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PE怎么做互联网金融?孵化成趋势,内部孵化都含着金钥匙出生

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发表于 2019-6-13 00:42:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
  互联网金融席卷举世,曾经“门口的野生番”也难以抵抗。8 g5 M+ G' v& Q3 A

# S) e* l. P+ c( q2 Y  u9 ~" a  据纽约时报报道,高盛正筹划来岁推出一项与以往完全差别的业务:这项业务将通过网站和手机应用向用户提供约 15000 至 20000 美元的小额贷款。
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. r, L) u2 `/ w& w  这是一项标准的互联网金融业务,连运营操纵上,高盛也参照了 P2P 网上信贷公司 Lending Club 和 Prosper 线上操纵的方法,不涉及银行线下门店和业务职员,运营本钱比传统银行信贷低,以是提供的利率也会比传统商业银行更有竞争力。' O7 I  ?3 X' b- Z9 f) B/ [

% ?/ g9 n4 a' f8 p% U( i5 `  高盛对于网上信贷这个新业务的态度显然非常认真。在打仗了多个个人信贷范畴的高管之后,高盛决定挖来光荣卡巨头 Discover 的实验副总裁Harit Talwar 负责此项业务并赋予了他高盛合资人这个极高的头衔。别的,公司还筹划在本年底将网上信贷业务的团队规模扩充到 100 人左右。) Q  {' A" Y9 v& }! C1 E/ v1 ?

4 ]2 ?" \2 U0 h/ ]! k7 a: G  有分析以为,高盛决定放下身段涉足个人信贷业务也是受到经济形势所迫。公司的很多传统业务在金融危急之后一连受到影响,好比原来不停非常赢利的证券生意业务部分就由于举世市场的不景气和政府政策的收紧而红利本事大不如前。) S. Q, Z+ u9 @: f. u

$ R) c3 O# d  O" A4 m) @  w  只管 P2P、众筹等互联网金融业务最早发源于美国,但像高盛如许的传统金融机构开始自己转型互联网金融业务却起步晚了很多。在中国, 大型资源团体拥抱互联网的心态则要积极得多,一些机构选择投资独立的互联网金融平台,而另一些偕行则选择切身涉足互联网金融业务,那么,其背后的逻辑是什么呢?: N) Z# {8 M. K  O0 y! }- W

1 `, W) S5 C2 E* Y  孵化成趋势2 ]; ^5 t8 P  U' v6 ~2 R% l' V: H1 s
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  5 月 28 日,“爱康健金融”正式上线。这家由高特佳投资团体内部孵化并得到高特佳 1000 万元天使投资的P2P 项目,是天下首家聚焦于康健范畴的创投系 P2P 平台。
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  高特佳是国内老牌投资团体,创建于 2001 年,注册资源 2.36 亿元人民币,是国内最早创建的风险投资机构之一。其业务涵盖私募股权投资、战略投资以及资产管理业务。! c+ L8 c2 R% L9 v: n3 I$ j
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  “专注于满意大康健范畴从业职员、优质企业、投资机构的多条理投融资需求,在股权投资募、投、管、退各根本环节中探求优质的债权标的物,使用专业妥当的代价投资理念和公道安全的生意业务架构计划,为网贷投资人创造风险可控、收益可观的债权投资时机。发愤成为大康健范畴最精良的互联网金融平台。”高特佳投资团体合资人、爱康健金融 CEO 黄斌云云先容爱康健金融的定位。
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+ ~. P; h7 b1 n2 H& F1 o% I4 X  在国内,大部分投资机构都会看好互联网金融的发展远景,但多数投资机构会采取更传统的方式——投资大概收购一家互联网金融平台。但在团体内部自己孵化互联网金融业务的,并不多见。
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  “团体内部对互联网金融业务同等看好,准备涉足,但毕竟是去投资一家平台,大概收购一家,照旧自己重新创建一家,内部不停有争论。”新沃金融 CEO 瞿孝民说。5 r5 I$ |3 ?2 m/ g' q4 q* M2 v

9 E. P. g! A0 [: U2 n4 ~  新沃金融是新沃资源内部孵化的一家供应链金融平台,2015 年 3 月刚刚上线。
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  瞿孝民告诉本刊,颠末 2012 年、2013 年的 P2P 崛起,平凡投资人对互联网金融已经不再陌生,国内加上平凡投资者的投资需求茂盛,互联网金融的远景非常广阔。“现在,中国整个金融资产有 200 万亿,互联网金融还不到 1%,2020 年,整个金融资产能到达 330 万亿,互联网金融占比能到达 10~15%,这个增长的空间黑白常巨大的。”) b  o6 {5 m9 z

6 \1 ], i7 F, U+ C/ t  基于这一远景,2014 年,新沃资源开始准备涉足互联网金融。但毕竟怎么做?新沃资源内部有差别的声音。2014 年,P2P 行业赛马圈地已经邻近尾声,行业的领跑者已经创建,优质平台险些都已完成了 A 轮融资,另一方面,大量 P2P 平台关闭或跑路,互联网行业二八格局越来越显着。5 ]6 [* g5 }/ K  H8 k# g8 m' }% i

8 D* K9 F* R- t( c- _7 b9 y4 e  好的投资窗口期已过,再投资大概收购一家平台显然就是一件有风险的事变。软银赛富亚洲投资基金首席合资人阎焱绝不讳言,“互联网金融现在估值广泛比力高,泥沙俱下,忽悠者众。”# O& a* J+ y3 J: @; ?' K0 e: {
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  新沃资源董事长朱灿以为,3~5年后,眼下 3000 多家 P2P 平台可以大概存活的应该不高出 20%,行业必将发生分化。因此,新沃资源决定走差异化路径, 自己做一家有焦点竞争力的供应链金融平台。& }  p3 p- i. d/ J* ]6 \2 @

- b: [' I$ _4 V7 N& A  含着金钥匙出生
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  由于是内部孵化, 财大气粗的资源团体对于这些互联网金融平台的投入非常令人艳羡。与草根互联网金融平台相比,这些互联网金融平台可以说一出生就含着金钥匙。  r8 J! X- ], A+ K9 Y' F

5 E, o  U6 g6 P7 C1 J- g1 Y8 ]  起首是不差钱。5 月 4 日,九鼎投资发布公告,创建全资控股互联网金融品牌九信金融,目标是构开国内专业、安全的互联网金融平台,通过其网站及相干应用软件,为客户提供低本钱、高服从的融资渠道,同时为广大投资者在传统的投资渠道之外提供多元的金融服务。
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- b% b% C6 S$ Y( y  九鼎投资是国内着名股权投资机构,2014 年 4 月登岸新三板市场,成为中国资源市场“PE 第一股”。根据公开披露的 2014 年年报,九鼎投资股权基金管理规模为 310 亿元,内部收益率(IRR)高出 30%。制止 2015 年 4 月,九鼎投资所投企业已有 45 家登岸国表里各级资源市场。九鼎旗下基金所投的独立 IPO 企业,仅 2014 年就有 7 家,投资回报全部高出 10 倍,此中的明星项目众信旅游、飞天诚信更是挤身百元股行列。4 F5 O0 v( I" l9 T* z1 m

' z/ q5 h0 J- P5 u* p  值得注意的是,九信金融注册资源 20 亿元,比安全旗下陆金所 8.37 亿高出 1 倍多,革新 P2P 行业记载。' |5 w8 k9 k- R! V
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  其次是背后的资源。新沃金融刻意要做有特色的供应链金融平台,其底气之一正是背靠新沃资源巨大的优质企业资源。
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  通常来说,供应链金融业务是企业通过应收账款包管来向投资人借贷,借贷企业的应收账款是否真实可靠就非常关键。“新沃资源有很多上市公司互助的企业,我们可以通过这个焦点企业,向其上鄙俚供应商做借贷业务。”瞿孝民先容,现在,凯迪电力、绝味、蒙牛以及大金空调都是新沃金融互助的焦点企业。“我们的计谋是探求民生斲丧范畴内的龙头企业。”
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  通过这些焦点企业,新沃金融可以大概得到借贷企业每年的贩卖收入、毛利率、净利润等真实数据,企业团体的经济气力就能清晰刻画出来,通太过析这些数据来,就可得出乞贷企业可以得到的贷款额度。
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' o9 M. @/ v! p' e  W/ J' J  同样,九信金融在上线不久就与团贷网告竣战略互助协议。九信金融向团贷网保举供应链资产、以及来自公募基金、证券公司等丰富的债权类和权益类资产, 而团贷网将九信金融资产计划成乞贷子目保举给团贷网上的用户,或为九信金融引入更多流量。九鼎团体是团贷网的 B 轮领投方,九信金融高级副总裁王宁直言,九鼎对团贷网的投资是本次战略互助的触发点。
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  末了是生态。高特佳恒久跟踪和投资的医疗大康健范畴,爱康健金融亦是专注康健医疗细分行业的 P2P,高特佳故意在 P2P 平凡投资者、VC/PE 机构、优质被投项目、以致 LP 投资人四方之间搭建一个活动的生态型资源平台。4 C; y' x( ~" \+ R+ b
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  对于平凡投资人来说,就像全部的 P2P 一样,爱康健金融提供了一个安全妥当的债权投资平台。7 u0 |  K! M) r% T

/ [2 B+ q( i: d% e, E  对于 VC/PE 投资机构而言,爱康健金融为被投企业提供了一个债权工具,一种新的投后增值服务,被投企业一旦有告急资金需求,可以通过这个平台实现资金筹措。
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  M/ ]# L0 y3 Z; z! ^0 Q+ Z; E% x, T  对于优质被投企业而言,可以满意股东增持自身企业股权但却缺少资金的需求,企业股权订价和质押也因此变得更加容易,以致还可以满意企业员工融资和理财需求。
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, l2 T1 ^( D( ^/ d  对于 VC/PE 机构背后的LP, 以致可以通过这个平台,管理基金份额存续期过长带来的短期活动性困难。; a" c2 O9 I# w  ~

( T$ }7 k. d! G- m0 a1 f: O  可以说通过爱康健这块拼图, 高特佳内部投资业务得到了有效链接,投资服从大幅提拔。- v3 P9 @: e' U6 D' _4 S  i; ], \6 C- p
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  撬动转型7 D& j6 t  q9 e, W6 V2 h: y/ w) a

' Q" a1 m, t6 s5 K1 V1 d  假如说资源团体只是看到了互联网金融的空前远景,不愿放弃这个行业大概带来的回报,那么他们大可以通过投资、收购、控股来实现。这些乐意内部孵化平台背后天然尚有深意。
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/ \/ h$ u- H& W! X  高特佳董事长蔡达建近几年都不停在思索,处于互联网期间里的私募股权投资行业,是否也应该改变工业期间的线性头脑逻辑和传统运作模式,是否也可以借助互联网头脑方式,彻底优化一下“募 - 投 - 管 - 退”产业链上恒久被割裂的的各个环节,是否可以为 VC/PE 投资的两头(资源和项目)打造一个运作更流畅、服务更立体、更加体系化的生态资源平台?% Q, H) {: g  |2 F/ H4 k

2 n5 h; D: ^# A% E" J5 Z  在“互联网 +”的海潮中,业内广泛以为,PE 方向要么互联网化,要么被消化,这是行业发展的肯定趋势。和信利金融控股有限公司投资总监黄毅以为,互联网金融开启 PE 的新期间,从布局互联网投资,到自身的互联网革命,PE 机构越来越多地引入互联网头脑。同时加速自身业务厘革,一方面是由于浩繁机构感受到了来自互联网金融倒逼转型的威胁;另一方面,互联网金融也给迫切转型的 PE 注入了新的活力,PE 行业或将迎来一个极新的互联网期间。
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  中科招商董事长单祥双的观点也与之雷同。单祥双以为,由于互联网、移动互联网、大数据的出现和快速发展,动员经济发展模式从传统工业经济期间发展到信息经济模式,PE 行业也将互联网化。“PE 的本质也是中介,金融做的也都是中介的活,互联网自己就是本钱极低、服从极高、覆盖面极广的超等中介,人类经济活动中的齐备中介活动在互联网面前都显得惨白、弱小和无力,我们不能改变它就必须顺应它、使用它,包罗 PE 在内的各行各业必须互联网化,否则不高出5 年,就会被互联网消化。”9 t+ w2 ]2 `9 p2 T/ @! d

( j( p5 W- O) i0 S# W' z  怎样更好拥抱互联网期间,怎样使用互联网的方式改造传统 VC/PE 的运作逻辑,始终是蔡达建在深度思索和实验的一大方向。8 i* Q" B8 Y6 A1 E: k' I  l
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  “我们想做一件从 0 到 1 的事。”黄斌表现,爱康健金融试图跳出现有P2P 行业格局,为行业带来一种全新的思索方式和一个更为安全的债权方向,同时对 VC/PE 行业增长一个新的金融工具,让投资的两头(资源和项目)实现更好的对接。& U+ r5 t5 Y* i1 ?# f

" F: P/ p' r$ K, b& [& }+ O- l  举例来说,假如与爱康健金融互助的一家 VC 机构投资了一家企业,投 资 1000 万, 占 10% 股 权, 估 值 1亿元。当该企业通过爱康健金融 P2P平台乞贷 1000 万元时,企业可以用股权举行质押,互助 VC 机构作为包管方担当这笔股权质押,一样平常会有 5 折折让,即乞贷 1000 万须要拿估值 2000万的股权比例质押。
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  假如企业按时还款,该笔生意业务正常,质押自动排除;一旦该企业无法按时还款,先由该 VC 互助机构代行偿付,而该 VC 机构便可以用 1000 万资金得到企业质押的代价 2000 万的股权。5 ?- ^3 d$ `3 H

2 ^8 t# a9 V+ ^* F% j  黄斌先容,这一债权环节对于各方而言都没有增长额外风险。对投资机构而言,起首可以通过该方式管理被投企业部分资金需求,其次可以通过该方式将自身投资金额、时间点、估值举行再均衡。对于被投企业更是云云,以致可以通过该方式实现更为机动的并购式投资。
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  对于新沃资源而言,新沃金融的代价是撬动转型。“ 本年我们准备了两家公司,一个是新沃金融,一个是新沃公募基金。这两个也是新沃团体转型的支持点。团体有很多板块,新沃金融告急是让团体涉足互联网 + 概念,互联网金融业务中,让团体和些客户能有更深条理的战略互助。”瞿孝民说。
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