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广融贷,2014第一雷,提现困难,强迫投资人投6月标!

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发表于 2019-6-7 16:48:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
告广融投资者书# ^# X' D2 p7 r$ U* O( {
恭敬的广融投资者:
' S7 P2 k8 A6 }5 K( U受经济情况及行业影响,本平台乞贷人发生多笔逾期,造成提现压力巨大,同时对引进战略相助者造成非常大的影响。经股东会决定,现提出平台整改方案
0 ?% C! P; L9 P( U1、制止到2014年1月2日止,平台统共代收金额2000万(含月标、天标)。公司发行2000万股原始股权,各投资人按照一元一股(根据个人代收金额)的规则配送,锁定期半年。
/ H7 {0 J- l. X, c2、锁定期内每股固定收益每月1%,此收益由公司兜底按月发放。
+ \$ y% o0 O$ f- j$ e* a3、半年内公司渐渐接纳股权,(接纳股权的资金一是乞贷人的回款,二是新的股东投资、三是业务战略+ D2 t0 {8 A- c/ M1 m9 Y
相助搭档的投资,四公司股东其他途径的资金)。
1 m5 g& y0 G7 S4、公司引进新的业务战略相助搭档,开展新的业务(战略相助者提供的业务由战略相助者提供本息保障),新业务产生的收益,股权持有人按比例享受。同时要求战略相助搭档渐渐汲取原股权持有人手上股权。(详见附件一股权置换具体方案),同时创建投资者监视委员会,对股权方案及新业务举行全程监视。
; {3 C% ]0 u, U6 Y1 n: F以上方案为应对行业寒流及保持公司原有无形代价的折中方案。
$ [% C# h3 A$ @$ i. T7 T6 K根据以上方案,投资者监视委员会对原来标举行核实,公司对原来全部标举行解标,发2000万6月标,
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1 S1 B% q6 a1 w# M. ^- m义乌市广融投资管理有限公司' W0 B# n, _! g0 n
2013年1月2日
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  E& \; ]7 o8 L; R8 q; V附件一:' N6 B0 d, e8 {) S5 _5 B
1 M) |2 `! Y- _7 G$ ~
业务战略相助者股权置换方案
5 [& y- v4 o& v' G4 @0 C! c3 w, R# s
" x$ i) R9 R$ P, l" |; |" `一、业务战略相助者的界说:业务战略相助者指的优劣公司股东借助公司平台的业务引进人(必须有力气配景支持,同时能提供本息保障的力气个人或公司)
1 p( X" Y# M$ `5 Z二、相助者通过平台开展业务,根据业务金额的20%欺压认购公司原股权人的股权,以此渐渐稀释原来股权持有人的股权。(此时股权代价应按照新的代价评估,具体根据认购时间确认代价)。/ I- ~( H/ V; r- k
三、业务战略相助者持有股权到达总股本的5%时,即可成为公司工商注册认证股东。# @1 w7 |9 J$ z, G* ^  ]: y- H. ?

. Z/ j  ~% `7 }8 u备注:个人大概公司直接认购股权则直接成为公司股东。
) N1 U* [/ H, ~( ~$ |$ S1 i8 S
+ g7 Y8 m9 q, t- I广融贷
# B- g1 v: F; d1 y: O( K0 J2014年1月2日
http://www.simu001.cn/x101296x1x1.html
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