“在互联网金融范畴,只有综合性的公司,生命力才是比力刚强的。如果仅有单一、垂直的服务,开发客户非常辛劳,留住用户难度也很高。综合性的互联网 金融公司,形成一个自生的生态体系,才会有连续发展的气力。”4月15日,拉卡拉董事长兼总裁孙陶然在担当21世纪经济报道记者采访时体现。$ F. }1 `) P4 m0 \
6 O7 @! B% f& p7 s! ?- \* W9 u基于如许的理念,拉卡拉已不再满意于单纯的做一家第三方付出公司,开始使用多年付出数据的积聚,将业务延伸至征信、信贷、理财和P2P等范畴,向团体化方向发展。+ G _# x/ g* f1 D2 b9 A
6 B2 q6 N6 X% i0 S4 N) D本年1月初,人民银行要求包罗拉卡拉在内的8家机构做好个人征信业务的预备工作,这8家机构有望得到首批征信牌照。在征信产物“考拉光荣”以及余额 理产业物“赚点钱”相继上线后,克日拉卡拉又公布其自有P2P平台已开始内测,主打小额个人乞贷和商户的信贷。别的,还推出预期年化收益率最高达10%的 理产业物。/ P/ d, E/ u+ [, ~
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现在,拉卡拉的业务范围已覆盖付出、理财、信贷、征信四个板块,涉足的综合性互联网金融范畴和蚂蚁金服类似。易观智库分析指出:“拉卡拉似乎故意对标蚂蚁金服,也凸显了其在互联网金融范畴的野心。”- E* o5 B/ e. X- c( g) y* C* \" a
! H; {6 ]8 N( Q/ F9 ]3 D& s7 Y. e' H孙陶然坦言,蚂蚁金服在互联网金融范畴的每个方面规模都很大,如果拉卡拉自界说为一家综合性的互联网金融公司,一定会在各个方面开展业务。
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由于互联网“烧钱”的特点,拉卡拉团体暂未实现红利。“互联网经济的特点,一旦开始赢利,第一年赚的钱大概就是从前赔的钱的总合。”孙陶然对拉卡拉将来的红利远景充满信心。8 ~4 K& h# D; B; r
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他还体现,由于尚未红利暂不符合A股上市条件,但拉卡拉将来仍选择在A股上市。2 q2 w: V- x+ v0 p* @- h
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付出+征信+小贷+理财闭环模式
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9 u9 Q8 g. C# ]2 ]5 x根据拉卡拉提供的数据,该公司旗下现在有个人付出、企业付出、征信、小贷、保理、P2P生意业务平台等多家子公司,2014年团体各项业务年复合发展率高出100%,付出生意业务额1.8万亿,营收近10亿。
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孙陶然体现,金融是一个生态体系:拉卡拉多年的付出业务积聚了海量用户数据和生意业务信息,在大量数据的根本上可以开展征信业务;由于商户和个人有融资 需求,又可以根据对用户数据评估做信贷业务;为管理信贷业务的资金泉源,同时满意个人和商户的理财需求,拉卡拉也推出了理产业物。
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拉卡拉创建于2005年,已往十年该公司通过便利店的自助终端、各种智能付出装备及手机APP,为个人提供付出服务,累积了约1亿个人用户;通过POS及跨境付出等方式,积聚了约300万企业用户。
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7 L& }7 J4 C% L' s/ s8 ^基于这些数据,拉卡拉创建了征信公司,并有望得到首批个人征信牌照。“开办考拉征信时,我明确征信应该是一个开放的社会公共服务平台,像路边业务的 餐厅,谁进来都可以用饭,不应只是企业内部食堂。以是从股东架构来讲,就会吸纳拥有大数据运营本事的股东,形成多股东结构。”孙陶然体现。0 J% U' Z0 f4 L; U
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考拉征信在发布“考拉光荣分”后,又于4月3日推出头向POS商户的征信评估体系。商户可以依附光荣评分直接向拉卡拉小额贷款公司申请光荣贷款,额度30万以内,贷款利率和光荣评分挂钩。. Q Q$ c" d* x) M8 |; K' x- r4 ?9 ]
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在征信的根本上,拉卡拉又推出了针对个人的信贷产物。短期产物“替你还”,最长乞贷期1个月,额度不高出1万,紧张帮光荣卡到期的用户还款;中期光荣贷款产物“借点钱”,额度不高出5万,贷款周期六个月;别的尚有一款产物“易分期”,资助斲丧者在网购时分期付款。4 ` Y. h w" @( n) z1 Y9 d5 U
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“我们的坏账率在2%以内,很多P2P和小贷公司的坏账率都在5%-6%。”孙陶然以为,P2P发生风险的根源是把大笔的贷款分拆成很多的小标卖给投资人,要低沉风险就要做海量用户的高频、小额信贷。
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拉卡拉的新业务能敏捷放开,孙陶然以为紧张得益于付出数据的积聚,他称之为“热启动”。“当你把握了海量用户的金融生意业务数据,再去做金融服务,起步速率优劣常快的。因此,拉卡拉可以大概在短短的半年时间内,就推出一系列的信贷产物,做大规模而且把坏账率控制在较低水平。”( G2 Q! @/ ~# m, T+ s+ y% p7 c' u
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看齐蚂蚁金服
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6 M- X, O% S0 a: h, u& \! r不丢脸出,拉卡拉进入的这些范畴和蚂蚁金服高度重合。蚂蚁金服旗下的付出宝以电商平台为依托,积聚了大量个人与商户的付出生意业务数据,通过数据衍生价 值,在拥有客户、平台、数据的条件下,蚂蚁金服的业务已涵盖个人征信产物芝麻光荣、投资理产业物余额宝及平台招财宝、网络融资平台蚂蚁微贷等范畴。9 K. }8 s) f: n2 T
5 b5 p# e. o' J( V% f) g" ~易观智库分析以为,纵观拉卡拉一年来的发展,可以发现其演进轨迹与蚂蚁金服极为相似:均以付出发迹,数据的积聚上,在互联网付出范畴,蚂蚁金服的付出宝占据绝对市场上风,拉卡拉则依赖线下商户资源,在线下收单和智能硬件付出范畴上风显着。! k% e2 y" f0 i8 K8 g, x q6 P( S; V
( |) V% v/ N5 G7 [ i! H/ V4 P孙陶然也坦言:“拉卡拉已进入到付出、信贷、征信、理财和P2P范畴,这些实在也是蚂蚁金融进入的范畴。”。不外他以为,拉卡拉与蚂蚁金服之间也有 很大差别。比如,付出宝专注于线上假造账户,拉卡拉专注于线下付出;付出宝紧张是个人,拉卡拉是个人和商户两头都有;付出宝用户紧张泉源于淘宝购物用户; 拉卡拉个人用户主力是跨行还光荣卡用户。
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在他看来,拉卡拉也有自己的上风,就是线下的“地面队伍”。天下将近50万家的便利店装有拉卡拉终端装备。“线下便利店终端和手机端、PC端团结就是范例的O2O,将是我们将来强大的动力。”
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( t) ^6 T( e9 `) j" @易观智库数据表现,蚂蚁金服客岁的生意业务量到达3.8万亿,而拉卡拉是1.8万亿,两者间存在肯定差距。因此,与蚂蚁金服相比,拉卡拉在个人用户属性及使用场景上还略显单一和会合,须要进一步扩展用户规模。但其上风是,在线下拥有高出百万的商户资源。 c, b1 {3 o: X4 P6 a& H3 M. o
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相比蚂蚁金服的平台和资源,拉卡拉背靠遐想控股。孙陶然透露,拉卡拉将在A股上市融资,现在已有多家投资机构故意向入股。关于战投的选择,他体现:“将来拉卡拉肯定会向资源打开大门,现在有很多家跟我们谈,但对于我们来说,更关注是资金背后是否有战略互助代价。” |