私募

 找回密码
 立即注册
搜索
热搜: 活动 交友 discuz

京东金融CEO:我给公司设计了十步,现在只走了第一步

[复制链接]
发表于 2019-6-13 00:48:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
10月20日,京东金融内部举行了热热闹闹的两周年生日party,在运动上京东金融CEO陈生强老师对当前京东金融公司的发展做了一次深刻的内部发言。
7 U4 U7 P9 f% t以下为京东金融CEO陈生强发言实录:
3 E" y. D" B# `; h9 C5 [/ v两年前的10月18日,京东金融建立。说实话,其时除了做供应链金融,我们将来的战略和计谋,我并不是特殊清晰。其时团队有谁呢?原先负责供应链金融的几个人,加原网银的一些人,然后我们就攒了这么一个团队,在北辰的12楼租了个办公室就开始干了。
# b" ?4 Z" ?* K- o/ _& k; w
已布局七大业务线 为本身鼓掌
6 r/ w  P& A( o' E7 D$ J# x9 `
) X$ ~, R0 v$ X# K
7 w; l9 c% M7 I1 r. u
确实时间过得蛮快,两年了。两年的时间,我们从其时不到100人到现在的3000人,我们创建了七个大的板块(供应链金融、斲丧金融、财产管理、众筹、付出、保险、证券)。
& d/ E+ P' X; c7 I" e第一个板块就是我们的供应链金融,这是我们最早开始做的一个业务。然后我们开始做斲丧金融,白条。这块业务做到现在,活泼用户仍在不绝攀升,白条内部也衍生了八条产物线。7 W$ e8 u* X& F: C) i% w0 T7 }
这两块业务的核心代价是什么呢?着实是我们专注在打造的风控体系。我们开始跟中邮相助,跟找钢网相助,等等,包罗越来越多的金融公司、互联网金融公司,都在跟我们谈相助。他们看中的,很大一部门是我们的风控本事。0 K2 J9 T5 @5 o3 q* B5 M6 A  t
在2014年的2月白条上线之后,我在想,另有什么可以干的,除了我们已经上线的东西。本年还可以有什么核心产物?5月份的时间,我突然说想做众筹。结果没多长时间,年底的时间,我们就成了众筹这块的行业老大了。
! {# I" d/ i4 w; N很多人都跟我说,你为什么会做众筹?真正的思考,实际上是以为,在新的一轮斲丧升级中,大概会更寻求智能化,更加有品格的这些群体肯定会大幅增长。以是基于这个点,我们开始做众筹。/ M, L, p( p- z9 R. t- R
2014年7月1日上线产物众筹,本年的3月31日上线私募股权融资,包罗做整个众创生态。整个过程中,我们发现,创业公司实际上特殊难,有些公司,它不知道怎么做营销,有些产物计划没有亮点,供应链都面对很多的标题。以是我们资助创业企业引入了一些资源,包罗找到国内最好的做营销的公司,做计划的公司,来资助这些企业。全部这一系列产物的搭建都是基于我们用户的真实痛点和真实需求。( U8 F- y7 T- c' H, p
我们另有很多的产物,包罗付出、财产管理、证券、保险等。我以为我们应该给本身鼓个掌,两年时间我们做到现在,实际上真的是一件特殊不轻易的事变。而且真的取得了很大很大的结果,我们得给本身鼓个掌。
1 Z% a( U9 K! W私募网:京东金融CEO:我给公司设计了十步,现在只走了第一步
$ C' j' `5 ]% a8 Z* A5 k京东金融CEO陈生强, @$ D5 h4 ^7 m8 Y/ W9 @# N
创造核心代价 金融长跑
: e: F6 q; X& @! I/ O

' h2 g( I" Z& q% M- N1 M

* i' i. D5 E3 X: f有人对我说,京东金融做得挺不错的,风声水起的。每次我总是警惕翼翼。我们做到现在背后逻辑是什么?是什么基因让我们做到现在如许,还存在哪些事变我们没做好,将来我们到底应该怎么做会更好?以是,本年有一段时间我经常思考,我们做到现在,到底靠的是什么?末了总结起来,可以用一个特殊俗的说法,就是天时、地利、人和。, S: t: x! W3 [! T( q+ N
天时是什么?我以为互联网金融这个行业到了一个发作的点,我们2013年开始进入这个行业,这个点踩着了,以是运气很好。
: x/ K. S2 e, g( N# o2 e地利是什么?我们依赖的是京东的主体,实际上是一个地利。
9 N5 s& z! a6 N; J  c; ~人和是什么?本日重点跟各人聊聊人和。我以为人和有两层意思。9 d3 l9 n+ Q* b$ D, F  h1 i- l
第一,我以为我们可以做到现在,跟老刘(刘强东)对整个京东金融的战略布局和对整个团队的信托是分不开的。包罗给我们的时间和资源,投入的资金。没有团体的支持,我们走不到这一步。别的,包罗团体的各个职能部门、商城的各个体系,另有智能硬件、京东抵家、拍拍等,很多人都在资助我们。
2 q3 I% P- o6 r1 T+ F9 ^第二,是我们金融,我们这个团队。各人都知道,我们有一个选人的逻辑,“四有新人”:有理想,有继承,有底线,外加有本事。这四有新人是我们的人和。
* k& h  t: ^4 R: {: t4 N3 `2 x这个团队有哪些特质呢?一是对峙恒久代价。这个行业实际上有些浮躁,有一次各人在那儿谈天,我说金融这个行业,实际上是一个长跑的行业。但是发现这个行业中,很多人都是再用短跑的方式,100米竞走的方式,在那儿跑。
. J% V: P' I) O( T( X6 q4 Z但是,我们京东金融,不停对峙以寻求恒久代价为导向,我们要去做一件一辈子都做不完的事变。只管这个行业本身有很多的演变,而且没有什么固定的模式。
+ x1 D1 S8 u& V9 Z二是,我们把创新酿成一个风俗。固然,全部这一系列的创新,都是要基于真正的客户需求、真实的应用场景创新创造出核心代价。我以为这是很紧张的一件事。现在,我很高兴能看到,我们很多业务体系,都创造出了核心代价,都具备了将来独立生存的本事。3 x5 u, M. f7 S! E% W
三是,不绝学习的精力。我们每年核心团队都去跑一趟硅谷和纽约,看看外部有什么新的东西。市场上新的趋势应用出来,我们也都在连续学习。
% O/ a1 l( R. C) P/ k$ _" R! W, Q& z5 o/ g
京东金融将来三件事:风控、账户和毗连
% p" p4 _6 g! F1 \7 b5 J
# o8 ~" |0 ~& h2 A$ O

2 N! k2 _* L1 B* Q回到金融金融本身,京东金融到底是一家什么公司?我把京东金融界说成一个金融科技公司。我从来不想说京东金融是一家互联网金融公司。互联网金融核心到底是什么?核心实际上是金融,而不是互联网。那我们作为一家金融科技公司,到底要做什么?
$ h$ F4 T  N& Q' x我以为,将来我们有三个事变是要不停做下去的,永久永久都会做的。4 S: `' l. b# v( t, h
第一件事变是风控。既然我们是一个金融科技公司,以是风控是我们整个公司最最核心的东西。风控实际上跟我们在座的每个人都干系。供应链金融有风控,斲丧金融有风控,财产管理有风控,保险有风控,众筹也有风控。以是这是我们不停要对峙的一个最紧张的东西。
3 E8 X+ v, j" T; h9 `9 {第二件事变到底是什么?是账户!账户是我们金融科技公司的互联网体系,而且我说的账户肯定要是实名的账户,我们肯定要让我们的实名账户越来越多,将来我们的业务才有底子。) s0 |2 P: h1 \; d( e
第三个,是毗连。我们要买通跟全部的金融机构,另有相助同伴的毗连。假如我们做好了这三件事变,我们才有了活下来的底子。
# n. }' `+ `6 p' K我曾经举过一个例子,假如有一家公司超有钱,想做电商,他有10万亿美金要做电商,全部的货全部跟供应商预付款买,代价高于京东10%,供应商肯定把货给它了,体系搭建找一堆人来开发,把京东全部的研发团队,以100倍的工资挖已往,反正有钱,体系也能搭起来。然后是烧钱做市场推广,把全部电视台定下来,全播他们家广告。他能不能乐成?# `' x$ O$ ]) M* d8 ~0 ?' \
我信赖第一天这家电商,能出个5万单,第二天能到50万单,第三天订单涨到100万单。然后呢,就死掉了。由于它的货发不出去,全部的库存全乱了。0 Z# q8 R4 ~. s2 ^
物流实际上是京东这么多年所创建的一个特殊特殊大的门槛。而我们呢,京东金融的门槛在哪儿?就是我刚刚讲的风控、账户和毗连。这三件事变不是有钱就可以管理的,不是有钱就可以买得到的,是必要恒久的积聚的,以是这是将来我们要做的三件事变。, i6 M3 u7 L! ^  b3 h8 U4 S6 q
我一共给京东金融计划了十步,现在只走了第一步,反面另有九步没走,以是我们还要继承积极,把京东金融做成一家巨大的公司,有社会代价的公司,而不光仅是一家赢利的公司。
8 M8 I9 X( T  `+ ~  h" V! c我盼望我们整个团队可以一起伴随京东金融走向巨大。感谢有你。
http://www.simu001.cn/x107704x1x1.html
最好的私募社区 | 第一私募论坛 | http://www.simu001.cn

精彩推荐

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|手机版|Archiver| ( 桂ICP备12001440号-3 )|网站地图

GMT+8, 2024-3-28 18:21 , Processed in 0.369848 second(s), 26 queries .

Powered by www.simu001.cn X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表