这实际上构成了一种“没有责任的权力”。" H2 J! g6 s/ T1 t- E7 V3 N
为回应这一争议,贝莱德于2026年启动试点计划,首次使其最大的标普500 ETF的个别投资者有权参与投票表决。0 M/ r: Y. P0 s: f
6.4 市场集中度的担忧
! C, J! d% l0 y; X7 _随着被动投资的持续扩张,贝莱德、先锋领航、道富“三巨头”在美股市场的集中度不断提高。这种集中引发了对市场竞争和公司治理的担忧——当少数几家机构控制着大部分上市公司的投票权时,传统的“股东民主”可能受到侵蚀。9 `+ x- A( c3 d7 Y, t
6.5 技术依赖的风险
, H' {+ t* G8 _) a阿拉丁系统虽然强大,但也带来技术风险。如果系统出现故障、被黑客攻击或模型出现偏差,可能对全球金融市场造成冲击。此外,对单一平台的过度依赖也引发客户对“把所有鸡蛋放在一个篮子里”的担忧。8 b9 G& m. O5 R
第七章 当前战略与未来展望(2026年)& c D4 s2 }# A& V5 F! a
7.1 AI革命的投资主线+ g* r) v7 x, `, s' n, r
在2026年的投资展望中,贝莱德明确将人工智能视为重塑增长逻辑的核心力量。贝莱德大中华区投资策略师陆文杰指出,AI发展面临两大硬约束:资金与能源。前者不成问题,后者却构成现实瓶颈——预计到2030年,AI相关用电需求可能翻倍,美国AI用电量或从200太瓦时升至400太瓦时。
& y' R; X( W: D \" D4 o8 ], K v基于这一判断,贝莱德看好以下方向:
0 I( ?+ V% F2 e) F3 J· 电力设备与能源技术:AI缺电背景下,电力设备投资机会凸显
- v% U1 D: l6 K5 o) R9 g· 医疗健康:AI加速新药研发,而该板块处于估值低位1 k8 k! @7 I! U d+ h
· 工业与原材料:AI数据中心建设催生的建筑与能源需求
. h) X3 D' J7 N+ I- O/ k; _7.2 五大颠覆性趋势8 c% X7 @. M2 V! h) `* D
贝莱德认为,五大颠覆性趋势正在重塑全球市场:
* c# F; r- M# z s5 N) Q# a$ u1. 人工智能:提升生产力和企业盈利9 b4 H! ]) N8 s5 X% E
2. 地缘政治分化:重塑全球供应链和投资格局4 y/ C2 _! @, N% g8 k% ~# ?) J
3. 能源低碳转型:推动电网升级与基础设施投资5 c9 y, d" c( h" ^/ L7 Q
4. 人口老龄化:养老金压力催生对资本市场回报的需求' k1 ~0 s4 `7 x1 T: U
5. 新金融:私募债、加密货币、区块链技术的应用
# m% v X: E# M7 Y# K& P+ K5 {- ?7.3 全球配置战略$ G, d3 M! E$ N O5 Y) B. T
在当前低利率、高波动的环境下,贝莱德强调全球多元配置的重要性。贝莱德中国区负责人范华指出:“既不要把所有鸡蛋放在一个篮子里,又要避免出现把所有篮子放在同一辆车的伪分散化情况。”3 a6 E! ]- b& [. H; q& j# D, \
从区域配置来看,全球范围内不同资产的低相关性可以起到更好的分散化效果。海外部分发达国家较高的利率水平提供了具有吸引力的票息,与中国相比利差优势明显。! R* R* V% v; d+ `7 j8 _
7.4 对美股的立场
# n/ X. U; L/ A贝莱德智库对美股维持超配观点。尽管“科技七巨头”(Alphabet、亚马逊、苹果、Meta、微软、英伟达、特斯拉)与标普500其余成分股的盈利差距正在收窄,但这493家公司的盈利持续改善,盈利增长势头正在扩散。5 J/ e$ C T q, f" F) D( E8 ?
7.5 中国市场的定位
1 O8 T/ n. ^0 j+ {" j- J9 O" ]5 _3 Z贝莱德认为,中国经济呈现明显的二元结构:制造业与出口强劲,房地产仍在调整,消费温和复苏。2026年这一格局大概率延续。值得注意的是,尽管美国加征关税,中国出口仍保持超预期增长,成为经济增长的最主要拉动力。
% u2 w; \8 Z/ t在企业盈利方面,2024年下半年已出现底部迹象。随着PPI修复,以制造业为主的中国经济将直接受益。
, X* u* w: X$ g3 \( u% v' W6 _第八章 结论:理解贝莱德,理解现代金融+ q& b: R( | O# { n5 n
贝莱德不是藏在暗处操纵世界的影子政府,而是现代金融体系演化的必然产物。它的崛起反映了几个深刻的趋势:# X' Q1 O/ T5 a$ C3 ^, N7 @
第一,资本的社会化与机构化。全球财富正越来越多地从个人直接持有转向通过机构间接持有。养老金、保险资金、主权财富基金的壮大,催生了对巨型资产管理机构的需求。
/ z( [* g, a; K第二,被动投资的指数化革命。主动管理基金难以持续跑赢市场的现实,使投资者转向低成本的指数基金和ETF。这场革命造就了贝莱德、先锋领航、道富三巨头的寡头格局。' D, u+ C; R! o* C; q" E
第三,金融与技术的深度融合。阿拉丁系统展示了技术如何成为金融服务的核心竞争优势。数据网络效应的形成,使先行者优势不断自我强化。
( O, S' S% I: _+ }* p9 L9 A9 x( i第四,全球化的资本流动。贝莱德的资产遍布全球各大市场和资产类别,反映了资本全球配置的深化。
" |! ~( I, J- O3 g理解贝莱德,有助于我们理解现代金融的几个核心悖论:6 ~6 T0 j. b9 w( o. O+ ]2 x
· 权力与责任的分离:贝莱德拥有巨大的股东投票权,但作为受托人,其责任是最大化客户利益,而非塑造社会发展方向。
3 w0 Y& e$ I) Y- w· 规模与效率的统一:贝莱德的规模带来成本优势和数据优势,但也引发对系统性风险的担忧。. k9 f0 l4 Y/ S/ o; F: V6 U _
· 被动与主动的模糊:被动投资者本不应干预企业经营,但当被动投资者成为最大股东时,其投票行为本身就是一种主动选择。
' ~, e0 f- |# p2 \! _5 m- K6 u正如拉里·芬克在2026年致股东的信中所言:“我在金融行业50年从未见过如此巨大的能源基础设施需求。” 面对人口老龄化、AI革命、能源转型、地缘政治分化等重大趋势,贝莱德将继续在全球资本配置中扮演关键角色。& N9 N Z" C; }) A" ~
未来,贝莱德面临的挑战不仅来自市场竞争,更来自如何在日益分化的世界中平衡商业利益与社会责任,如何在规模优势与系统性风险之间找到平衡点,如何在被动策略与主动影响之间明确边界。这些问题的答案,将决定这个金融巨擘的下一个十年。' h9 |- Z8 A( D* @+ q d: T
附录:关键数据一览: y# R2 E: O) y M) f* n; E* [
指标 数据
% g2 W P. p) P' d成立时间 1988年
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