汗颜啊!做了一年半的小额贷款,我发现有两个题目。
7 I: W+ m0 r, I4 {% f" W
H& R' g. @, h- s, G+ @: X (1)天下6000家小额贷款公司面临着一个共同的寻衅。除了少数几家小贷公司有像样的IT办法,别的都是土法上马,固然没办法做大业务。一个公司1-2亿股本金,依赖手工能做多大?如果每家小贷公司都开发本身的IT体系,这就是6000个小儿全,全社会有多少重复劳动?我们可以共用一套中心体系吗?我很想知道。' V' X) v! E1 G
) [, M w- r1 u# B4 G7 q' y 三个月前,德意志银行号令环球的投资银行共享IT和生意业务体系。这是英明的看法,固然现在还没有投行相应。投行的IT和生意业务体系是奇贵的,小贷公司的IT对于气力单薄的小贷公司来说,固然也很贵。 e9 D2 y9 I8 h
| F( d$ m" {3 |5 q6 `& [0 g# @ 如果没有像样的IT,小贷公司就不能做千千万万的微小贷款,也就只好发放大额贷款,吃银行的剩饭。小贷公司的放款利率(年息24%上下)大大高于银行的贷款利率(8-9%),怎样保持长期的竞争上风?
% o" ~$ X, L S7 N' @
6 d9 L: `/ G- o 这会成为一个恶性循环。高风险的客户到小贷公司,低风险的客户到银行。小贷公司由于负担了高风险,资金资本高,负债率低(可恶的羁系制度!),因此只好用高利率来维持。云云循环。我们小贷行业有大概自生自灭。岂非这就是我们制度操持的险恶用心吗?
. _/ c& S0 P2 u
& e: D ?( d) `2 Y; V& o& k (2)缺一个征信体系。贸易银行可以用人民银行的征信体系。固然这个体系有缺陷,但是远远好过没有。现在,在多数省市,这个体系并没有对小贷公司开放。在开放的省市,这个体系收取的利用费也是个门槛。这是鄙视还是处罚?我们小贷公司在查察客户时,不知道客户在别的地方有没有贷款,有多少,已往的信誉怎样。在同一个地域,每个小贷公司都在做重复劳动。
. @5 i/ ~( {4 [8 }
' f5 X5 L0 f9 E- p1 L2 F8 g 在美国,有3个大的,私有的,企业征信局。大概,我们应该鼓励私有部门做如许的事?我近来在看这方面的质料。但我还完满是生手,盼望行家指教。如果我弄得有点明白了,想领头做这事儿,你们会不会当我的天使投资人? (&*@) |