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揭秘李嘉诚不为人知的日常生活和工作细节

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发表于 2019-6-13 19:50:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
“政治和经济,根本上是手和脚的关系,如果两者南辕北辙,是很难处理处罚的。”李嘉诚坦言,如果政治找上门来,躲也是躲不掉,他的原则是“不到场政治,但关心政治”。李嘉诚办公室最惹眼的,是清代儒将左宗棠题于江苏无锡梅园的诗句:“发上等愿,结中等缘,享劣等福;择高处立,寻平处住,向宽处行。”
3 h  i& X' p" s1 o旧文重读,我们的征途是星辰大海。难忘今宵,信托圈祝您羊年大吉!
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创业至今六十多年,虽历经多次经济危急,但没有一年亏损;自从1999年被福布斯评为环球华人首富以来,15年间不管风云怎样幻化始终稳居这一宝座。
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% `! F. g4 d1 V  _; ~这就是李嘉诚。他毕竟是怎样的一个人?: v- U, |$ L. p! u- x

4 w! M3 d7 A( h  t. C% B" c创业至今六十多年,虽历经多次经济危急,但没有一年亏损;自从1999年被福布斯评为环球华人首富以来,15年间不管风云怎样幻化始终稳居这一宝座。
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这就是李嘉诚。. b3 z9 y2 W. ]

% t6 E5 l& `4 h但此时,他正亘古未有地深陷入一场“撤资”风波。接连抛售当地和香港的一些资产,掀起轩然大波,被舆论以为是一个“风向标变乱”。
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2013年11月22日,南边周末记者探秘风波的最中央,位于香港中环的长江团体中央,李嘉诚的办公所在地。
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14:30,门打开,85岁的李嘉诚满面笑容地走进来,步子很快,没有任何搀扶。他和每一个人握手,微微弯腰递上手刺,微笑着,认真地看着每一个人,近乎多余地用带潮州音的平常话自我先容:“李嘉诚”。
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: P4 g5 W5 a( E( X% F" r李嘉诚,毕竟是怎样一个人?
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成为超人之前的谁人人. Q6 Z. {; T( [) G1 A* p5 Y
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“外人都将他看作超人,而他自己,则始终将自己当作是变成超人之前的谁人人。”' _. F5 S9 x* `/ u4 }
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85岁的李嘉诚,从从前创业至今,不绝保持着两个风俗:一是睡觉之前,肯定要看书,非专业册本,他会抓重点看,如果跟公司的专业有关,就算再丢脸,他也会把它看完;二是晚饭之后,肯定要看十几二非常钟的英文电视,不但要看,还要跟着高声说,由于“怕落后”。+ p8 I, ^% C/ X  j+ k4 i1 D
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这种勤劳和自律,非一样平凡人能比。" ?& Q" N3 q5 ?0 m$ L
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关于工作风俗,最为闻名的细节是李嘉诚的作息时间:岂论几点睡觉,肯定在清早5点59分闹铃响后起床。随后,他听消息,打一个半小时高尔夫,然后去办公室。
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认识李嘉诚的人士体现,他是一个危急感很强的人,他每天90%的时间,都在思量将来的事变。他总是时候在心田创造公司的逆境,不绝地给自己提问,然后想出办理标题的方式,“比及危急来的时间,他就已经做好了预备”。
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$ a* H) a. U$ o! l; Q+ b一个被广为传播的毕竟是,2008年,金融危急发作,而在这之前,李嘉诚已经精确预见,并早已做好了预备,比及危急到临时,团体不但安然无恙,还从中得到了扩张的时机。
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' }' O  `/ X" k( }8 n9 }作为一个贩子,李嘉诚对数字尤其敏感。
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! u( N; T9 a2 q) m9 W% ]! G* \" K从20岁起,李嘉诚便热衷于阅读其他公司的年报。除了探求投资时机,也从中学习其他公司管帐处理处罚方法的长处和漏弊,以及公司资源的分布。他自称可以对团体内任何一间公司比年发展的数据,精确地说出此中的百分之九十以上:“看一看便能牢记,是由于我投入。”
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对于信息的紧张性,李嘉诚经常频频夸大。虽已85岁高龄,但他对新技能的相识,并不逊于年轻人。在李的办公室,左手边摆着两台电脑,及时表现旗下公司的股价变更。而在侧面办公桌上,则摆着他的苹果条记本,这是他一样平常工作所用的。7 F7 w! ~0 ]8 s/ S5 `8 P8 g; F/ x
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每天清早,李嘉诚都能在办公桌上收到一份当日的环球消息列表。据一位跟随他十余年的人士透露,这份消息列表并非择要,而是一个又一个的消息标题,多来自《华尔街日报》、《经济学人》、《金融时报》等环球着名媒体。李会先欣赏,然后选择此中想看的文章,让人翻译出来细读。
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李嘉诚的这个风俗对峙了十余年,并因此而专门设立了一个四人小组,负责这项工作。而他之以是看标题,不看择要,是不想被别人误导。
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" N* R) E) Y. q! x5 Z! c# b9 C- m# R& z据另一位员工透露,从前,李嘉诚看消息喜好纸质版,iPad出来之后,他就只看电子版了。李如今用的是iPhone手机。
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' D; |, X# C6 q2 p1 C0 P这些风俗,让李嘉诚始终站在资讯的最前沿,也让这个老人投资了一系列高科技公司。7 r1 t! z* y& W# K8 N. `$ y; s* Z
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李嘉诚旗下的维港投资,迩来这两年,投资了六十多家科技公司,此中不乏许多明星项目,比方Facebook、Skype、Siri、Waze、Spotify、Summly等等,而这个团队统共不外8个人。4 ~" e; K5 O6 t! J6 M6 @8 p
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“他并不是一个生存在象牙塔中的人,相反,他对潮水的把握远超许多年轻人。”一位下属透露。李嘉诚旗下公司无数,连许多下属都数不清,直接向他报告的,就有200人左右。每个月,李都会跟外洋管理层举行集会会议,每年会“出外巡检”三四次。$ S5 b. k& s" R

1 N; Q; C4 s1 j8 a李的多位下属向南边周末记者透露,李嘉诚非常善于问标题,碰到一个新事物,他总是会想,这和我、和我的公司有什么关系?他总是会将自己的标题交给专业的人去探求答案。! m" F9 i6 I8 W- f( m9 O2 A$ L
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比如,在Facebook等交际媒体开始火起来的时间,李嘉诚曾经问过旗下公关团队一个标题:怎么对待其宁静面媒体以及网上媒体对团体公关的影响?
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. S2 @1 i" Z9 n% \为了复兴李嘉诚的这个标题,公关团队专门召开最高集会会议举行讨论,形成专题陈诉向李报告。风趣的是,末了这个团队以致开辟了一款软件,专门用以评价差别渠道的公关结果。9 h# O* u$ ~2 A) M$ Q3 {

; ]+ f/ `1 K( {& }4 w3 V) h5 z$ e/ @“如果李老师是个停滞的人,就不大概有本日之结果。”李嘉诚的一位下属感叹,“外人都将他当作超人,而他自己,则始终将自己看着是变成超人之前的谁人人”。+ [) J1 j& k  L5 F7 H) l
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与自己相处
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认识李嘉诚的人,也常说他们看不懂他。他险些从不气愤,见到全部人,都是一副尺度的笑容。) }4 G  i* P1 o! A, |2 d% {: G7 Q
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“他真的没有气愤过吗?他会由于什么事变而惆怅?他发偏激吗?”面临这连续串标题,几位跟了李嘉诚十年以上的下属一脸迷茫,想了好久,他们着实追念不起是否有过如许的场景。# p' B% X& M9 k) Z1 y8 Z
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当你问起李嘉诚强势的一面时,此中一位跟了李二十余年的高层反问:强势怎么界说?
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* Z: G0 k/ j) W0 i在她这么多年的印象中,李决断非常之快,但并不是个咄咄逼人的人,他很会谛听下属的意见,“如果你是对的,他会听你的,而不是对峙他的”。: v; P3 P1 \' E' x) G
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在生存中,李嘉诚时常体现出单纯快乐的一面。走在香港的大街上,李就变成了一个念旧好玩的老头,总是和身边的人说,这里原来是啥样的。2 R) r3 a) `, }6 G0 }
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李嘉诚还每周为儿孙们亲任导师,自己预备课程、案例,据一位靠近李的下属透露,3年来,他给孙辈们上的课,既有道德讨论,也有文化品评、天下经济。孙子、孙女年事都很小,要演绎生动,难度很高,但李却乐此不疲。
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为了告诉儿孙们风险是怎么回事,李嘉诚以致还专门花了8000美元,去印出了四张AIG股票。他把这张股票裱起来,标注了这个天下上最大的保险公司在金融危急中停业的故事,而且写上“以此为鉴,可惕将来”。风趣的是,这时间他的孙儿们还不外几岁。
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另一位跟了李十几年的下属透露,李嘉诚喜好看影戏,而且,看影戏时,他的“代入感”很强,每次都会选择一个自己喜好的脚色,然后随着剧情升沉,“过他们的生存”。3 t1 O7 H' u) @) g) W; h
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在这位下属看来,李嘉老着实是个感情很丰富的人,但他与众差别之处在于,他很懂得控制自己的感情。# P4 Q0 y3 ^9 n

1 j+ M5 h3 ^# Y- p$ u1996年,李嘉诚的宗子李泽钜被世纪暴徒张子强绑架,对方单枪匹马到李家中,开口就要20亿,李就地同意,但体现“现金只有10亿,如果你要,我可以到银行给你提取”。
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: O$ P; c% o9 \李的平静,连张子强都很不测,张问他:你为何这么岑寂?! w9 {8 d# f3 l

  O" J1 M5 l7 ^4 M0 X2 H* Y# l李复兴道:由于这次是我错了,我们在香港着名度这么高,但是一点防备都没有,比如我去打球,早上五点多自己开车去新界,在路上,几部车就可以把我围下来,而我竟然一点防备都没有,我要过细检验一下。
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李嘉诚告诉南边周末记者,其时他劝告张子强:你拿了这么多钱,下辈子也够花了,趁如今远走高飞,改过自新,做个好人;如果再弄错的时间,就没有人可以再帮到你了。

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风趣的是,据李嘉诚透露,厥后张子强又打来电话,李说,你搞什么鬼,怎么另有电话?张子强在电话中说,李生,我自己好赌,钱输光了,你教教我,另有什么是可以保险投资的?2 U  ]% n. O$ }9 p( K
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李嘉诚答道:我只能教你做好人,但你要我做什么,我不会了。你只有一条大路,远走高飞,否则,你的了局将是很可悲的。
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2 ^" \' d# T$ a2013年11月22日,李嘉诚向南边周末记者追念其时的情况时,语气清静,就像是在报告一段别人的汗青。此中的惊险和锥心之痛,似乎全都烟消云散。+ Z+ W) h* [6 h# g) l+ m' U
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李嘉诚将这种岑寂归于他喜好看书,“我喜好看书,什么书都看,这对我都有用,本日有用,来日诰日也有用。以是,许多大事来的时间,我也能办理”。& R7 @' Z- X2 U/ e

5 W( U" o- S4 c而一位跟了李十几年的下属则将这种岑寂归结到他少年的发展履历上。8 f$ l& o4 m$ ]. q/ ^5 R7 E

4 H4 a% `5 A7 Y- l李嘉诚出身于书香家世,爷爷是清朝末了一科秀才,两位伯父在民国初年,还曾跨海留洋取得日本东京帝国大学博士学位。而李的父亲,则是小学校长。但由于二战发作,故乡潮州被日本侵袭,李和家人逃难到香港。- {5 G) ]& I5 u) a- E- a0 A

( m+ W5 E) c! k$ P; C( Y* c( `5 W没想到,1941年日本攻占香港,母亲只好带着弟妹回故乡。更没想到,贫困烦闷的父亲染上肺结核,半年之后就去世了。14岁的李,独自面临父亲的殒命与安葬,“一夕长大”。
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更灾患丛生的是,幼年的李嘉诚也染上了肺结核。' t5 n" b7 F9 n& n( o1 i* f

$ h9 g1 q/ j- u. y) x) _" d“这是我一生中最困难的时候。”李嘉诚追念说,“我告诉自己不能死,身为大儿子,为了母亲和弟妹,为了前程,肯定要做好自己的工作。”
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没有钱去看病,李嘉诚便只能用自己发明的方法对付肺病,清早到山顶呼吸奇怪氛围,李替厨师写家书,以互换鱼汁与鱼杂汤,欺压自己喝下这通常最讨厌的食品,只因知道这些汤有营养代价……& t. U2 {6 T. ^& U0 R
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一位采访过李嘉诚的记者写道:李嘉诚的心胸之大——收购和记黄埔此等之事不绝秘不外宣,以致自己的老婆也不知道,齐备都自己默算——是撑出来的:丧父、养家、肺病、贫困……当一个人在自己15岁左右履历这齐备挑衅而没有被打垮,他就没有什么是不能遭受的了。
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7 m$ o& I$ Q# p: a1 P4 u孤独是他最自然的常态" I% r7 d1 b' a& h

# C' ?& f' Q- i" Q/ v$ P“他会不停自己抛标题、自己复兴。”
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+ Q! F0 t  G$ F( ]/ x虽为华人首富,但李嘉诚却过着清教徒般的生存。5 E. V% F& H0 @
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“他11岁就逃出来,一起上都是一个人在奋斗,他老和我们讲自己缝衣服,到如今依然云云。”一位下属告诉南边周末记者,李的袜子都是不能见人的,由于他自己缝补了很多多少次。
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  V, V; B, T. l0 Q# X4 p李鼻梁上的黑框眼镜,打从1972年长江实业上市记者会开始,就再也没有变过。手上的手表,也总是同一块,直到迩来在一次观光中看到一款西铁城的太阳能手表,他非常喜好,才很大方地跟售货员说:“你不消给我打折啦。”这款手表的售价是3000港币。
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镜头前,李总是蓝玄色西装套装搭配白衬衫,而领带永世是蓝白色系,李乐于向别人展示他穿了数十年的西装皮鞋胜于向别人展示他乐成的买卖。
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李的办公室,像他的妆扮一样简朴,除了一望无际的维多利亚港海景。
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: |' Y  D% I- Z$ }8 m! [3 [0 H偌大的办公桌上,只有一沓很小的便笺纸,两支笔,一副放大镜,李每周在这里工作五天半。  ]$ t+ I5 b7 w) r+ y

4 i* Z  _: A1 _  D1 o办公桌的对面,是玄色的沙发和茶几。没有靠垫,没有烟灰缸,也没有潮州人最喜好的功夫茶具,只是孤零零地摆着一个装饰盒。& G& }- R+ Z* A) h  M

* C* V. H; s( j$ H0 t& N8 s3 j# V李办公室最惹眼的,是清代儒将左宗棠题于江苏无锡梅园的诗句:“发上等愿,结中等缘,享劣等福;择高处立,寻平处住,向宽处行。”

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# n1 c- I  l- |/ a7 P0 `7 e4 X这24个字,凝聚着深刻的人生哲理,而李嘉诚则将其视为自己的人生信条。7 V- d8 ]/ u2 l" X; n# A; a$ G
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“孤独感是他最好的朋侪,也是他最自然的常态。”那位熟知李嘉诚履历的高层云云评价道。在她看来,履历过少年苦难的李嘉诚,早已风俗了孤独的感觉。
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! b% z  x( V( n7 i) d6 G- q* O追念从前的苦门生活,李说,“别人是自学,我是‘抢学问’,抢时间自学。一本旧《辞海》,一本老师版的教科书,自己自修。”' ]9 a6 ^2 ~$ c

5 j1 v% q2 v, [6 i" D9 ]这是一个孤独之旅,运气剥夺他的,李要靠自己抢返来。没有学历、人脉、资金,想出人头地,自学是他唯一武器。- P7 M! e, ~) w: W- z/ [" q
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李嘉诚自律惊人,除了《三国志》与《水浒传》,他不看小说,不看“没有用”的书。捡起教科书,李时而饰演门生,时而饰演老师,探索教学和出题的逻辑,探求每个篇章的关键词句,模拟师生对话,自问自答。6 x1 r6 B* T6 C! o3 c

7 X9 t# p2 c2 J& P& C0 l4 i$ K+ @: o“孤独是他的能量,也是他的朋侪。独处时,他脑海会开始做头脑的挣扎,会不停自己抛标题、自己复兴。”李的一位友人说,“他如今的风俗,就是来自于此。”2 r! T; w8 Z/ a

$ i' g/ `  z- f9 m, u8 j  Y8 T' F在创办长江塑料厂时,李又开始订阅英文《今世塑料》及其他西方专门的塑料杂志。与此同时,李开始将部分资金投资华尔街上市公司股票,李从不按直觉投资,而是过细研读公司财报,研究商业规则。华尔街财报是李的英文老师、商业锻练,也是李的私家投资赢利泉源。# ?+ {% g+ j  _$ y1 {. ?, g0 H7 N

# h4 S. e9 \, k3 r% \在这位友人看来,颠末几十年的锻炼,李嘉诚早已学会了和孤独相处,以是,登上人生的高峰之后,少有高处不胜寒之感。7 P% ^' L8 |7 E- q1 `- [

( u7 [5 H; ?: v% z9 A' J而李的豪迈和乐观,也皆来自于此。李的这位友人给南边周末记者举了个例子,2013年3月份,香港国际货柜船埠发生罢工变乱,工人们在长实门前扎起帐篷,拉起横幅抗议,李嘉诚的照片被画上妖怪的赤色双角和白色獠牙,额头上还被写上了“市侩”两字。由于要从门口收支,李嘉诚看到也非常不高兴,但几个小时之后,他就开解了,李和他们开顽笑说,哇,这个上面,把我的头画得照旧笑的。& U# {2 X( c' s
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“工潮的打击大,照旧逃难到香港的打击大呢?”这位友人反问,在她看来,从前的履历,早已让李嘉诚练就了百折不挠的心态,“他找到了均衡心田的法门”。
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在李嘉诚的办公桌上,有两块小玻璃,上面是李自己写的两段话,一段是:求百事之荣,不如免一事之辱;邀千人之欢,不如释一人之怨。而另一段则是:春有百花秋有月,夏有冷风冬有雪;若无闲事挂心头,便是人间好时节。
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. B1 _: x+ X: b$ t% T1 }8 v创建在恭敬之上的商业帝国! A3 X4 o1 J3 X! g- C4 Q
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早在许多年前,李就已经不管具体业务,他的时间和精神,根本花在“定坐标”上。
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相比他心田的秘密天下,平凡人更感爱好的是他的产业帝国。: B1 T1 F, a5 t1 q* d( P
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一个地产商告诉南边周末记者,李最让人敬佩的,不是他在香港的乐成,而是他在天下上的乐成。同为贩子的他感慨,在香港这个一矢之地,乐成贩子许多,但一旦走上国际化门路,许多人就因不顺应而铩羽而归。
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% M& S! h. K$ o/ i* r' ?& O* {9 Z但李嘉诚差别,自上世纪80年代开始,李就一步一步走向天下,且屡战屡胜,险些从无败绩。" E) ]1 R; \! z* L2 B5 l9 o' s+ W
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而今,李嘉诚的商业版图遍布环球52个国家,从事的产业,高出通讯、基建、港口、石油、零售等多个范畴。团体员工凌驾26万人。而员工中,中国人只是少数,大多都是英国人、美国人、加拿大人……他是怎样做到的?
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& b1 f) w5 M7 a7 u“build on respect(创建在恭敬之上)”。李嘉诚身边一位高管脱口而出。
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, k" c% w& q% [- ~) \! R1 u: ~在李嘉诚身边的高管们看来,恭敬全部人,是李嘉诚公司的核心文化,也是这么多年其可以或许驰骋环球的法门所在。“每个人都有许多选择,为什么要跟着你?你给我许多钱,但必要断送我的尊严,我不会跟着你;但如果你由于我有本领,恭敬我,给我空间和舞台,我肯定会跟着你。”
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一个可以佐证的毕竟是,在李嘉诚旗下公司,员工的离职率通常都非常低,多数员工都是跟着李打拼了数年的,这里固然也包罗许多老外,“他们能留下来,更是由于云云(被恭敬)。”% {* r: P% T8 K5 A" X% T6 N8 e
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在担当南边周末记者的采访中,李嘉诚时时随处都体现出这一点。李认真地谛听每一个人的标题,恐怕没有复兴清楚,约好了用平常话采访,李就不绝用平常话,固然潮州话对他来说更自若。李会照顾每一个人的感受,听标题时,专注如小门生;复兴时,肯定会看着对方。
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李给每个人都发了一张手刺,但轮到照相师时,手刺派完了。让人不测的是,采访举行到一半,李突然向远处的助手要了一张,补给了照相师。他的活动是云云自然。
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) @9 k; \; |3 L( J+ {6 T7 m李嘉诚不盼望别人称呼他为老板,他更乐意以“首脑”要求自己。“一样平常而言,做老板简朴得多,你的权利重要来自你的职位,这大概是上天的缘分或凭着你的积极和专业的知识。做首脑就比力复杂,你的气力源自人性的魅力和招呼力。”在一次担当访问时,李曾如许自我解答:“做一个乐成的管理者,态度与本领一样紧张。首脑向导众人,促动别人自发甘心认真;老板只懂支配众人,让别人感到眇小。”
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, K: G- v$ _4 q9 @据高管们透露,早在许多年前,李就已经不管具体业务,他的时间和精神,根本花在“定坐标”上。
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( s  Q9 {$ a, \2 r  y% C! `比如说,负债率。李嘉诚对这一指标的控制,近乎偏执,他经常说的一句话是:“旱时,要备船以待涝;涝时,要备车以待旱。一家公司纵然有红利,也可以停业,一家公司的现金流是正数的话,便不轻易倒闭。”
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* J- p1 {" l  ^李嘉诚告诉南边周末记者,长实2013年的负债比例是4%,和黄是21%,位于加拿大的Husky,负债比例只有12%。李对此深以为豪,“我从1950年开始做买卖,对负债和贷款标题,我不绝非常鉴戒处理处罚,固然履历过不少风风雨雨,但也一起走了过来。”
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