七次举牌以后，崔军成为“中国巴菲特”的空想眼看就要照进实际——然而实际确是暴虐的。 3 q$ z5 g. ?/ A4 ] M
就在客岁举牌热期间，沪上着名私募“宝银系”频仍刷脸新华百货，短短数月举牌七次，一跃成为新华百货第一大股东。
7 c5 M M7 }$ R9 s7 Y# @ , P0 V$ ?! K* V [$ j
# R$ p; e; S4 x, ?: f6 c, M“宝银系”掌舵者，着名私募大佬崔军对举牌绝不避讳，其多次在公开场所表现将复刻巴菲特“反向收购”的案例，借传统零售打造中国版“伯克希尔”。 ) Y- A7 e0 T- F0 _& B3 w; o/ c
x/ P E; G1 t
不外如今，崔军好像连眼前的标题也管理不了。 6 u8 Q9 |0 t+ b" J% n# C8 c
4 m. {2 ^) {* p. V) u
6 z+ A- g8 }( W. @“高送转”二次遭否
* |" U4 D9 q0 U& H9 I R+ }7 F
* F9 `. p+ m" ? y新华百货2月16日披露，公司于隔夜召开董事会审议了股东上海宝银及其同等举措人上海兆赢的“高送转”提案，全体董事同等反对将之提交股东大会审议。公司同时披露的股东大会资料体现，全部议案涉及关联买卖业务，物美团体、上海宝银和上海兆赢均需回避表决。
% W L5 b% X2 ^5 k. ?! m) g }% c o8 M% G
这是新华百货董事会第二次反对宝银系的“高送转”提案。此前的2015年6月，宝银系曾发起“10转20”，但终极未能得到新华百货董事会的认可。
4 E8 |/ q6 T c' ~* f* X2 f5 \0 u9 W& L5 F
面对宝银系如今提出的“10股转13股”，新华百货董事会的反对意见和前次雷同，其以为在如今经济形势下，零售行业的发展受多方面倒霉因素的影响，行业增长压力较大，形势比力严厉，举行高比例转增股本，不符合公司谋划发展的实际情况和久远发展长处，也不会进步股东权益，相干股东的发起不具有可行性。 8 N1 N! d6 a" ?0 K( T
0 ]' \6 m" j) \) q固然反对意见需提交股东大会审批，但思量到宝银与兆赢系关联买卖业务者，不能加入表决，“10转13”的操持，面对较大的流产风险。 % t- C4 o. b' C6 G
8 B! A y5 U% N
连续举牌七次，作为财政投资的崔军杠上了产业投资，为的是一个听起来犹如彼惨白日梦一样的操持——成为中国的巴菲特。
- y( K: P+ p: w' S8 D
! ~8 R( Q" f* c1 z" z; C4 M; v
0 Z: w* s) g' d1 z4 K9 m“穿越级”公开信 1 M* m2 r4 m" @7 e4 p+ ^
* H: [# Y4 m/ }# U“相比此前‘围攻’赛马实业、中百团体等案例，崔军这次针对新华百货接纳的举措可以用‘炫目’来形容。”
x$ L2 y/ r R3 S: l2 k. P
" t. m* W* @, W2 b回查公告，在4月14日对新华百货完成了初次举牌后，崔军通过上海宝银和上海兆赢股权投资两家公司旗下基金总计持有新华百货1132.48万股，占公司总股本的5.0191%，初次到达总股本的5%。以后的10个买卖业务日内通过旗下基金灵敏将持股比例进步到10%，跃升为新华百货第二大股东。 , Q' ~9 G) p: ~# J( i
9 a! B$ {% L4 X- Q, E$ F为应对崔军举牌等一系列举措，新华百货在一个月内两度停牌。 2 K5 ^; b( h# Z- f! ]6 N1 c: o
3 [8 e7 L& _/ N, f. c, ]
客岁6月2日，作为举牌主体之一的上海宝银在其网站发布了《致新华百货全体股东的一封公开信》，力陈“五大发起”。其内容之炫目和穿越，已大大超出通常情况下举牌方的通例动议范围以及上市公司如今的发展状态。 ; `5 |, p' _1 u: |
, @4 v* t7 M7 G0 a6 P《公开信》体现，上海宝银将召开临时股东大会讨论并投票表决其向新华百货全体股东提出五大议案。这些议案包罗，与新华百货共同创建私募基金管理公司、新公司将通过资源运作收购一家小型保险公司、要求新华百货2015年中报，向全体股东每10股转增20股、收购“500倍基金网”以及钻营两个董事会席位、崔军继承副董事长和投资部总司理这两个职位。 9 E5 z, n2 s; m5 V2 v. ?5 e% e. z
8 o- \0 l H) S- o2 c! w+ @在《公开信》中，崔军称新华百货全体股东应协力将公司打造成中国的伯克希尔·哈撒韦公司与沃尔玛的团结体。
; C, E* u1 C; r7 V
2 R v3 \! J7 {" A ?6 e在发布《公开信》后，崔军继承《证券时报》记者采访时高调表现，确实想借助资源的力气助力新华百货实现市值50年涨3万倍的目标。
3 H$ N) V$ w) q8 q6 [; W) {& e5 |
客岁6月5日，崔军切身前去新华百货调研，并在其朋侪圈发了数张与新华百货大楼的合影。他写道：“新华百货大楼门前一个大牛，比纽约买卖业务所的牛还大。”
( q5 q6 A- p$ B4 _8 h0 i5 d
* R( |& o6 K6 v: Z$ _( k' Q! ^而在5次举牌后，新华百货的掌控人崔军发起创建“伯克希尔控股有限公司”的议案。“伯克希尔”的名字正是巴菲特主持的美国最大投资公司之一。
# X( Q% x# u6 H: C0 {
* Q5 z/ L2 a+ g* B不外，这一决定旋即以92.33%的反对票高票否决得到新华百货原股东的反对。
5 F: ~. N# n4 x5 k: C3 Z7 Y# [2 T
) {0 {7 M2 E+ a) c9 F' }7 j斗法 9 c; P( q0 X1 F
# ^, \$ y+ k6 o面对资源的来势汹汹，新华百货大股东物美控股团体有限公司并未“坐以待毙”。
1 t# Q3 P5 i; F8 C8 O& h; @$ |% y+ x% m/ x; v, m, `* c
2015年7月20日，“物美系”控股增持股份697.4万股，控股比例进步至30%。随后，8月4日再度增持，持股比例上升至30.76%。 4 s3 C& @9 q) L' o
0 e- S9 L4 s, Q, M. `' ~' a
2015年5月尾，新华百货公告抛出10亿定增案，当时被市场以为是应对私募举牌“逼宫”而特意推出，意图与“蛮横人”拉开差距：按照原定增操持，大股东物美将脱手认购九成股份，持股比例由原来的26.91%增至39.59%。
- U! S# q) \, V7 F
1 w0 Y/ x0 l7 l b! r4 h# }据悉，该份定增操持的精妙之处在于股份比例的分配上。上海宝银和上海兆赢固然拿到了10%的定增股份，却失去了在股东大会上的投票权，而在得到90%的定增股份之后，物美团体将大幅拉开与宝银系的持股比例差距。
& X7 o$ s! c. Z
0 Z- V4 E- U) Y, q据测算，如果定增完成，物美团体的持股比例将到达40%以上，而上海宝银一方降落到25%左右。物美控股如许“豪掷”9亿的认购举措目标非常清晰，正是为了拦截私募“蛮横人”。 ( M6 V6 r6 N3 Z1 m# b
; E$ l* w6 V" T4 t崔军对这种安排固然不乐意，在向新华百货董事会提出抗议遭拒之后，终于发现了整个方案的毛病，并立即接纳举措在二级市场继承增持，将持股比例提拔至“顶格”32%。如果新华百货继承实行原定的定增操持，公司的非公众持股比例将凌驾75%，这意味着新华百货不再符合上市公司的条件。于是，原先的定增操持流产。 2 a4 k4 U) ?1 N
0 ?3 S7 t( U4 f. m7 K0 W6 j( w在2015年的大股东夺取战中，物美控股始终处于“弱势”，而2016年出现了转机。
D; P1 z" t }# n8 X9 D& O* e( C9 L! |; X9 @7 w! n: L9 r
本年1月21日，新华百货发布关于公司股东上海宝银收到行政羁系步调决定书的公告。根据公告，中国证监会宁夏羁系局称上海宝银违反了信息披露相干规定，在改正前，上海宝银不得对已经持有的新华百货股份利用表决权。 * W! W) e3 w/ Q; ^& d% X
% ?' I- g6 W+ s" O6 g/ n; t" z, X如许绝佳的机遇物美控股自然不会放弃，2月4日，新华百货灵敏披露了新的定增方案，将前述发行数量下调为4200万股，发行对象调解为物美团体一家，其清除宝银系作为发行对象的来由正是，上海宝银已受到证监会行政处罚。这意味着，如果动作够快，物美团体完全有大概赶在宝银系投票权解冻之前召开股东大会，敲定定增预案，稀释宝银股份，并将其踢走出局。 ) d N, J" {$ `" U4 H% j
0 p+ V: h9 ^2 _) `5 @
对于此次“宝银系”执着的高送转方案，市场人士以为，这大概是在“讨好”小股东。正是由于宝银系被宁夏证监局要求整改并临时冻结了投票权，宝银系大概盼望通过如许的“讨好”活动，拉拢中小股东。 & v( e8 M* M9 h( c
" @4 E! h. p8 m% g! J针对羁系部门的行政步调，宝银系也灵敏做出回应。2月5日，即新华百货修订版定增预案披露仅一天后，宝银系即披露了财政顾问陈诉和法律意见书，广东平静洋团结状师事件所和开源证券均认定上海宝银及其同等举措人具备收购上市公司的主体资格。因此，这场股权夺取大乱斗的牵挂落在了“宝银系”持股的投票权何时解冻上。 | 
|手机版|Archiver|
( 桂ICP备12001440号-3 )|网站地图
发表于 2019-6-14 00:51:12