【导语】许泽玮以为互联网金融创新只能改进，不可颠覆。互联网金融不大概突破传统的金融体系做创新，“我们可以改进此中的服从，从中赚到我们应有的市场份额，就是我们的贸易逻辑。”在创业以来的短短三年，许泽玮不知不觉间成了“风口浪尖的猪”，各种资源劈面而来。风来了，固然整个团队都要绑在一起才华不被吹散，而且乘风起航。这时许泽玮有种“整个团队都有一种两只手不敷用的感觉”，但他们依然走在行业最前沿。% A. ?7 u1 p8 q7 q
纵观91金融发展的时间轴， 从2011年9月初91金融超市正式上线开始，91金融与银行等传统金融机构的相助关系愈来愈深，积聚起了丰厚的金融用户数据库以及金融产物数据库，同时也开始由前端的营销通道业务，向后端的金融生意业务及产物业务涉及。
5 Q. q" B6 t( F" q5 X4 s( O 许泽玮在整个互联网金融的发展历程的关键节点中，都捉住了时机，这期间，91旺财、91增值宝、91金融圈相继问世，之后91金融线下体验店也正式开业了。这每一个紧张的战略摆设，以及不停扩大的产物线，都缘于许泽玮对互联网金融的深度明确。
0 C" T$ e2 g1 J9 b$ l5 b+ I& v 在本期“封面故事”采访中，许泽玮向记者地报告了他的“创业圣经”。
6 F7 w$ R! H# A& z6 o 《中关村》：你在2011年的时间就进入互联网金融范畴着实是蛮早的，谁人时间各人对互联网金融这个概念的明确照旧比力暗昧的，其时风投为什么会选择你?
2 v+ ]" b% n6 Z5 Z$ c; N 许泽玮：2011年我刚刚创业的时间，“天使”的概念也刚好出来。其时非常盛行一个说法，产物司理是最好的创业者，其时周鸿祎就说本身是产物司理。以是，其时投资人都喜好投产物司理，其时给人的感觉是，只要你是产物司理，就别打工了，出来创业吧!恰恰我在新浪做过产物司理，以是其时有好几个投资机构找我谈，以为我做的这件事儿比力靠谱，就给我拿钱来做这件事。- p2 W; l6 B9 R. t* _
《中关村》：有的业内人提出，要做好互联网金融服务平台，要做到三点，起首必须得有大量的客户，而且这些用户要有很高的黏性，别的还要有非常好的相助共赢的模式，91金融在这三个方面有哪些独特的做法吗?: j% |8 j+ T3 w0 m5 Q
许泽玮：创业初期，我们费钱圈人，谁人阶段我们不大概给客户很多优惠的产物。比如，其时保险公司在开始不大概给我很高的扣头，由于我们的平台达不到那么大的量。幸亏我们入行早，当行业竞争较大的时间，我们已经有了肯定量的客户了，当我们从“零售商”变成 “批发商”，可以或许帮一家公司在一个都会中一年出售几万以致几十万份保单的时间，保险公司就乐意给我比力好的扣头，如许我就有了资本上风和产物上风，同时还能圈到更多的客户。
% x$ R3 q! c% S9 n+ L* M3 @7 F6 s 我以为金融产物信托为王。只要你的代价不比别人高，客户就不会走。而且我们不停在提升服务，我们是业内第一个做到7*24小时客服服务的。这些都是能黏住用户的细节。
& e+ o4 b& i: Q- J- ~# S5 f) E% l4 G 《中关村》：有人说互联网金融试错的资本黑白常低的，三四个人的一个小队伍就能创建出很多的产物，传统金融做到这一点大概不太容易。你认同这个观点吗?1 H! }8 k; T. V7 @, ]8 o9 W# @0 }2 I
许泽玮：为什么互联网公司试错资本比银行低呢?由于决议链比力短，传统机构做一个产物，要报到总部，等总部决议完了，大概几个月已往了，其时间市场大概已经没有时机了，而我们互联网金融公司，全部的决议直接报到我这儿，我说可以就直接做了。但从别的一个角度讲，金融机构在用人方面比我们的资本低，由于偶然间我们乐意同时试十个产物，如许我们还要招更多的人，一旦失败了，我们就会丧失很多，而银行是根本不会这么做的，他们根本没有这方面的丧失。
2 s: I- C! [. i9 o0 Y 《中关村》：相对于传统金融机构而言，互联网金融有哪些创新?
* f: R8 ?* K. f& J6 y' [2 w. k! I6 } 许泽玮：互联网金融创新有个标语叫“只改进不颠覆”。互联网金融肯定是服务于实体经济的，不大概突破传统的金融体系做创新。我们可以改进此中的服从，从中赚到我们应有的市场份额，就是我们的贸易逻辑。
" }; }* ^ y! i9 s# L6 Z6 i 《中关村》：你的整个创业过程黑白常顺风顺水的，险些没遇到太大的困难，这是为什么?你是否猜测到了一些困难呢?% A5 j* b3 t9 }+ f4 {- E; B
许泽玮：着实我遇到很多的困难，但还没有到把我难倒的地步，缘故原由很简朴，难的事和本身不善于的事我不做。别的，在创业中，资源和人脉的积聚黑白常紧张的，在本身资源可以或许覆盖到的范畴创业，更能施睁开拳脚。创业还要会借力，单靠本身的气力是不敷的，可以通过找一些资源互补的合资人来实现资源最大化。- O9 b) L1 N7 `5 o) l
《中关村》：91金融现在有很多产物，哪个产物是赢利的?现在91金融一年能赚多少钱?9 x& t6 d' `& q! k6 n7 o
许泽玮：我们比力挣钱的是我们本身筹划的产物，比如车点通，由于全部车必须得买车险，斲丧者在选择的时间通常会比力代价和服务。我们的上风在于，我们属于批发商的性子，假如你单独买车险，只能拿到零售的代价。有人会问保险公司为什么不本身低落代价，打代价战呢?由于保监会为了束缚保险公司，定了扣头的代价，以是他们的代价是不能低于这个区间的。而我们并没有受束缚，因此，保险公司不大概变成批发商，同时我们又有渠道，他只能推到渠道里，扩大贩卖。而且，通过卖卖车险，大量的客户会被我们圈在手里，成为我们本身的客户。
/ T( \5 e* D0 ~* Q 收入上，我预计本年可以或许过亿，相当于一家支行。但我们有两百人，一个支行也就30人，以是说我们赢利服从还没有凌驾人家!. f) I, d8 y8 W4 g7 f2 g% I
《中关村》：91金融线下实体店开业以来，客户到访量大吗?业绩怎样?1 Y( e% G" n0 C/ F) j0 k
许泽玮：制止10月21日，91金融延庆线下体验店开业首月，在理财业务范畴，总投资金额高达1100万，总到访量为650人左右，均匀天天为20多人提供专属理财顾问服务。别的，针对广泛存在的个人贷款无门、中小企业融资难等题目，我们的实体店依附平台自身的整合信息上风，一月内总计为60余人提供贷款咨询服务，此中很多人贷款乐成。" |7 I4 f7 w, V$ }0 }& W
《中关村》：你以为91金融在互联网金融中扮演什么脚色? t* p& b8 Q' H( N# I: C
许泽玮：先行者、探索者、开辟者、引领者。9 ~& [' G4 q' G8 g' r. d
《中关村》：假如有人乐意收购91金融，你乐意吗?未来另有这种大概吗?照旧有本身的计划?. W h2 N. g3 o4 P6 ?
许泽玮：这要看代价以及情况，我以为我们非常有时机逾越安全，假如想收购我们，最最少给我安全的代价吧，但显然现在不会有人在这个阶段给我们安全的代价。以是，没有到达这个尺度，我不会思量。
* l' i+ ]( q3 M" r. X* F- h! X 《中关村》：很多创业者以为创业最必要的三个方面就是找人、找钱、找报道，此中找人是最关键的。你是怎样找人的?又是怎样搭建团队的?
" N, C. O7 W& r4 y/ x. I 许泽玮：直到现在，我有1/3的时间都在找人，任何一家公司第一题目永久是找人。而且在公司发展的差异阶段，找人都有差异的难点。最开始，我们找一个在银行工作的人来就可以了，但是现在，我却想怎么样把一个行长拉到这儿来。在91金融里，纯银行、纯基金身世的人占到一半，互联网行业身世的占到一半。90后，80后，70后，以致是60后都有，怎么样能把他们都团结在一起?就是我们共同的抱负和愿景，有一样的空想和代价取向，91金融的团队才华够搭建起来。4 m, [2 t, w. Q$ ~+ U
《中关村》：你有上市筹划吗?预计什么时间91金融能上市?
?& x7 v6 K2 G5 k) @' G2 b' i+ F0 ` 许泽玮：我开端预计上市时间在2016年，固然这期间也要看整个证券市场的厘革。假如严酷按照现行上市公司的规则，现在我们已经合规了。 | 
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发表于 2019-6-12 17:42:08
