告广融投资者书
; l/ h: }( f' u% E恭敬的广融投资者:& j4 T6 U R% ]. x% j. f
受经济情况及行业影响,本平台乞贷人发生多笔逾期,造成提现压力巨大,同时对引进战略相助者造成非常大的影响。经股东会决定,现提出平台整改方案+ l$ X& G0 N3 K. I$ h3 L
1、制止到2014年1月2日止,平台统共代收金额2000万(含月标、天标)。公司发行2000万股原始股权,各投资人按照一元一股(根据个人代收金额)的规则配送,锁定期半年。
7 w( w* W* x' q# ^9 {2、锁定期内每股固定收益每月1%,此收益由公司兜底按月发放。$ N7 n% I: V/ `3 B7 L& S0 e
3、半年内公司渐渐接纳股权,(接纳股权的资金一是乞贷人的回款,二是新的股东投资、三是业务战略* s# ^0 @1 S0 d5 h) w2 d- v# N; I1 @" I
相助搭档的投资,四公司股东其他途径的资金)。- W# b9 `. v& d$ s6 W0 ^ L
4、公司引进新的业务战略相助搭档,开展新的业务(战略相助者提供的业务由战略相助者提供本息保障),新业务产生的收益,股权持有人按比例享受。同时要求战略相助搭档渐渐汲取原股权持有人手上股权。(详见附件一股权置换具体方案),同时创建投资者监视委员会,对股权方案及新业务举行全程监视。. p5 A' {" }& O m( x8 ?) x8 z, \! Y; i
以上方案为应对行业寒流及保持公司原有无形代价的折中方案。8 {. @- O0 i) c3 @7 X
根据以上方案,投资者监视委员会对原来标举行核实,公司对原来全部标举行解标,发2000万6月标,
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2013年1月2日
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附件一:( e2 U* d7 P" ]/ p {
9 e, R9 B0 ^) g* Z业务战略相助者股权置换方案/ e; S9 n9 ~8 @' I& q, ?# q" t4 P
% O: l8 ]* F: |5 m0 Q一、业务战略相助者的界说:业务战略相助者指的优劣公司股东借助公司平台的业务引进人(必须有力气配景支持,同时能提供本息保障的力气个人或公司)
6 X7 S# W$ i% J0 E二、相助者通过平台开展业务,根据业务金额的20%欺压认购公司原股权人的股权,以此渐渐稀释原来股权持有人的股权。(此时股权代价应按照新的代价评估,具体根据认购时间确认代价)。
6 f: c% R% C8 ?三、业务战略相助者持有股权到达总股本的5%时,即可成为公司工商注册认证股东。. {3 I- r7 i% K1 U; S# P
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备注:个人大概公司直接认购股权则直接成为公司股东。* `8 B: Q' \0 H# V8 A- T# X! ]
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