田国宝
0 f0 Q8 H# r' x: R1 O1 c; ^7 O9 e
2月17日，间隔收购不到一年时间，宜华康健决定以4亿元代价把持有深圳市友德医科技有限公司20%的股权出让给深天地A。2015年3月份，宜华康健以1.2亿元现金得到友德医科技20%的股权。
, l8 q' M9 w0 t2 J. I2 \从2014年以来，宜华康健先后出售旗下梅州、湘潭等地产项目，以增发方式全资收购医疗后勤服务商众安康、参股医疗**制造商友德医科技，公司名称从“宜华地产”变更为“宜华康健”，从房地产向医疗、养老等大康健业务转型。
+ y5 J4 i+ N1 \5 E( z+ F0 G! z5 m
启动转型以来，宜华康健业绩开始扭转，2015年第三季度，宜华康健营收同比增长4500多倍，净利亏损缩小近一倍至21.46万元，2015整年预计红利6300万到7500万元，多数为众安康所贡献。友德医科技并没有为宜华康健贡献多少业绩，2015年上半年亏损48万元。
% Z- {, ]# ]. @5 x抛售友德医科技股权，虽与宜华康健大康健业务结构相左，但这让后者不但摆脱了一个亏损包袱，而且还得到2.8亿元账面收益。对于这家转型关键时期的公司而言，短期报表显然远比长期业务转型更为迫切。
: s8 d" h, ]1 \2 p" _5 s随着2015年财报季的拉开，中小企业的业绩预告已经一连披露。经济观察报梳理24家转型期A股上市中小地产企业发现，半数以上转型期企业均面对着亏损大概下滑的局面，宜华康健尚属为数不多的“乐成者”。巨潮资讯的信息表现，已公布业绩的中小房企中有近30%的企业公布亏损或业绩下滑。
- r! n$ r1 X* ]0 J' W* E% ?浙江某房企负责人以为，在如今去库存难的大配景下，多数中小上市房企转型是不得已而为之，一方面是由于中小房企生存艰巨，“去化周期长，资金短缺，拿不到新项目，许多公司酿成僵尸企业”。另一方面，作为上市企业，迫于业绩压力必须举行转型，“许多企业转型并不是认识行业，而是为了股价，哪个板块估值高，就向哪个方向转，不外乎医疗康健、新能源、互联网这几个行业”。
0 I, h3 G& B( K. l. ?% M* Y7 v扎堆转向康健、文化和新能源
+ [. U9 v2 N w: c
根据公开资料，国内A股市场160多家房地产企业中，至少有凌驾6成企业操持大概正在转型，此中有近20家要完全退出地产范畴。
' {* e y2 i- r; _# G
由于自身气力、行业职位和未来规划差别，房企转型方式不尽类似，第一类仍旧从事地产行业，但渐渐改变传统开发贩卖模式，向集约化、细分范畴变化，如万科由都会地产开发商向都会生存配套服务商转型；中国宏泰由开发商向园区开发运营方向转型。
, G2 m1 a/ U5 C( q
第二类为多元化转型，通过多元化业务结构培养新兴产业，以补充传统地产范畴的颓势。如恒大地产在体育、斲丧品和粮油范畴的结构，万达在文化、旅游、旅店、百货等方面的拓展。
3 C/ }' ~1 M/ d ?2 m: {; x( s$ r第三类去地产化转型，重要为彻底退出房地产业务，向一个或多个新兴产业方向转型，也有的自己为多元化产业企业，渐渐剥离地产业务。
, V2 Y2 e+ {) I8 E1 p/ I/ p3 Y假如说前两类转型方向是大企业们的盛宴，那么第三类是如今绝大多数中小房企转型的重要方向。
x q- j) z& Y8 J6 f* m$ [; m- y
根据对国内A股上市24家中小房企转型方向开端梳理，医疗康健、文化教诲和能源3个范畴是中小房企转型重要方向，此中向医疗康健转型有6家，向文化教诲转型有6家，向能源转型6家，别的6家房企，2家转向金融，2家转向科技制造，1家转向珠宝行业，1家转向零售行业。
5 m. X6 S7 E7 Z$ I; j, u, e$ |4 f医疗康健、新兴能源和文化产业这三大行业，比年不绝都是资源市场的宠儿，固然业务转型并未让这些中小房企财务报表光鲜起来，但短期的股价回升对市值估值的拉动作用，无疑让这些企业看到渴望。
% ~; c3 X9 q- x! k' }8 F4 c
以宜华康健为例，多年来这只股票代价不绝在10元之内倘佯，转型消息传出后，从2014年4月份到2015年4月份，股价从低点5元多冲到54元，固然之后一起下滑，如今仍维持在20元之上。
. A& I5 e: E' t3 W' D
下转 30版
U9 \; k* u! t% B2 x; o- f上接 29版
* y+ m, K/ s3 a x
绿景控股同样云云，2015年9月重组完成后，股价一起冲高，从2月尾到11月尾，股价由11元涨到近40元；莱茵体育在2015年2月尾到6月尾4个月内，股价从6元涨到38元，同样得益于业务转型带来的利好。
( A D% ~. u1 u/ Q上述浙江房企负责人表现，转型是一种实验，并不见得就能乐成，也不是注定会失败，“最少给投资者和羁系机构一个交接，假如好坏上市公司，大概就不会专门针对这几个热门行业，会选择老板更认识的行业举行转型。”
% o2 |1 b2 B# R) }" t% ^5 Y* H# D
宜华康健并不是第一个吃医疗康健螃蟹的企业，绿景控股、中关村、华业资源、宋都股份、运盛医疗险些都在2015年向这一新兴行业转型。
. n9 B" d) N% w: l3 x# `0 n
绿景控股出售完末了一个地产项目后，通过定向增发募资100.54亿元，用于通州国际肿瘤医院、南宁明安医院、北京儿童医院肿瘤医院、肿瘤精准医学中心、儿童康健管理云平台和医疗康健数据管理平台等项目宁静台建立，进军医疗行业。
' ?; d' ^5 ^2 m- G+ a6 G5 h华业地产改名为华业资源，出售两个地产项目股权，并公布向医疗康健范畴转型；运盛实业在产业地产履历“屡战屡败”洗礼之后，改名为运盛医疗，告别地产业务。别的，宋都股份也创建宋都新大康健，进入医疗康健行业。
8 C) v+ i# ]; o& ~# P0 V同样彻底转型的尚有中关村，2011年收购华素制药后，中关村科技创建了“科技地产＋医药”战略结构，不外随着地产行业隆冬到来，从2014年下半年，中关村渐渐出售旗下非医药业务，把重要精力放在医药、门诊和养老等行业。
& r( R5 x) z8 o除了向医疗康健行业转型外，文化教诲也是中小房企转型的一个重要方向，6家企业转型多数发生在2014年和2015年两年时间里，相比医疗康健行业转型房企而言，文化教诲行业转型似乎并不那么顺遂。
7 s: A, r' C& K
银润投资、中国高科两家企业进入教诲范畴，前者背靠清华大学，2015年11月，以23亿元代价收购学大教诲团体全部股权，出资32亿元设立国际教诲服务公司、建立在线教诲平台；后者背后是北京大学，分别与北大培生及韩国Lumsol公司共同开发汉语在线教诲平台，与观臻基金共同推进顶你学堂。
0 p: F% T9 P1 m* ^" H4 p$ D上海新梅、同达创业和浙江广厦进入文化传媒范畴，2014年10月，同达创业以32亿元把永新视博数字纳入囊中；2014年，浙江广厦通过资产置换置入主东阳福添影视公司，第二年8月份公布三年内将彻底退出房地产；上海新梅转型则因公司股权之争搁置。
* S2 B7 [8 q0 y# z a" @) Q. j
同在2015年，莱茵置业更名为莱茵体育，剥离了旗下多个地产项目，并设立国内首个民营体育买卖业务中心，收购万航信息股权和亚洲职业篮球公司，并与中国体育报业总社告竣相助协议，全面发力体育产业。
/ x7 v5 s7 q; u
新能源是浩繁中小房企转型另一个重要方向，由于自身技能和履历缺失，多数通过收购得到转型出路。美都控股通过收购美国能源企业WAL公司完成到美都能源的变化，新潮实业以22.1亿元代价从美国收购油气田、以15亿元代价出售地产子公司大地房产50%的股权，举行业务转型。
2 Y0 v0 D3 v0 y8 u9 @+ {9 i新能源电池也是诸多房企转型的重点范畴，2015年5月冠城大通与福投新能源投资相助进入这一行业，一个月之后，期间万恒以发行股份方式购入九夷能源全部股权，进入镍电池生产范畴，并渐渐去地产化。
& O/ U/ K6 A- I! C金科股份则杀入风电和光伏产业，2014年至今，金科股份先后设立新能源全资子公司、收购新疆哈密风电项目，并操持未来三五年内，为这一转型投入400亿元资金。别的，天业股份则把重心放在矿业板块上，渐渐剥离地产业务。
3 M% }% l, u( H! c" w. @别的，2015年5月，多伦股份更名匹凸匹，业务从地产转向互联网金融；大连控股同样把金融作为转型方向；万业股份和富丽家属在去地产之后，分别把业务转向集成电路和石墨烯、呆板人、相近空间飞行器等高科技生产范畴。海德股份退出地产生存贸易业务，雷伊B则收购了一家珠宝企业。
; d" |4 K* ]- U2 u) w, |' V3 Z
|手机版|Archiver|
( 桂ICP备12001440号-3 )|网站地图
发表于 2019-6-24 00:49:58