一、趋势型指标* J6 r9 c* @3 e1 ]9 \' Y
移动平均线(MA)
! w( q( d# M Q; ]8 n定义:移动平均线是用统计分析的方法,将一定时期内的证券价格(指数)加以平均,并把不同时间的平均值连接起来,形成一根 MA,用以观察证券价格变动趋势的一种技术指标。! v9 n' h( u3 ]: z/ V$ r2 F
计算方法:例如,简单移动平均线(SMA)的计算公式为,其中是第个交易日的收盘价,是计算周期。如 5 日移动平均线,就是把过去 5 个交易日的收盘价相加再除以 5。 d* G; b: R E% Z D* T% }
应用:当价格在均线上方时,均线对价格有支撑作用;当价格在均线下方时,均线对价格有压制作用。短期均线向上穿越长期均线(如 5 日均线向上穿过 10 日均线)被视为多头信号,称为 “金叉”;反之,短期均线向下穿越长期均线(如 5 日均线向下穿过 10 日均线)被视为空头信号,称为 “死叉”。8 w- ~) p9 U5 y. a" G/ L
指数平滑异同移动平均线(MACD). l2 C- w+ \% Z
定义:MACD 是一种基于移动平均线的趋势性指标,它由快的指数移动平均线(EMA12)减去慢的指数移动平均线(EMA26)得到 DIF 线,再对 DIF 线进行指数平滑移动平均得到 DEA 线,DIF 线与 DEA 线之间的差值(柱状线)可以帮助投资者判断市场的趋势和买卖时机。
) N4 d' D g( E" D" x' ~) |( c应用:DIF 和 DEA 均为正值时,属多头市场。DIF 向上突破 DEA 是买入信号;DIF 和 DEA 均为负值时,属空头市场。DIF 向下突破 DEA 是卖出信号。柱状线的长短和方向也能反映市场强弱,柱状线由负转正,市场可能转强,是买入信号,反之是卖出信号。3 b; `$ p6 A. z( ^0 ?3 Q
二、摆动型指标
! p& |7 s/ ?3 J- \; f1 P随机指标(KDJ)
- E& c# x! x& |" s定义:它是一种超买超卖型指标,通过计算当日或最近几日的最高价、最低价及收盘价等价格波动的波幅,反映价格走势的强弱和超买超卖现象。
; L5 V7 n1 ~7 `! e计算方法:以(是当日收盘价,是日最低价,是日最高价)为基础,值是的日移动平均,值是值的日移动平均,。
; i- k! p5 z( R应用:当、、值都在 80 以上时,为超买区,股价短期内可能下跌,是卖出信号;当、、值都在 20 以下时,为超卖区,股价短期内可能上涨,是买入信号。同时,线向上穿过线为金叉,是买入信号;线向下穿过线为死叉,是卖出信号。! }7 a5 R$ @1 E$ R4 L( i; S; _; M, F
相对强弱指标(RSI)
) h) Q A; @5 R* O( _6 r" W; r. O5 i8 M定义:RSI 是通过比较一段时期内的平均收盘涨数和平均收盘跌数来分析市场买卖盘的意向和实力,从而判断未来市场的走势。# c# h r& d& L" I; ]
计算方法:,其中RS=\frac{n日中上涨幅度总和}{日中下跌幅度总和})(一般取 6、12、24 等)。
" A4 F0 E' c j C' x( f' M' N( ^- N应用:RSI 值在 70 以上为超买区,市场可能出现回调,是卖出信号;RSI 值在 30 以下为超卖区,市场可能反弹,是买入信号。
' m" Z. e) X" Q2 H' ]2 V三、成交量指标& N- ]) L+ G" ~
成交量(VOL)$ \% _, \( V2 d+ S6 x+ l
定义:成交量是指一个时间单位内对某项交易成交的数量。在股票市场中,成交量是股票买卖的活跃度的重要体现。! p) K# k3 p/ g, E0 d4 _% E
应用:一般情况下,量价齐升表示市场人气旺盛,是多头市场的特征;而量价背离(如价格上涨但成交量萎缩)可能预示着上涨动力不足。当股票价格在低位区域,成交量逐渐放大,可能是有资金入场,是股价即将上涨的信号;在高位区域,成交量急剧放大,可能是主力出货,股价随后可能下跌。
1 A" W) b: T5 p均量线(VMA)8 q6 @! D& S( S5 M# V7 l1 h
定义:是一种反映一定时期内市场平均成交情况的技术性指标,其计算方法与移动平均线类似,只是把价格数据换成了成交量数据。) B& \( N$ m' X2 C
应用:当成交量在均量线之上时,表明市场交投活跃,可能是市场强势的信号;当成交量在均量线之下时,可能表示市场活跃度下降。短期均量线向上穿过长期均量线,可能是市场活跃度提升,是买入信号的一种参考;反之是卖出信号的一种参考。
2 K' ?1 o( h& y- d3 J3 n这些技术指标都有各自的特点和局限性,投资者在炒股时往往需要综合运用多种指标,并结合基本面分析等来做出投资决策。 |