|
迩来看宝万之争,以为完全违反了一部戏应有的节操。本以为高潮已来,尖叫将至,万万没想到,之前的都只是前戏。
+ J; S) v+ G2 p+ o! ] A' z8 \喜欢看影戏吧?记得吗?在《疯狂动物城》中,狐狸尼克和兔子朱迪去找失落的水獭,被北极熊绑入城堡去见黑老大。一个面目蛮横的熊走来了,是他?!一个体型更增强健的熊进来了,原来是他?!又一个既蛮横又强健的熊进来了——把手一松,只见大班台上,一个微型椅子,背对着各人。壮熊把椅子转过来,在场的全体北极熊立马鞠躬敬礼。朱迪和尼克惊呆了,黑老大不是这些蛮横的北极熊中的任何一个,而是个只有巴掌大的长得像仓鼠边幅的小动物!人们包罗我以为宝万之争快画上句号的时间,《疯狂动物城》中那一幕出现了。
E1 U" X6 r* E
) a# ~# I8 v! l, C% F
, \# ?" u5 {* l在中国房地产以致企业界,不绝以为王石是最牛逼的。突然间,名不见经传被人讽刺为卖菜炸油条出身姚振华来了,二十多倍杠杆的资源运作,把地产一哥逼入墙角。很多写手纸上骂姚振华是野生番,实在心田挺敬佩他的,这毕竟是一个崇拜强权的地方。然而,姚振华只是末了谁人蛮横又强健的北极熊,没有人能猜到幕后竟然尚有老大,更不能想象他是谁?
& |+ U2 I( K) w* W& Y9 y
1 K- h* c2 ~- s; Y& y0 y
. Z( H: i9 S" J/ H+ U7 i& L5 i" b老大一样平常是不会容易出场的,这倒也符合江湖规矩,除非到万不得已的时间。反抗姚振华,万科使出一记狠招,引入根正苗红、财大气粗的深圳地铁入股万科。再加上股市连续大跌,姚振华眼看就得俯首称臣了。关键时候,老大发声了。 ! b3 s5 E; i9 K% F
* B+ W, L3 Q7 p5 ~
( A' ~: C6 j4 g( z5 H华润对重组万科早有本身的算盘,早在春节前,就与宝能躲到迢遥的新加坡密会,提出一个要求万科收购宝能旗下地产项目标方案。匪夷所思啊!原来,华润拒绝万科提出整合华润置地、保住华润第一大股东职位以对抗宝能入侵的方案(这是万科停牌后提出的第一个重组方案),就是为了让姚振华牢牢得到万科控制权。 + C: |& C. r: T
" u; n0 t- }' o3 P
6 R7 A, f4 u/ Y% G- }3 d0 q( C- i
姚振华控制不了万科,这是各人都确信无疑的,正如王石所说他光荣不敷、品牌不敷、专业不敷,地产做的太烂。但是,现在已经公开的“华润+宝能”阵营,有一个让人侧目标人物。
# N2 d! |7 s l. t: p- p! E: Y; v( V. F+ l
) x+ o0 L4 ^! {- F他比郁亮、姚振华更低调,却有着他们未曾有的传奇惊险履历。
1 X! j% B m/ d( F6 Y. j0 j! n/ d* M0 }6 L" }/ @* o
5 s) a, |. u( `! x5 j; S7 `
2011年3月,国内各大网络论坛传出他与情人宋某所发短信曝光,发帖人还称他调用公款在广州买豪宅,厥后华润置地发表声明称此事纯属捏造,蓄意诽谤。这是他第一次被公众知晓。
* j& ^7 F# t% O g! T
& z) @2 B4 C2 A0 H& v& E " X9 f* B9 n! t# Y5 W0 a& P
2014年10月,也就是宋林被查半年后,年轻有为、远景看好乃至当接棒人作育的他,蹊跷地以个人来由辞去华润置地董事长职位(传说是共同观察)。更加让人不测的是,一年后,他居然大难不死、回归华润,提拔团体领导(华润团体助理总司理)。在十八大后的反腐败海潮中,辞职共同观察又官复原职的,恐怕仅此一人。 B& I& H& C! ~8 v% b0 M" J
# g6 B- P% V! }+ |8 x- p* k; ?
! v. X5 h( M, R5 X5 ?
不绕圈子了,他是吴向东。 * U' m- `% z: w3 i0 a$ b
2 f1 U O! S( Z2 b: g: y. E5 v 0 A/ u2 h$ ?1 _! J" |0 o9 I. A
据坊间推测,“野生番”姚振华大概是吴向东的替人,至少二人是并肩作战的,一在台前,一居幕后。宝万之争,曲折古怪,台前之威风已让人面面相觑,幕后之谋算更令人惊悚不已。这是不是中国商业史上最大的一次诡计?固然,绝对是最刺激悦目的。
# n; f& j. l' r$ Z& V+ L |% r# o# Y
5 N8 G0 O& C4 ^3 O- Q9 K( `, }
- i+ N5 {9 w; c5 Y+ `$ N7 l6 F) H如果吴向东燃起把握万科控制权的雄心,在他回归华润后,简直出现了时机。十多年前,当上第一大股东的华润是有过整合控制万科的动机的,当时的操持是通过旗下任志强操盘的华远和万科整合来实现。但是,王石并不甘心,致使任志强出走华润,收回华远品牌。以后,华润大力大举扶植亲儿子华润置地做大做强,同时扮演万科第一大股东脚色,这两种奇怪的身份维持了十五年之久。华万的非凡友爱,很大程度上是创建在宁高宁、宋林和王石的关系上的,毕竟人家老王把万佳百货(现为华润万家)、怡宝矿泉水这么好的品牌卖给了华润。 ( h0 x6 y& O# N5 u
: q! i( G7 X( y6 P2 p2 s& X ! m% J5 ?& E! _4 I- @! i, J
宋林失事后,原有格局生变。从招商局团体空降来的傅育宁,对于宁宋与王石之盟,没有感情包袱,不必宁规傅随。不外,傅年近花甲,加上华润出了宋林案这么大的事,未必故意愿和精力去折腾万科。杀返来的吴向东则差别。
1 ?9 d) r6 M: Q" ~+ s" [: d! u1 @: p
/ U+ n6 Y7 C8 \
他有本事、专业和品牌。 2 Y" D; g' f: Q5 q2 j
0 o% A, P# w; N4 N8 M3 i
2 H. A6 \8 z/ u2 [1 n' [8 u清华大学毕业的吴向东,据传有比力深厚的家庭配景,行事低调。其实行力超强,对待部属强势严格,不输于许家印、王健林等私企老板。最初他在华润并不显山露水。在做深圳万象城项目时,当时主流的意见是做商业地产风险高,接纳时间长,团队无履历,做住宅最省事安全。紧张的是,人们都以为谁人地段做商业没戏,对面的地王大厦的商业就不绝不温不火。但吴向东力排众议,执意要做商业地产,向华润团体董事会立下军令状:“一年后万象城建不好,我应该不会再在这里向各位陈诉工作了。” 数年磨砺,万象城成为中国最乐成的商业地产开发范例,并因此得到深圳大量都会中心用地——这是万科在深圳都难以得到的。吴向东由此从项目总司理到地区总司理,并击败华润置地各路诸侯,一统江山,登顶华润置地董事局主席。 , U+ B+ k% m0 O9 s* P' M& S' D
! r# e5 c; d" {; _
: M: a- R9 W8 _9 `他雄心勃勃。
3 n" x5 G/ [ i; |' n# a. |. I" K. v5 c, L' K4 B0 n7 D" w. {
1 h5 p5 a8 ]' o- p1968年出生的吴向东,年富力强、志向弘大。经此官场一劫以及戏剧性回归,对他的斗志,大概是一种消磨大概是一种更大的引发。显然,即便悄悄回归,想要在已经复杂的环境中大展拳脚,会有很大的生理和制度上的停滞。相对来说,万科职业司理人控制的混淆全部制的体制,是任何想干大事的人非常倾心的,特殊是对深受国企束缚的人来说。提拔华润团体高管,吴向东自然会把眼光盯在华润为第一大股东的万科身上,这但是中国房地产的旗舰啊。
6 a9 j* j: b+ A4 A: {# L
2 _1 j8 u7 g8 l, U5 h
( R6 F; e+ g, J难以确定,是姚振华赴汤蹈火提示了吴向东,照旧吴姚预设的布局,当姚振华发起闪电战后,华润的绥靖、默许,就像二战前英国宰衡张伯伦一样。使姚振华容易突破王石构筑十多年的“马其诺防线”。
3 ~5 w \) I$ U7 f4 O
! j' j Q7 [, w8 c* S* z% k. R7 i' _
d" T* w9 g5 c& d华润团体的暗中支持、姚振华的钱以及乞贷神功,加上吴向东的专业和本事——万科遭碰到了真正的对手?即便引进力气强劲的地头蛇深圳地铁,又怎能防得住第一大股东和第二大股东的明刀暗箭?万科做梦也想不到本身委身十数年的华润居然酿成了对立面。
8 x: V9 e$ V6 j) p7 p! Z: @' i6 Z/ r5 B
- A3 J" I A. `4 B' a/ l这又让人想起《疯狂动物城》中的环境。富丽的狮子市长从来没有对羊副市长有过任何设防……效果,呵呵,外表柔弱的羊副市长经心构建了一个诡计,将狮子市长扫地出门。 2 g% z' W4 Z( G. A
( O5 M d( w1 ~5 t; U ' I; F) G: X5 T. u& V
这个画面,比北极熊杀人还要可骇啊!不是大意轻敌了,换作谁都想不到:高潮实在是前戏! 4 X& s, _3 ?4 p# m' h
3 U0 }# U) L5 q4 d) c
: ^- a# c6 q; o4月13日,王石在朋侪圈发《人生轨迹200》,专讲一本有关殒命的书“注视殒命”。末了是:“但人终有一死。你做好殒命的预备了吗。”
# P7 j' q1 ]9 C* ]7 N9 ?9 W2 V1 P7 Y6 X8 s* L; Q ^ i/ Q
7 {& L7 [8 I7 |; L7 j已到末了关头,万科管理团队还在战斗。他昧攴斧的胜利——如果的话——仍然是依靠代价观的胜利。这包罗两个方面: * G% N: P! A8 F0 V [1 q
其一:华润放弃华润置地重组万科的方案,阻击深圳市当局支持的500亿地铁优质资产,反而去和私营老板姚振华联手,面对着巨大的代价观和道德风险。险资炒股,已在舆论战中受到公众质疑和管理层束缚;宝能劣质的地产项目更无法与深圳地铁的优质资源相比。华润、宝能同盟怎样向当局、市场和万科数万员工交代?这个潜藏的同盟刚刚浮出水面,看似蛮横无敌,却不得民气,在跌荡升沉的剧情中,身份敏感的央企和潮汕老板可否友爱恒久不翻船? * W. R, o; {# |. J
- Q! v8 H" I2 H. \/ j 3 X; S5 U. X2 p7 R8 Q! X* }. p, l
其二:华润、宝能联手猎取万科控制权,王石为首的万科管理层一定果断反对,这种环境下,即便能人吴向东也难以保持万科独有的企业文化。傲娇的万科人会承认一个有侵犯性、有诡计身分的统治吗?华润能蒙受让万科四分五裂的质疑吗?任何大概让万科翻船的方式,都会受到各方反对。深圳还指望万科成为这个都会第五家天下500强企业呢——按照当局规划,到2020年要到达8—10家。
* S& U9 L& E, u( I! m( ^- {2 G# Z. U% G0 \. @' E4 u4 \0 z. b: @% M
7 u+ X$ _% ^& m! _) J* P这是一场比赛暴虐烈度的战役。已经倒计时了,故事还没完,万科复牌之前,我们唯一能确定的仍然是:之前的高潮部门都是前戏。 |