告广融投资者书$ [% C3 |' f, l/ ]
恭敬的广融投资者:
. l2 E1 k+ B8 W; T+ G) B0 W8 E U受经济情况及行业影响,本平台乞贷人发生多笔逾期,造成提现压力巨大,同时对引进战略相助者造成非常大的影响。经股东会决定,现提出平台整改方案
* t0 Y- W7 | i d1、制止到2014年1月2日止,平台统共代收金额2000万(含月标、天标)。公司发行2000万股原始股权,各投资人按照一元一股(根据个人代收金额)的规则配送,锁定期半年。' Q+ M; z( x% i! Y
2、锁定期内每股固定收益每月1%,此收益由公司兜底按月发放。
( J# F1 c3 f, l& Q5 l3、半年内公司渐渐接纳股权,(接纳股权的资金一是乞贷人的回款,二是新的股东投资、三是业务战略! q) [/ O, K/ Z0 T: l
相助搭档的投资,四公司股东其他途径的资金)。
. C; I' k1 {6 B: m4 P4、公司引进新的业务战略相助搭档,开展新的业务(战略相助者提供的业务由战略相助者提供本息保障),新业务产生的收益,股权持有人按比例享受。同时要求战略相助搭档渐渐汲取原股权持有人手上股权。(详见附件一股权置换具体方案),同时创建投资者监视委员会,对股权方案及新业务举行全程监视。, X6 }1 q" c5 i7 ^7 v6 ]; Y: i z
以上方案为应对行业寒流及保持公司原有无形代价的折中方案。) [! V7 x4 }' X7 C
根据以上方案,投资者监视委员会对原来标举行核实,公司对原来全部标举行解标,发2000万6月标,
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8 m& Z3 ]" k/ O; Q: O义乌市广融投资管理有限公司
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附件一:) A* G% U2 M1 a( M
0 j5 {! ~( @/ I C4 k0 A/ K0 A业务战略相助者股权置换方案2 _: Z" c* r8 x' v$ b
0 W/ N' I9 _/ y一、业务战略相助者的界说:业务战略相助者指的优劣公司股东借助公司平台的业务引进人(必须有力气配景支持,同时能提供本息保障的力气个人或公司)/ q! l! f' Y7 a0 [9 `& |6 g
二、相助者通过平台开展业务,根据业务金额的20%欺压认购公司原股权人的股权,以此渐渐稀释原来股权持有人的股权。(此时股权代价应按照新的代价评估,具体根据认购时间确认代价)。
! S: |! t1 f( w' k三、业务战略相助者持有股权到达总股本的5%时,即可成为公司工商注册认证股东。
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2 c) n! u6 N- X; h' ^* S/ j- ^9 E备注:个人大概公司直接认购股权则直接成为公司股东。4 P$ x$ s( u4 a5 i, I; l
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