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广融贷,2014第一雷,提现困难,强迫投资人投6月标!

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发表于 2019-6-7 16:48:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
告广融投资者书0 u7 R$ B' q/ m
恭敬的广融投资者:% K+ d/ I8 O2 h' V
受经济情况及行业影响,本平台乞贷人发生多笔逾期,造成提现压力巨大,同时对引进战略相助者造成非常大的影响。经股东会决定,现提出平台整改方案3 e/ I3 S2 q' J+ ~/ H4 V1 z9 s
1、制止到2014年1月2日止,平台统共代收金额2000万(含月标、天标)。公司发行2000万股原始股权,各投资人按照一元一股(根据个人代收金额)的规则配送,锁定期半年。- [9 B% k) x) j# S
2、锁定期内每股固定收益每月1%,此收益由公司兜底按月发放。" {2 l+ _! H4 }/ e7 m* G1 X
3、半年内公司渐渐接纳股权,(接纳股权的资金一是乞贷人的回款,二是新的股东投资、三是业务战略
' X4 B7 \' t# [8 ~2 v2 ]/ ^. N相助搭档的投资,四公司股东其他途径的资金)。& ^( s& h! u3 R! u, K/ ?2 R
4、公司引进新的业务战略相助搭档,开展新的业务(战略相助者提供的业务由战略相助者提供本息保障),新业务产生的收益,股权持有人按比例享受。同时要求战略相助搭档渐渐汲取原股权持有人手上股权。(详见附件一股权置换具体方案),同时创建投资者监视委员会,对股权方案及新业务举行全程监视。
6 S4 C7 W" U0 n8 h. E. n# D6 u以上方案为应对行业寒流及保持公司原有无形代价的折中方案。" i, r# o5 m+ f5 X+ K
根据以上方案,投资者监视委员会对原来标举行核实,公司对原来全部标举行解标,发2000万6月标,
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义乌市广融投资管理有限公司  ^+ @# K: k2 s* I) y1 T
2013年1月2日
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附件一:
! `, K3 u% E! ^8 t% t; L% t
+ ^! T4 \4 G1 d3 p0 k% G3 L业务战略相助者股权置换方案
6 _& A* s1 K( \1 x  g
$ b1 r% ?# t* e1 N; N! j7 ~一、业务战略相助者的界说:业务战略相助者指的优劣公司股东借助公司平台的业务引进人(必须有力气配景支持,同时能提供本息保障的力气个人或公司)
# v3 v. v( N8 w1 \二、相助者通过平台开展业务,根据业务金额的20%欺压认购公司原股权人的股权,以此渐渐稀释原来股权持有人的股权。(此时股权代价应按照新的代价评估,具体根据认购时间确认代价)。: o" s' t, R5 u3 ^! o9 U& ]
三、业务战略相助者持有股权到达总股本的5%时,即可成为公司工商注册认证股东。
  y' k) z. t. j; {9 t( m% X, ~8 i3 a! m8 g' R3 f6 p  P
备注:个人大概公司直接认购股权则直接成为公司股东。- s+ z# m2 M# v

4 R1 }5 h& S9 T4 h, e% n广融贷% c2 b9 t6 }$ s) Y/ X9 E, a( F
2014年1月2日
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