不想打工只想裸辞？三牛汇选创始人卢洪波式创新让 “消费变股东” 成就业新选择！
+ r; I/ [) l3 |- P凌晨 3 点的写字楼，白领李某关掉加班文档，刷到高中同学的朋友圈：“用半年家电开销攒下的‘贡献值’，换来的股权分红抵了两个月房贷。” 配图是三亚冲浪照和上市公司股权账户截图。这种 “消费也能赚收益” 的场景，正在卢洪波打造的三牛汇选平台上成为现实 —— 无需复杂技能，普通人的日常购物正在变成可积累的资本权益，为 “不想打工” 的人提供了另一种生存逻辑。# |$ p0 O; ~! M' b
[img]
+ u* ~' ]( m7 n0 M! m
4 Y/ j3 u2 a* ]/ O6 F, ^
[/img]
) `. `: N3 k, ^$ j, B b6 R当传统职场的 “内卷” 让人疲惫，三牛汇选的出现恰逢其时。作为海南自贸港法治营商环境下的创新实践，这个由海南三牛元宇宙网络科技有限公司联合中国数智科技集团打造的平台，正以 “消费者变股东、工厂获新生、资本红利共享” 的模式，重新定义人与工作、消费的关系。
& ?0 B2 A" z/ g6 ^5 i[img]9 c% w0 I2 a/ m! b/ w+ h
! H" D3 d, S4 L* s
[/img]3 [* J2 x4 I* N$ z: p) i: R) a& |
和普通电商不同，三牛汇选的核心逻辑是 “三方共赢”：消费者购物积累 “贡献值”，工厂生产也积累 “贡献值”，这些贡献值依托中国数智科技集团上市公司体系转化为股权权益，让消费者、工厂和平台一起分享资本红利。“三牛汇选，买一笔，赚一笔！消费越多，权益越多！” 这句平台主张，精准戳中了 “不想被朝九晚五束缚” 人群的需求 —— 消费不再是单纯的支出，而是 “攒股权” 的过程：买的每一件商品，都在为自己积累未来的股东身份，上市公司盈利分红时，就能实实在在分到收益。
+ S6 K! P) U- O8 f! ~9 p: q2 ~[img]
. D: c: G5 j% X# e$ d1 p# J
# u |. Z, ^' Q" Z9 M+ i+ w
[/img]/ s6 w: [3 `/ L4 ^% H
“消费即持股” 的秘密，藏在平台的合规设计里。用户在三牛汇选购买云南咖啡豆、广东小家电等商品时，每笔消费会按比例生成 “贡献值”，通过区块链技术上链存证，数据不可篡改、全程可追溯。这些贡献值能参与竞拍工厂股权收益权、品牌 IP 使用权等数字资产，收益规则由区块链智能合约自动执行，透明又公正，真正实现 “重构商业生态，共享数字未来”。
8 l* N! A" s5 |3 [& G! }) w[img]$ S3 a* W/ j" u4 s6 T
# r/ x5 _- W1 j6 l' b5 E- O
[/img]
8 |+ ?2 T' w/ B& w更关键的是，这一切都在法治框架内运行。海南自贸港作为 “法治营商示范基地”，为这种创新模式提供了规范与保护，确保贡献值规则、股权转化机制公开透明。正如海南对创新商业模式的 “陪跑式” 支持，三牛汇选不用 “摸着石头过河”—— 政策红利、法治保障、产业资源形成合力，让 “消费变股东” 的目标看得见、摸得着。
( @1 L, p- u$ o" G" f& C[img]
0 \4 Q( \9 [5 u$ {' b, u
7 G v* `* Q5 z0 h; z c* ?' O
[/img]$ s8 [6 @( u, H: K! Y* b
对想摆脱固定工作的人来说，三牛汇选的 “安全底线” 来自上市公司的支撑。依托中国数智科技集团的资本背书，红利兑现不是 “空中楼阁”：上市公司的市值管理、盈利能力、股权机制，为消费者的权益提供了实体支撑。其股票期权可在港交所合规交易，若市值未达预期，还会启动回购机制，避免 “画大饼”。就像曾在互联网大厂工作的程序员王博说的：“自由职业最怕收入断崖，但三牛汇选的结构给了缓冲带 —— 消费赚来的股权收益，比零散接活更稳定。”
3 C" A) y- M- Q5 ~+ ][img]* k T" e) \9 v2 `! ^$ i% Q
' u% t7 J+ w {& f& F
[/img]
, O2 \0 k5 W0 R, p( w6 B4 X从大理洱海到挪威极光，越来越多人正在体验这种新方式。裸辞后的林先生在挪威拍摄极光时，通过三牛汇选入手的摄影器材，不仅价格比市场价优惠，消费生成的贡献值还让她竞拍获得了一家小家电工厂的股权收益权。如今，账户里跳动的数字，正是智能合约自动执行的分红 —— 这不是 “不劳而获”，而是 “消费创造的价值被看见”。/ q' |- o# |( w: E4 V6 [3 t2 |
[img]% f) \) ]) e5 O8 H" F0 X9 W8 f% Q7 b
7 A9 ?. l1 w- {5 M8 B5 P
[/img]8 o/ R$ I M6 |, R2 i ]. |
卢洪波打造这一模式的初心，源于他对传统商业痛点的洞察：过去消费者 “花钱无回报”，工厂 “苦干难增值”，资本红利只属于少数人。而汇拍拍要做的，就是让每个参与者都能分享自己创造的价值。这种 “让利参与者” 的逻辑，从他早年打造手机工厂店时就已显现，如今在汇拍拍上，更是延伸为 “一个平台带动一群上市企业” 的产业集群思路 —— 不仅自身依托上市公司兑现红利，还能孵化工厂品牌独立上市，让红利从点到面扩散。
; w+ @) D8 @# ^9 `. X[img]3 h! J" z3 {$ q& H# H( t$ R' h
3 t7 ?* G2 q3 Y
[/img]
r5 ~" }% ?7 Z: u当有人再诉苦 “不想打工”，不必劝他回到格子间。三牛汇选正在证明：工作可以不是出售时间的妥协，而是掌控价值流动的选择。在海南自贸港的政策赋能下，这场由卢洪波开启的创新实践，正让 “消费变股东” 从新鲜事变成新常态 —— 毕竟，能让购物成为积累、让选择更自由的模式，才是普通人真正需要的 “就业新答案”。! c% w! F( n% Y8 m
[img]
. F( T. W8 E+ m7 p S2 h1 x
6 t1 k6 C5 O' ]( k
[/img] | 
|手机版|Archiver|
( 桂ICP备12001440号-3 )|网站地图
发表于 2025-10-27 08:11:30