这实际上构成了一种“没有责任的权力”。
- e5 g$ _8 Q+ G4 [+ D' A5 c为回应这一争议，贝莱德于2026年启动试点计划，首次使其最大的标普500 ETF的个别投资者有权参与投票表决。
7 e# L4 G5 i& d" f* | K( O5 v8 ~6.4 市场集中度的担忧, N& X2 C1 }5 e% t
随着被动投资的持续扩张，贝莱德、先锋领航、道富“三巨头”在美股市场的集中度不断提高。这种集中引发了对市场竞争和公司治理的担忧——当少数几家机构控制着大部分上市公司的投票权时，传统的“股东民主”可能受到侵蚀。' ]3 i- \+ \1 c' u
6.5 技术依赖的风险5 N0 X" q% A, g% Y
阿拉丁系统虽然强大，但也带来技术风险。如果系统出现故障、被黑客攻击或模型出现偏差，可能对全球金融市场造成冲击。此外，对单一平台的过度依赖也引发客户对“把所有鸡蛋放在一个篮子里”的担忧。' P9 U) m8 K- ]% }9 B, I
第七章 当前战略与未来展望（2026年）, A4 t! J* A- Q2 ?- l
7.1 AI革命的投资主线
. ^" q9 w! o, y" _7 a% x0 m在2026年的投资展望中，贝莱德明确将人工智能视为重塑增长逻辑的核心力量。贝莱德大中华区投资策略师陆文杰指出，AI发展面临两大硬约束：资金与能源。前者不成问题，后者却构成现实瓶颈——预计到2030年，AI相关用电需求可能翻倍，美国AI用电量或从200太瓦时升至400太瓦时。
. @' z+ }: Z8 b& @; _: g基于这一判断，贝莱德看好以下方向：
& {( p* `7 R, E" J· 电力设备与能源技术：AI缺电背景下，电力设备投资机会凸显
" g1 d3 B6 C' f; }2 f· 医疗健康：AI加速新药研发，而该板块处于估值低位
- \% d. a2 E6 G5 u· 工业与原材料：AI数据中心建设催生的建筑与能源需求7 I$ d& l Y4 F+ m
7.2 五大颠覆性趋势
$ A6 m% e+ ]+ I贝莱德认为，五大颠覆性趋势正在重塑全球市场：! _1 k# e2 e9 y* b6 g& _& b- z) L3 n
1. 人工智能：提升生产力和企业盈利
3 d* y* r+ B1 o# |0 T6 h) r2. 地缘政治分化：重塑全球供应链和投资格局5 r) `2 v% |3 Y" s
3. 能源低碳转型：推动电网升级与基础设施投资3 X2 n2 o/ [% K9 T) z
4. 人口老龄化：养老金压力催生对资本市场回报的需求- J* X0 f) w+ F7 k1 f4 H! Y, C% s
5. 新金融：私募债、加密货币、区块链技术的应用
" ]! q" }7 N% S f* ]5 C7.3 全球配置战略- y! e) R: T" F+ b0 E$ U
在当前低利率、高波动的环境下，贝莱德强调全球多元配置的重要性。贝莱德中国区负责人范华指出：“既不要把所有鸡蛋放在一个篮子里，又要避免出现把所有篮子放在同一辆车的伪分散化情况。”
% c3 D9 a+ r$ H( s$ k7 k7 A/ A, U从区域配置来看，全球范围内不同资产的低相关性可以起到更好的分散化效果。海外部分发达国家较高的利率水平提供了具有吸引力的票息，与中国相比利差优势明显。7 o6 \# u1 [8 v, B% x8 j
7.4 对美股的立场
$ M. {4 J) z: {' h: d* K# r贝莱德智库对美股维持超配观点。尽管“科技七巨头”（Alphabet、亚马逊、苹果、Meta、微软、英伟达、特斯拉）与标普500其余成分股的盈利差距正在收窄，但这493家公司的盈利持续改善，盈利增长势头正在扩散。+ w+ e9 B6 q! v% G* T3 k
7.5 中国市场的定位" K3 v, h W+ v+ Z
贝莱德认为，中国经济呈现明显的二元结构：制造业与出口强劲，房地产仍在调整，消费温和复苏。2026年这一格局大概率延续。值得注意的是，尽管美国加征关税，中国出口仍保持超预期增长，成为经济增长的最主要拉动力。
" R9 ^% K2 O V0 ~5 d9 ]在企业盈利方面，2024年下半年已出现底部迹象。随着PPI修复，以制造业为主的中国经济将直接受益。
# ^; }6 g( Q3 ^8 r1 ~第八章 结论：理解贝莱德，理解现代金融3 x+ G8 V* j g0 y. n
贝莱德不是藏在暗处操纵世界的影子政府，而是现代金融体系演化的必然产物。它的崛起反映了几个深刻的趋势：& b2 h, _( q) h e0 ~
第一，资本的社会化与机构化。全球财富正越来越多地从个人直接持有转向通过机构间接持有。养老金、保险资金、主权财富基金的壮大，催生了对巨型资产管理机构的需求。
( D* c P1 ]5 j; ` [; e4 d第二，被动投资的指数化革命。主动管理基金难以持续跑赢市场的现实，使投资者转向低成本的指数基金和ETF。这场革命造就了贝莱德、先锋领航、道富三巨头的寡头格局。
: k' R& g9 I" o7 ?第三，金融与技术的深度融合。阿拉丁系统展示了技术如何成为金融服务的核心竞争优势。数据网络效应的形成，使先行者优势不断自我强化。9 m% S" u" e A5 b! p3 I
第四，全球化的资本流动。贝莱德的资产遍布全球各大市场和资产类别，反映了资本全球配置的深化。- o6 H4 z% s' ]. ^& G, X6 Y" |
理解贝莱德，有助于我们理解现代金融的几个核心悖论：, a& J: M1 e1 j2 [
· 权力与责任的分离：贝莱德拥有巨大的股东投票权，但作为受托人，其责任是最大化客户利益，而非塑造社会发展方向。
# L0 Q" y# h1 ~3 ^4 F% @9 J· 规模与效率的统一：贝莱德的规模带来成本优势和数据优势，但也引发对系统性风险的担忧。
( ^8 G, m7 @6 ~+ V) A· 被动与主动的模糊：被动投资者本不应干预企业经营，但当被动投资者成为最大股东时，其投票行为本身就是一种主动选择。 ~3 O( @! r, q/ t% ~
正如拉里·芬克在2026年致股东的信中所言：“我在金融行业50年从未见过如此巨大的能源基础设施需求。” 面对人口老龄化、AI革命、能源转型、地缘政治分化等重大趋势，贝莱德将继续在全球资本配置中扮演关键角色。
0 ? d9 ^2 P8 N0 I未来，贝莱德面临的挑战不仅来自市场竞争，更来自如何在日益分化的世界中平衡商业利益与社会责任，如何在规模优势与系统性风险之间找到平衡点，如何在被动策略与主动影响之间明确边界。这些问题的答案，将决定这个金融巨擘的下一个十年。
0 d4 M6 u5 @7 u2 y* e附录：关键数据一览
$ S1 c) Y& }- m! C& X; A6 P; r' m' m, e指标 数据
! N1 p3 F" w" o" G/ A( T( ]成立时间 1988年$ ?/ [1 G5 p1 f, \3 E
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