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说到第七种互联网金融模式，笔者先来科普一下前六种模式：第三方付出、P2P网贷、众筹、大数据金融、互联网金融流派和信息化金融机构。第三方付出呢，笔者私以为四年前江山已定；P2P网贷就不赘述了，各人都懂的；众筹的路还很长很长，笔者反正没看到头儿；互联网金融流派着实是网络1.0期间的话题，靠的是在牛市期间的流量卖产物；信息化金融机构各人都明确，就是金融互联网；大数据金融着实是最风趣的话题，但至今为止还没有显山露珠的形态。
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% D- B. g! H$ w8 I; I7 w: h p5 e3 Y我们探究互联网金融的模式，起首得明确“互联网金融”的重心是在“金融”，这不是笔者想固然的归纳，而是羁系层明确的定位。既然我们批评的本质是金融，就不得不提资金数额巨大的传统金融机构。如果笔者把整个金融行业比作一座冰山，暴露水面的部门是如各人所见的互联网金融，而水面以下足以撞沉泰坦尼克号的部门，是我们传统的金融。以是只有这些传统的、老牌的、金融专业过硬的、受平常大众信任的金融机构都在互联网金融市场崛起，才大概迎来中国经济史上真正意义的“金融革命”。 6 i) `% r* x2 t9 [1 E
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怎样资助这些传统的金融机构翻身呢？
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答：“第七种互联网金融模式”。 " |& }- D* r! }: c
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为什么呢？新浪说得好：“营销不可，药不能停”。传统金融机构最匮乏的，不是信托根本，不是资金力气，而是与时俱进的营销计谋，也就是营销策划与实行。我们恰逢一个“科技与营销双重厘革的期间”，也是一个“获取客户数据最便捷的期间”。传统金融机构面对这种厘革有些不顺应，一部门停顿在“柏拉图式的理想”层面，雷声大，雨点小，很难跟得上如今发展的节奏；一部门左顾右盼、畏首畏尾；尚有一部门企业由于人事上的调解引起停滞；别的，互联网金融营销复合人才储备、团体营销体系构建等，无法短期创建起来，加上很多老金融国企改革派与守旧派之间不可化解的抵牾都会成为掣肘，全部标题回到了原点——传统金融机构们缺乏一个成熟的、精准的、专业的互联网金融营销模式，这就是笔者所说的“第七种互联网金融模式”。
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$ k4 G# K; ?9 C- ^5 {8 N" N1 i" W* \就在第三方理财如雨后春笋般铺满互联网金融市场的时间，笔者从中切身地感受到了新互联网期间金融营销的魅力——无品牌根本、不砸硬广、无大平台支持，单靠大数据的科学分析，实现精准化的营销，终极也能以百万级的营销费用资助第三方理财的后起之秀撬动几个亿的资金召募量。整个营销过程动用了不到十个微信自媒体资源，共同精准人群的各种软性公关本事、数据发掘和分析建模，就到达了云云惊人的结果。
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, y; J8 k0 {$ `; t" S `. c做“第七种互联网金融模式”的公司并不多，数据和履历是这个行业的掣肘。做得好的更是屈指可数。平常的广告公司缺乏精准营销的力气，做营销类的一样平常企业又缺乏懂得金融行业的人才。可以或许二者兼备的，是一些有传统行业积累的整合营销公司转型到大数据精准营销的公司。
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2 L: q6 K9 O7 Y* w6 r; V+ U2 U蓝标、奥美是老牌的广告公司，也做金融营销类的全案，但照旧在古老的广告营销根本上。和堂属于老中青广告传媒公司里的青壮年，低调地做了5年大数据金融精准营销。哎，这种“闷声发大财”的企业，必须被抓出来“游游街”啊。痛惜的是，年轻的广告传媒公司，还没品出金融营销的味儿来，技能上就已经被甩出了八条街。 0 D+ I! L/ f1 }: ~
: j5 t+ v. ]. [3 y, _话不多说，点到为止。若笔者这一番论调能为各大金融行业的甲方，多一些战略意义上的参考，以致起到醍醐灌顶的作用，也不枉笔者加班加点地为各人费心呐。 | 
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发表于 2019-6-13 00:50:16