导 读/ i+ e, N5 n4 H5 y3 t M
同一群人分成三方，一方开管理财公司，一方去创设项目，别的一方创建包管公司，在投资人不知情的环境下，以“自融自投自包管”的模式将大量资金卷入自己口袋。豪赌的了局，众人皆知。
6 N' Z! ?! g# [5 Z) W, |4 p8 k) H本文作者：周芳
* e+ g5 I: O F4 Z4 u
% [ P% D, }; F( u3 \# F. c, _湖北省政协克日决定，李文华因涉嫌犯罪被查察构造备案观察，决定取消李文华的湖北省政协委员资格。而令华氏团体陷入50亿元兑付危局的旗下武汉财产基石投资管理有限公司(下称“财产基石”)，其“自融自投自包管”的伤害游戏正是李文华一手策划。
0 ? {4 z Y, s5 T2 a. ^/ R( t" G2 m6 m) e, r3 @( D5 _
(《第一财经日报》2016年1月11日刊发文章《华氏团体50亿元兑付危局：一个典范的“自融自投自包管”游戏》，延伸阅读附后)
0 [+ B4 X+ c/ q; P& O; Y
- t8 D7 L" E/ M. u1 S2 [1 P& U% z一位熟悉武汉商界的知情人士向《第一财经日报》记者透露，李文华是上世纪90年代第一批乐成下海的民营企业家，在服装行业一起高歌，曾赢得“武汉市再就业明星”、“小巨人”等称呼，之后失水于房地产开辟的大浪中，末了孤注一掷押宝财产基石，走上了“自融自投自包管”的不归路。
, V; |/ \2 K+ l6 p2 p' H, l+ a
9 Y2 j8 F7 T1 r3 }7 x# Z1993年，年仅26岁的李文华从武汉市百货公司下海，带着不敷一万元的资金接办原华成服装厂。下海没多久，李文华就陷入了创业的逆境：4辆卡车停在华成门前，车上满载因产物质量不好而退货的服装。武汉市经信委于1995年发表的一篇文章中写道：李文华从凄切的究竟中意会到，市场查验产物、查验企业。包管产物才华赢得市场，得到斲丧者的信任。4 q' s2 _+ o; y/ }) ^9 E6 H, f
' b4 K& s0 w9 D: W" ?' q
信奉市场的李文华得到了丰厚的回报：1994年，华成服装厂实现产值1000万元，利润180万元。4 C1 `* [+ k7 A0 {5 r% v
6 m6 d* ^8 h5 z t: p3 g7 c
劳绩第一桶金后，李文华开始将眼光投向其他行业。1998年，李文华自筹资金8000万元，收购了6家武汉当时的特困和改制企业：武汉长征汽车配套公司、武汉市江岸区车队、武汉图钉厂、武汉塑料电线厂等企业，储备了620余亩土地，并得到其开辟利用权。
' p$ A3 J+ y! D: V9 B; \
" R5 P1 `! ?' e6 Z( y& d随后，李文华创建华氏团体房地产公司，筹划在房地产行业大干一场。第一个项目“华氏儒商花圃”得到了良好的市场反应，这让李文华信心倍增。
2 \- q* k& N1 A U ^8 G: D6 J
: ^; z B( N. e- D/ `( b% B2003年，李文华利用其房地产项目资源，正式投身百货业。在此之前，武汉没有民营企业涉足百货业，华氏团体属第一家。2003年4月17日《湖北日报》报道，即将在汉口香港路新开的华氏百货，业务面积近2万平方米，属大型购物广场。
9 b5 w1 f0 o& W& D2 N0 p! I* m6 h( a2 i2 l. ^ }
华氏百货开业后，李文华将目标瞄得更远。2005年，在继承媒体专访时，李文华初次对外提到了规划创建中华城的想法。在他的假想中，中华城这座巨型贸易社区将占据香港路和创建大道交汇处的黄金地带，体量巨大、星级傍身，“势必与江汉路商圈、解放大道商圈鼎足之势，形成汉口新的贸易金三角。”
5 d& @; ]) ~8 h0 W$ u
% J# A; O$ r4 }. [* o e然而，中华城从规划到一期开工，前后相隔五年之久。2010年3月，武汉当地媒体报道，中华城一期正式开工，该项目共计120万方的体量将在8~10年内分三期完成，总投资额将达120亿元，其构筑面积供应量险些占到创建大道金融一条街未来10年房地产开辟总量的半壁山河，号称“武汉CBD第一盘”。
+ R+ M2 I: N3 v8 \6 b4 X8 O
" @9 x( X6 A2 x1 ^
' b0 p( s: }+ t/ C7 s; ]$ z客岁年初，一篇关于中华城两年三次延期、迟迟不能交房的报道，引起社会广泛关注，中华城的资金困难渐渐浮出水面。
4 u% J7 Z7 `8 ?" F9 e
( [" Y3 a- N1 ]. V屋漏偏逢连夜雨。2015年8月，运行12年的华氏百货亦寂静关门。2015年8月12日《长江日报》 报道，武汉华氏实业团体发展有限公司贸易古迹管理中心副总司理杨经萍先容，华氏百货在已往的12年中多次调解，最初走高端门路，后改走布衣门路，原来一至五楼都谋划百货，后压缩了两层，地下层也引进了中百超市。
& i' ?/ x; J# T9 L' u" o5 V! n# i0 \- S* Z$ K/ E# t4 w+ T
约莫在2012年4月，地铁3号线香港路站开始施工，附近200米左右路段打围，加上地下层的中百超市迁走导致人流量锐减。2015年7月，一至三楼百货停业，随后四楼、五楼也开始撤柜。
& n$ T; y w4 Y; w% } }/ O) ~$ ], o% y7 b$ _* k' p. T! G
一个更大的危急正在到临，这一危急则将李文华推向了深渊。2015年11月尾，财产基石发布的一份《关于推介产物延期兑付的和谐函》(下称“和谐函”)突破了7万人的清静生存。
^% p& W$ J6 P- B% e: a' g, K. k/ N% j; \3 e! W9 [
《和谐函》称，融资方近期所开辟的项目由于多种缘故原由无法实现正常贩卖，导致资金短缺，财产基石推介的基金等产物大概无法按期兑付。$ ]9 K2 f9 P* \' o7 c( l
8 v, I3 p2 G- @ L& N
而《和谐函》中所指的融资方正是李文华一手创办的华氏团体。7万投资人近50亿元投资款，其投向正是华氏地产开辟的两个“中华城”项目。- W2 }/ ]. R% b6 F
- N* h: p/ K# [# j* d; D
本报记者调取干系工商资料表现，华氏团体旗下控股着华氏地产、华氏实业、基石资源、东湖一叶清茶业等四大专业投资团体，和财产基石干系的地产、金融公司大多由华氏元老级人物李文华、李文萍、王汉祥、费斌杰、范桂文和陈胜等人掌管。此中，财产基石由汇丰联银和华氏老人费斌杰共同创建，汇丰联银转股给基石资源，而基石资源的法定代表人是李文萍。
. b$ Z. \% U" n, j3 Z# o
t& z0 H! o8 {& j2 F1 }看似不干系的私募基金公司——深圳汇朋联银投资基金公司实际上亦由华氏团体控制。深圳汇朋联银原名深圳汇丰联银，其背后大股东是武汉汇丰联银投资有限公司，法定代表人是陈胜，该公司办公地点在华氏花圃，而华氏团体旗下金融团体总裁叶泽明亦有入股。
, t/ q+ u. \) r: J- u3 m: O
5 B8 `& H7 V6 ]2 @7 N+ B: z9 W连第三方包管公司元太融资的法定代表人李文萍亦是华氏团体股东之一。 b) _6 \3 |. }: x$ e
3 \, a5 U# X/ i# {% K一位信托机构负责人分析称，财产基石召募资金中围绕的一系列公司，自上游至卑鄙均来自华氏团体内部人士，华氏团体开辟地产项目必要资金，便设立私募公司和第三方理财公司募资，用召募来的资金投入自己的房地产项目，是典范的“自融自投自包管”模式，国内出现跑路环境的理财公司多是这种灰色买卖业务模式。
$ @: a( a" ^2 ^8 @1 z( \4 ?) T
豪赌的了局，众人皆知。“李文华因涉嫌犯罪被查察构造备案观察”的正式公告无情地公布：30年商界传奇，一夜归零。这也印证了巴菲特的那句名言：只有在退潮后，你才知道谁在裸泳。 | 
|手机版|Archiver|
( 桂ICP备12001440号-3 )|网站地图
发表于 2019-6-14 00:52:32