范畴,摊子一下子放开了。大量资金分流后,制药主业科研经费投入显着不敷,公司效益不停走下坡路,渐渐被挤出了当地纳税前十名。近几年,生产线停个一两条是常有的事,客岁以来,公司根本上处于半停产状态。据郑的好友称,近来郑曾在跟一家著名医药企业谈,想把公司“零转让”给对方,但对方以一新制药“不良资产多”未同意。
2 T/ e3 B2 y& g! m9 e3 w0 ? 而当初大张旗鼓创建的房地产公司、投资公司等,用公司员工的话来说现在都“名不副实”。" y( O5 J ]" {5 U2 ^3 d
, O9 y j ~1 ?+ a+ L4 V Q 就在郑亚津在奇迹上开始了危急暗伏的扩张时,年过四十的他起首在身段上遭遇了中年危急。郑亚津这十年来不停受到糖尿病的困扰,尚有其他疾病,当年,他被选上金华市人大代表,也曾入围“浙江省十佳青年企业家”,还是一副斗志昂扬的样子,随着身段渐渐变差,性格也变了,尤其当遭遇仳离之后,他变得不爱语言,乃至于还会让人产生他内向的感觉。7 X! x2 u- g" Z5 o* F4 O, m
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听说自1980年以来,仅有纪录的,中国便有1200多位企业家自尽。% f& p- t/ {, [, O; I
自尽,是一种很自然的社会征象,但是,云云多的中国民企老板自尽,又折射出许很多多不正常的因由。
+ N) g0 o! Y4 i9 J3 L& l6 P 一样平常有压力说、烦闷说、堕落说3种说法. |